Управление финансами
документы

1. Акт выполненных работ
2. Акт скрытых работ
3. Бизнес-план примеры
4. Дефектная ведомость
5. Договор аренды
6. Договор дарения
7. Договор займа
8. Договор комиссии
9. Договор контрактации
10. Договор купли продажи
11. Договор лицензированный
12. Договор мены
13. Договор поставки
14. Договор ренты
15. Договор строительного подряда
16. Договор цессии
17. Коммерческое предложение
Управление финансами
егэ ЕГЭ 2017    Психологические тесты Интересные тесты   Изменения 2016 Изменения 2016
папка Главная » Кадровику » Менеджмент персонала организации

Менеджмент персонала организации

Персонал организации

Вернуться назад на Персонал организации

Внимание!

Если Вам полезен
этот материал, то вы можете добавить его в закладку вашего браузера.

добавить в закладки

Менеджмент персонала. Менеджмент персонала – достаточно молодая наука. А ведь многие его идеи и теории возникли еще в самом начале 20-го века и даже раньше…

Весьма продолжительное время они развивались в рамках разрозненных наук, связанных с производством и деятельностью в основном коммерческих, а также некоммерческих, и, конечно же, государственных, организаций.

В менеджменте персонала основной упор делается на целый ряд психологических аксиом и методов. Выводы современной психологии крайне важны для понимания природы личности работника, учета специфики характера, менталитета, вероисповедания, ценностных ориентаций работников, восприятия ими стимулов или анти стимулов и т.д.

Психологические теории поведения вкупе создают методологическую основу теорий мотивации и стимулов. А психоанализ необходим для оценки кадров в процессе тестирования.

Немаловажна и социальная психология, которая объясняет многие аспекты группового поведения: лидерства, сплоченности или разрозненности, конформизма, формальных и неформальных коммуникаций, а также уникальность поведения как каждого, так и всей группы.

Как почти любая наука, менеджмент персонала, существует на двух взаимосвязанных уровнях: прикладном и теоретическом. Основная цель теории менеджмента персонала – путем описания и классификации явлений получение и адаптация новых знаний, прогнозирования рядовых организационных ситуаций для текущей организации или для любой организации в целом.


На прикладном уровне менеджмент персонала занимается вопросами изменения и преобразования текущих производственных ситуаций, разработкой работающих моделей или проектов для повышения эффективности труда и качества производства.

Между двумя уровнями существует тесная взаимосвязь, действующая в обоих направлениях: теория дает указания к практической части, а практические данные или ситуации дают стимул для формирования гипотез, которые мотивируют теорию на дальнейшие исследования.

Роль конфликта между личностью и организацией отводится управлению персоналом. Как между сотрудниками, так и между руководителями или различными подразделениями организаций.

Тут возникает несколько парадоксальная ситуация: когда некоторые считают, что конфликт желателен в определенных пределах, т. к вскрывает недостатки и мотивирует к улучшению ситуации и т. п., а другие наоборот изначально стремятся к гармонии без конфликтов.

Управление персоналом тесно переплетено с такими науками, как эргономика или физиология труда, технология труда и педагогика труда, психология труда и др. Т.е. с науками, которые так же изучают различные аспекты труда.

Достаточно сложное содержание менеджмента и его столь сильное переплетение с другими науками объясняется тем, что каждый человек – индивид, личность, имеющая миллионы факторов как внешних, так и внутренних, которые будут влиять на работу и т.п.

Основные функции менеджмента персонала заключаются в следующем:

- разработка оптимальной теории,
- разработка стратегии и техники, а также средств для эффективного управления персоналом,
- идеальное конструирование теории для практики.

Второстепенные функции заключаются в:

- глубоком анализе и осмыслении ориентации работников ввиду экономической и социальной эффективности,
- рационализация,
- стимулы для мотивации руководителей к улучшению и повышению эффективности производства, как путем менеджмента персонала, так и внедрением новых технологий, имиджа и т.п.

тема

документ Кадры предприятия
документ Персонал предприятия
документ Увольнение
документ Приём на работу
документ Трудовая книжка
документ Коллективный договор
документ Трудовой договор



назад Назад | форум | вверх Вверх

Управление финансами

важное

1. ФСС 2016
2. Льготы 2016
3. Налоговый вычет 2016
4. НДФЛ 2016
5. Земельный налог 2016
6. УСН 2016
7. Налоги ИП 2016
8. Налог с продаж 2016
9. ЕНВД 2016
10. Налог на прибыль 2016
11. Налог на имущество 2016
12. Транспортный налог 2016
13. ЕГАИС
14. Материнский капитал в 2016 году
15. Потребительская корзина 2016
16. Российская платежная карта "МИР"
17. Расчет отпускных в 2016 году
18. Расчет больничного в 2016 году
19. Производственный календарь на 2016 год
20. Повышение пенсий в 2016 году
21. Банкротство физ лиц
22. Коды бюджетной классификации на 2016 год
23. Бюджетная классификация КОСГУ на 2016 год
24. Как получить квартиру от государства
25. Как получить земельный участок бесплатно


©2009-2016 Центр управления финансами. Все права защищены. Публикация материалов
разрешается с обязательным указанием ссылки на сайт. Контакты