Многие работодатели, чтобы усилить мотивацию сотрудников, используют весьма простые и доступные методы, в том числе и премирование.
Вариантов поощрения большое количество, в этой статье будет подробно разобрана премия разового характера.
Разовая премия – это денежное вознаграждение, выданное работнику с целью стимулирования дальнейшей трудовой деятельности. Такое действие остается за рамками регулярной оплаты труда, являясь скорее единичным эпизодом, чем стандартной формой заработной платы.
Главное, что отличает разовую премию от иных форм поощрения, принятых в компании (квартальных или годовых), это отсутствие регулярной основы. Поводом для ее получения может быть как некое значимое событие для всей организации, так и достижение отдельным работником высокого результата в сфере его профессиональной деятельности.
Подобная форма поощрения сотрудников может быть включена в систему расчета заработной платы, отпускных, которая действует в организации. Единичное вознаграждение должно регулироваться местными документами, например, принятым коллективным договором, и входить в расчет средней зарплаты работника.
Назначенное же отдельным распоряжением руководства, единичное поощрение (предназначенное ограниченному количеству сотрудников) в число обязательных выплат не включается. Возможность таких выплат устанавливается по усмотрению начальства.
Будучи законной формой поощрения, назначение разовой надбавки основывается на документах, регламентирующих трудовые отношения в компании.
К таким относятся:
1. трудовой контракт;
2. коллективный договор;
3. положение об оплате труда;
4. иные внутренние документы, имеющие в своем составе пункты, регулирующие расчет и выдачу заработной платы и премий.
Компания может иметь положение о премировании в виде отдельно разработанного документа, не противоречащего положениям коллективного договора.
В нем обязательно должны быть проработаны следующие моменты:
• условия выдачи премий;
• размер поощрительных выплат, порядок их расчета и выдачи;
• круг лиц, на которых распространяется действие положения;
• источник финансирования и распределение премий внутри организации.
Условия, при которых возможно назначение и выплата надбавок, различаются в зависимости от вида выплат. Для поощрения общего характера, например, ко дню основания компании, условия существенно иные, чем в случае разового вознаграждения профессиональных достижений конкретного работника.
Наличие среди расходов компании такой статьи, как выплата разовых премий сотрудникам, напрямую зависит от заинтересованности самих работников. Следует понимать, что подобное действие со стороны работодателя означает поощрение дополнительных усилий премируемого.
Получение разовой премии – это признание ценности личного вклада сотрудника в деятельность компании. Как минимум, ценность прилагаемых работником усилий должна оправдывать расходы компании на выплату поощрения.
Иначе выплата премий из способа стимулировать работников к новым трудовым свершениям перемещается в плоскость неоправданных издержек.
Назначение конкретной величины разовой премии происходит на основании соответствующего расчета. Выполнение его необходимо, поскольку выплата является доходом работника и подлежит налогообложению. Выдача разовой премии находит отражение в отчетной документации бухгалтерии компании.
Различают два основных вида назначения премий:
• фиксированная сумма;
• сумма, рассчитанная в процентном соотношении к размеру заработной платы.
Постоянная величина назначенной премии может быть установлена на основании положений одного из принятых в компании документов, регулирующих выплат работникам. Такие премии являются частью принятой в компании системы учета и выдачи заработных выплат.
Для расчета премии, назначенной в фиксированной денежной сумме, необходимо выполнить следующие несложные действия:
1. сложить фиксированную сумму премии и месячный оклад работника (10000(премия)+15000(оклад)=25000);
2. перемножить полученный результат и надбавочный коэффициент, принятый для данного района (25000*0.15%(коэффициент Челябинской области)=3750);
3. рассчитать налог на доходы физических лиц. Для этого полученный в пункте 2 результат нужно умножить на 13% (для лиц, зарегистрированных в РФ) либо на 30% (для нерезидентов) (3750*0.13=488);
4. вычесть из результата, полученного в пункте 2 налог, рассчитанный в пункте 3, и сумму аванса, если он был выдан (3750-488=3260).
Результатом произведенных вычислений будет заработная плата работника с учетом назначенной премии (3260).
