Управление финансами
документы

1. Акт выполненных работ
2. Акт скрытых работ
3. Бизнес-план примеры
4. Дефектная ведомость
5. Договор аренды
6. Договор дарения
7. Договор займа
8. Договор комиссии
9. Договор контрактации
10. Договор купли продажи
11. Договор лицензированный
12. Договор мены
13. Договор поставки
14. Договор ренты
15. Договор строительного подряда
16. Договор цессии
17. Коммерческое предложение
Управление финансами
егэ ЕГЭ 2017    Психологические тесты Интересные тесты   Изменения 2016 Изменения 2016
документ Главная » Маркетологу » Инновационное бизнес планирование

Инновационное бизнес планирование

Бизнес планирование

Вернуться назад на Бизнес планирование

Внимание!

Если Вам полезен
этот материал, то вы можете добавить его в закладку вашего браузера.

добавить в закладки

Существует несколько уровней инновационного бизнес планирования. В том случае, когда имеется действующий бизнес, на передний план выходит операционное или функциональное планирование. Характер этого вида планирования определяется конкретной отраслью или рынком, на котором действует компания. Обычные сроки такого планирования – месяц, квартал, полугодие или год. По форме такой план представляет собой контрольный список операций со сроками и исполнителями по содержанию – аналогичен обычному производственному плану. Операционный план также может быть представлен в виде диаграммы Ганта (полосовая диаграмма, план-график) или сетевого графика.

В случае, когда бизнес только создается, задача значительно усложняется и необходимо написание полноценного бизнес-плана с горизонтом прогнозирования 3…5 лет. При этом может планироваться модернизация (инкрементальная инновация) или создание новой продукции (товара или услуги) в рамках существующей компании, организация новой компании под разработанную и подготовленную к выпуску продукцию или создание бизнеса «под ключ»: новая компания для выпуска инновационной продукции.


Основные разделы бизнес-плана включают разделы: резюме; досье компании; описание продукции; маркетинговый и производственный планы; менеджмент; финансы; планирование на будущее; гарантии и риски. Для инновационного бизнес-плана последний раздел приобретает жизненно важное значение.

При инновационном бизнес планировании радикальных инноваций невозможно обойтись без разработки стратегического плана. Основными разделами плана являются стратегический анализ, выбор и реализация стратегии. В стратегическом плане решаются стратегические проблемы компании или ее структурного подразделения в нескольких областях с учетом взаимосвязей. Функциональные проблемы (финансы, маркетинг, управление HR и т.д.) и операционные задачи, связанные с производством конкретной продукции, не относятся к стратегическим. Стратегические вопросы требуют для разрешения больших временных затрат. Они связаны с высокой степенью неопределенности (и, как следствие, с высоким риском). Как правило, в отличие от бизнес-плана, стратегический план рассчитан на большие горизонты прогнозирования (5…7 лет и более).

темы

документ Метод экспертных оценок
документ Комплексный подход
документ Системный подход
документ Стратегическое планирование
документ Методы исследования



назад Назад | форум | вверх Вверх

Управление финансами

важное

1. ФСС 2016
2. Льготы 2016
3. Налоговый вычет 2016
4. НДФЛ 2016
5. Земельный налог 2016
6. УСН 2016
7. Налоги ИП 2016
8. Налог с продаж 2016
9. ЕНВД 2016
10. Налог на прибыль 2016
11. Налог на имущество 2016
12. Транспортный налог 2016
13. ЕГАИС
14. Материнский капитал в 2016 году
15. Потребительская корзина 2016
16. Российская платежная карта "МИР"
17. Расчет отпускных в 2016 году
18. Расчет больничного в 2016 году
19. Производственный календарь на 2016 год
20. Повышение пенсий в 2016 году
21. Банкротство физ лиц
22. Коды бюджетной классификации на 2016 год
23. Бюджетная классификация КОСГУ на 2016 год
24. Как получить квартиру от государства
25. Как получить земельный участок бесплатно


©2009-2016 Центр управления финансами. Все права защищены. Публикация материалов
разрешается с обязательным указанием ссылки на сайт. Контакты