Управление финансами
документы

1. Акт выполненных работ
2. Акт скрытых работ
3. Бизнес-план примеры
4. Дефектная ведомость
5. Договор аренды
6. Договор дарения
7. Договор займа
8. Договор комиссии
9. Договор контрактации
10. Договор купли продажи
11. Договор лицензированный
12. Договор мены
13. Договор поставки
14. Договор ренты
15. Договор строительного подряда
16. Договор цессии
17. Коммерческое предложение
Управление финансами
егэ ЕГЭ 2017    Психологические тесты Интересные тесты   Изменения 2016 Изменения 2016
документ Главная » Маркетологу » Международная конкурентоспособность

Международная конкурентоспособность

Конкурентоспособность

Вернуться назад на документ Конкурентоспособность

Внимание!

Если Вам полезен
этот материал, то вы можете добавить его в закладку вашего браузера.

добавить в закладки

Последнее десятилетие, проходящее под знаком глобализации, еще более обострило проблемы конкурентоспособности экономики. Глобальное лидерство в ХХI веке — задача, которую ставят себе Соединенные Штаты.

Какова картина конкурентоспособности американской экономики начала ХХI века и каковы условия сохранения США глобального экономического лидерства? Для ответа на эти вопросы применим факторную концепцию конкурентоспособности к анализу некоторых важнейших отраслей американской экономики. Отметим также, что в анализе принимались в расчет только факторы внешней по отношению к предприятиям рыночной среды: ни политика государства, ни политика самих предприятий не рассматривались.

При том, что экономика США является высокотехнологичной, значительная часть ее конкурентных преимуществ по-прежнему является ресурсной, т.е. связанной с благоприятными природными условиями ведения бизнеса. На это указывает, например, чувствительность многих отраслей американской экономики к таким факторам мирового рынка, как стабильность спроса на импорт в отраслях инвестиционного комплекса стран-импортеров. Именно инвестиционный комплекс, как известно, является потребителем исходного сырья и продукции низкой степени переработки.

Экономический рост в США составил 3,9%. Тем не менее, результаты деятельности предприятий добывающей промышленности оказались различными. Так, бум в строительстве спровоцировал дальнейший рост добычи индустриальных минералов (камень, глина, гравий, песок). В то же время увеличивающееся мировое производство металлов негативно повлияло на добычу металлов в США. Экономические потрясения, произошедшие в Азии, Латинской Америке и некоторых странах Европы, спровоцировали падение цен на металлы, что привело к закрытию нескольких американских шахт. США были вынуждены сократить экспорт металлов, так как мировые цены, а также сильный доллар сделали его невыгодным. Вместе с тем импорт значительно возрос. Если физические объемы добычи не изменились, то в стоимостном выражении добыча сократилась на 19%. Например, доля США в мировой добыче железной руды составила 6%, при этом 17% внутренней потребности в железе было покрыто за счет импорта.

Таким образом, продукция США оказалась неконкурентоспособной по цене. Надежду на возобновление прироста спроса дает только восстановление «пострадавших» экономик.

Основным фактором роста импорта текстильных изделий в США в конце 90-х годов также явился экономический кризис в странах Юго-Восточной Азии и последовавшая за ним девальвация национальных валют азиатских стран.


За счет девальвации последние получили дополнительный выигрыш в цене продукции, которая в долларовом выражении стала ниже, что усилило их позиции как конкурентов американских фирм.

Экспорт, в зависимости от конъюнктуры «меняющийся» на импорт, характерен для поздней стадии жизненного цикла и является следствием использования (прекращения использования) ресурсных преимуществ.

Следует отметить, что ресурсные преимущества — отнюдь не «привилегия» отраслей первичного сектора экономики.

Азиатский финансовый кризис негативно повлиял и на микроэлектронику, хотя в данном случае последствия нельзя назвать катастрофическими. Поскольку некоторые азиатские страны, например Таиланд и Южная Корея, довольно быстро справились с кризисом, объем международных продаж достаточно быстро восстановился. С другой стороны, Япония, Индонезия и до некоторой степени Китай все еще испытывают трудности, и поэтому спрос на электронные компоненты остается незначительным.

Даже столь высокотехнологичная отрасль, как аэрокосмическая, подвержена воздействию сходных факторов. Так, спрос на большегрузные транспортные самолеты, на производстве которых специализируются США, предъявляют страны с растущей экономикой. Экономический спад имеет своим последствием снижение спроса. Так как данный сектор является экспортно- ориентированным, то динамика производства (и, соответственно, реализации) продукции данной подотрасли определяется состоянием экономик стран-экспортеров. Безусловно, зависимость аэрокосмической отрасли от экономической стабильности у импортеров — несколько иного свойства, чем у отраслей первичного сектора, однако она есть, и поэтому преимущества данной отрасли не стоит относить к высокотехнологичным в чистом виде — они, вероятнее всего, смешанные.

О доминировании инновационных преимуществ над сохраняющимися ресурсными свидетельствует другой пример. Ухудшилась мировая экономическая конъюнктура для американских производителей контрольно-измерительных приборов, что, прежде всего, было связано с азиатским экономическим кризисом. При этом на внутреннем рынке конъюнктура улучшилась, то есть снижение экспорта было компенсировано не ростом импорта, а ростом национального производства. Здесь, судя по всему, наблюдается «удержание» производителей на ранних стадиях жизненного цикла продукта, поскольку, как известно, американский внутренний рынок открывается (расширяется), в первую очередь, именно для таких товаров.

