Управление финансами
документы

1. Акт выполненных работ
2. Акт скрытых работ
3. Бизнес-план примеры
4. Дефектная ведомость
5. Договор аренды
6. Договор дарения
7. Договор займа
8. Договор комиссии
9. Договор контрактации
10. Договор купли продажи
11. Договор лицензированный
12. Договор мены
13. Договор поставки
14. Договор ренты
15. Договор строительного подряда
16. Договор цессии
17. Коммерческое предложение
Управление финансами
егэ ЕГЭ 2017    Психологические тесты Интересные тесты   Изменения 2016 Изменения 2016
документ Главная » Маркетологу » Эффективность бизнес планирования

Эффективность бизнес планирования

Бизнес планирование

Вернуться назад на Бизнес планирование

Внимание!

Если Вам полезен
этот материал, то вы можете добавить его в закладку вашего браузера.

добавить в закладки

Вы уже решили, как будет организована ваша компания, определили какой продукт будете производить, определились с некоторыми общими характеристиками успешной предпринимательской деятельности. Теперь наступает время активных действий и на передний край выходит планирование.

Бизнес-план – это важнейший шаг на пути превращения идей и намерений в процветающее предприятие. До сих пор, не регламентированы структура и содержание бизнес- плана, так как его назначение – достижение успеха в бизнесе, а бизнес определяется спецификой деятельности, рыночной нишей, отраслью, размером предприятия. По большому счёту составление бизнес плана представляет собой решение о том, кто, как, зачем и когда что делать. Казалось бы, всё просто – надо ответить на эти вопросы и бизнес-план готов. Но, кто лишь однажды попробовал составить бизнес-план, не скажет вам, что это легко и просто. Ведь план будет осуществляться в реальной жизни, полную порой непредсказуемых событий. Однако, благодаря тому, что вы спрогнозировали, заранее подготовились к возможным сложностям, просчитали варианты развития событий, конкретизировали и прописали свой будущий бизнес, у вас получиться избежать многих неприятностей и неожиданности уже не будут носить столь плачевный характер.

Решение, которое вы примете и стратегия, которую используете для его реализации, имеют чрезвычайное значение для вашего успеха.

Во-первых, не надо строить грандиозные планы и воздушные замки, хотя это отчасти вдохновляет и подпитывает вашу решимость. Бизнес-план должен быть реалистичным. Поэтому не приукрашивайте свой бизнес-план, будьте честны с собой.

Второй секрет – строго выдерживать расходную часть проекта. Затраты очень легко превращают рентабельный проект в нерентабельный. Порой в голову закрадывается мыслишка, «это же для дела…» Поэтому, просчитав возможные затраты, вы можете заложить в план некие непредвиденные расходы. Но всё же, держите себя в установленных рамках, согласно определённым приоритетам.

Третий секрет — использовать принцип «скользящего планирования». Это значит постоянно корректировать свои прогнозы и планы. Наша жизнь переменчива, и вместе с ней меняются условия, цены, даже сами «правила игры». Поэтому бизнес-план не может оставаться незыблемым, как гранит, он должен быть текучим. Как говорится, плох тот план, который нельзя изменить. Я не призываю вас пустить всё на самотёк, ведь внося коррективы в бизнес-план, вы придерживаетесь общей стратегии и просчитываете ожидаемые результаты.

Другими словами, бизнес-планирование не должно быть чем-то единоразовым, т.е по большому счёту, бизнес-план это прогноз


Главное — это правильно организованный поток денежных средств, т.е. вы должны чётко представлять к какому моменту, какими денежными средствами вы будете располагать и на что они пойдут.

Ещё один секрет — это наличие слаженной команды единомышленников, которая будет реализовывать бизнес-проект. Бизнес-план таков, каковы воплощающие его люди. В идеале именно эти люди и должны разрабатывать бизнес-план или, по меньшей мере, соучаствовать в процессе его разработки. Чтобы вовремя «присвоить» все заложенные бизнес-идеи, почувствовать их позитивные и негативные моменты, сознательно прийти к необходимости потратить «кусок своей личной жизни» на реализацию конкретного бизнес-плана.

Итак, забудьте о страхах, сконцентрируйтесь на рынке, прислушайтесь к желаниям клиентов, поощряйте своих работников и следуйте своей интуиции!

темы

документ Метод экспертных оценок
документ Комплексный подход
документ Системный подход
документ Стратегическое планирование
документ Методы исследования



назад Назад | форум | вверх Вверх

Управление финансами

важное

1. ФСС 2016
2. Льготы 2016
3. Налоговый вычет 2016
4. НДФЛ 2016
5. Земельный налог 2016
6. УСН 2016
7. Налоги ИП 2016
8. Налог с продаж 2016
9. ЕНВД 2016
10. Налог на прибыль 2016
11. Налог на имущество 2016
12. Транспортный налог 2016
13. ЕГАИС
14. Материнский капитал в 2016 году
15. Потребительская корзина 2016
16. Российская платежная карта "МИР"
17. Расчет отпускных в 2016 году
18. Расчет больничного в 2016 году
19. Производственный календарь на 2016 год
20. Повышение пенсий в 2016 году
21. Банкротство физ лиц
22. Коды бюджетной классификации на 2016 год
23. Бюджетная классификация КОСГУ на 2016 год
24. Как получить квартиру от государства
25. Как получить земельный участок бесплатно


©2009-2016 Центр управления финансами. Все права защищены. Публикация материалов
разрешается с обязательным указанием ссылки на сайт. Контакты