В случае расчета премии, установленной в процентном отношении от оклада сотрудника, первым делом нужно рассчитать, сколько составит назначенный приказом процент от оклада, и прибавить ее к его ежемесячному окладу. Дальнейший расчет выполняется аналогично расчета с фиксированной суммой премии.
Факт выплаты зависит от решения, принятого руководством предприятия, но ее сумма и порядок выдачи регулируются принятой в организации нормативной документацией и действующими общегосударственными нормами. В Российской Федерации система выплат должна соответствовать Трудовому кодексу, в частности, статье 144.
Основные этапы получения надбавки:
• начальник подразделения определяет критерии выплаты.
• Создание служебной записки, либо другого равносильного документа, в котором обосновывается необходимость выплаты.
• Сумма согласуется с финансовым отделом.
• Для окончательного решения передаются данные руководителю.
• Формирование руководительского приказа с подписью.
• Выплата денег бухгалтерией.
Распоряжение о выдаче единовременной премии должно соответствовать правилам Федерального закона «О бухгалтерском учете». Подходящей формой для него является Т-11 или Т-11а, утвержденная Госкомстатом (распоряжение N1).
В приказе в обязательном порядке должны быть представлены данные:
Задавайте вопросы нашему консультанту, он ждет вас внизу экрана и всегда онлайн специально для Вас. Не стесняемся, мы работаем совершенно бесплатно!!!
Также оказываем консультации по телефону: 8 (800) 600-76-83, звонок по России бесплатный!
1. имя и фамилия работника, его табельный номер;
2. Наименование отдела (группы) работника и его должность;
3. причина премирования;
4. вид поощрения и его сумма;
5. основание для выдачи назначенного поощрения.
Иная форма оформления приказа, принятая в организации, должна быть оформлена в соответствии с общими требованиями и содержать необходимые данные. Работник должен быть ознакомлен с приказом, свидетельством ознакомления является его подпись.
Сумма и порядок выплаты денег назначаются в зависимости от особенностей коллективного договора, принятого в фирме. Приказ должен быть подписан руководителем и передан в бухгалтерию, где и производится начисление.
Основанием для приказа может быть служебная (или докладная) записка. Она должна быть написана от лица подчиненного и обращена к вышестоящему по должности. Текст записки должен содержать в себе предложение или просьбу о денежном поощрении отличившегося специалиста.
Строгих требований к форме документа нет, он, впоследствии, становится основанием для распоряжения о начислении денег. Докладная записка должна начинаться с данных лица, которому адресована, и излагать причины, являющиеся основанием для премирования.
В тексте следует обосновать необходимость поощрения сотрудника.
Кроме того, в ней могут быть отражены дополнительные факты, имеющие отношение к вопросу:
• объемы выполненных работ;
• анализ рабочей ситуации;
• указания на особые трудовые заслуги работника.
В конце служебной записки обязательны должность, ФИО и подпись составителя.
После того, как поощрительные выплаты были произведены, начисление включается в документацию, отражающую расходы организации.
Возможно отнесение его к одной из следующих категорий:
1. расходы, предусмотренные уставом организации;
2. издержки, несвязанные с производством;
3. выплаты за счет нераспределенной прибыли организации.
Разовые премии, имеющие отношение к технологическому процессу, следует относить к расходам по обычным видам деятельности. Выплаты, привязанные к знаменательным событиям, считают внереализационными издержками.
В проводке требуется указать такие данные:
• дебет 20 (08, 23, 25, 26, 29, 44) Кредит 70 – начислена премия за счет расходов по обычным видам деятельности (премия включена в стоимость основного средства).
• Дебет 91-2 Кредит 70 – начислена премия за счет прочих расходов.
• Дебет 84 Кредит 70 – начислена премия за счет чистой прибыли.
Трудовой кодекс РФ не вменяет разовые премии в прямые обязанности руководства компании. Работодатель решает вопрос о необходимости премирования сотрудников по своему усмотрению. Сам факт распространение подобной практики служит лучшим подтверждением эффективности системы поощрения работников для личной заинтересованности в успешности компании.
Как сдвинуть с места бетонную плиту размером 50 метров в высоту, 100 метров в длину и весом 202 тонны, не применяя никаких механизмов и приспособлений?
Статью подготовила специалист по международным стандартам финансовой отчетности Меликова Мария Марковна. 