А вот о производстве фотооборудования и материалов этого сказать нельзя. Отрасль также переживала спад, выраженный в падении объемов продаж. Прежде всего, это стало следствием азиатского экономического кризиса, так как доля азиатских стран и в производстве, и в потреблении продукции данной отрасли велика. Япония, являясь ведущим экспортером продукции данной отрасли, при этом потеснила США на зарубежных рынках, что при сохранении неизменным внутреннего спроса свидетельствует о том, что инновационные преимущества, преимущества первых стадий жизненного цикла продукта у США удачно перехватывает основной конкурент.

Сходство с фотоиндустрией в отраслевых факторах конкурентоспособности демонстрировала угольная промышленность США. Экспорт угля из США носит колебательный характер. Он зависит от сокращения экспорта данного вида товара из других стран или от случающегося повышения предложения собственными производителями данного вида товара. Ожидается падение экспорта угля. Это вызвано конкуренцией со стороны поставщиков более дешевой продукции, а также сокращением спроса на коксующийся уголь в Азии.

Падение экспорта отрасли в угольной промышленности, так же как и в фотоиндустрии, сопровождается не ростом импорта, а вытеснением американских производителей с прежних рынков конкурентами, которое компенсируется изменением страновой структуры американского экспорта.

Как мы видим, ситуация здесь близка к положению в фотоиндустрии, однако есть и отличие: перевод экспорта на другие региональные рынки — специфическая форма реакции, более прогрессивная по сравнению с ростом импорта, хотя и менее прогрессивная по сравнению с замещением экспорта ростом внутреннего спроса.

Поэтому в данном случае речь идет скорее об успешной политике сохранения имеющихся ресурсных преимуществ, чем об их некомпенсированной потере. Или, другими словами, о продлении жизненного цикла продукта за счет смены региона сбыта, альтернативном прекращению его жизненного цикла (сокращению производства).

Следует при этом отметить, что сама возможность политики «продления жизни», безусловно, определяется наличием в стране запасов природных ресурсов и относительной стоимостью их добычи.

В сравнении с другими источниками энергии уголь является самым дешевым топливом, что обусловливает его успех на ранке. Однако так можно сказать не про все отрасли.

США почти в состоянии обеспечить себя такими металлами, как цинк, свинец, железо и медь. По добыче золота США уступают только ЮАР (366 тонн в год). На объемы добычи того или иного ископаемого влияет не только наличие залежей на территории страны, но и рентабельность разработки месторождения, а также стоимость транспортировки. Так, сталь, производимая на заводах, расположенных вблизи Великих озер, производится из отечественной руды. В то же время предприятия, расположенные на восточном побережье и побережье Мексиканского залива, в основном используют импортную руду.

Разные отрасли добывающей промышленности имеют разные сценарии деятельности на внешнем рынке. Так, если металлы в основном импортируются, то неметаллические полезные ископаемые идут на экспорт. США являются чистым импортером в основном цветных металлов.

В конце 90-х годов расширился ассортимент продукции, поставляемой на экспорт, одновременно уменьшилась его специализация. Так, доля 10 наименований продукции, возглавляющих список наиболее экспортируемых товаров, снизилась с 70% в начале 80-х до 56% в начале 90-х годов. Снижение специализации, расширение ассортимента экспорта может служить косвенным признаком использования искусственных инструментов поддержки экспорта, поскольку либерализация международной торговли, как правило, делает специализацию более значительной.

Зависимость соотношения экспорта и импорта только от наличия и стоимости разработки месторождений свидетельствует о наиболее низком уровне ресурсных преимуществ, соответствующем длительному, но не поддающемуся управлению жизненному циклу продукта.

Завершая анализ влияния циклических колебаний на американский экспорт, необходимо отметить, что к низким ресурсным преимуществам стоит отнести и те возможности экспорта, которые зависят от состояния финансирования продовольственного импорта странами-импортерами. Здесь мы должны различить качество зарубежных рынков сбыта. Если это инвестиционный рынок или претенциозный сектор потребительского рынка — это одно, если это рынок товаров первой необходимости — другое. Здесь сокращение спроса, неэластичного по цене, вызвано не столько традиционным экономическим циклом, сколько, как правило, системным кризисом экономики страны-импортера. То есть роль самих производителей здесь еще менее значима, чем случае с сырьевым экспортом.

О потере ресурсных преимуществ свидетельствует и положение в американской обувной и кожевенной промышленности.

Естественные условия таких стран-конкурентов, как Китай, Индия, Бразилия (преимущество в поголовье крупного рогатого скота), позволяют им добиваться высоких объемов производства кожи, при этом их социальные условия дают им возможность минимизировать издержки производства и, таким образом, составляют их основное конкурентное преимущество.

Однако потеря ресурсных преимуществ американцев в данном случае сопровождается приобретением конкурентных преимуществ иного рода. Так, сельское хозяйство США, при том, что оно объективно зависит от территориального положения и возможности выращивания тех или иных культур (пород скота), имеет и более высокие, чем ресурсные, преимущества.

Немаловажен факт, что происходит рост доли экспорта продукции с высокой добавленной стоимостью. К ним относят такие виды продукции, как мясо, овощи и фрукты (свежие и переработанные), корма, табак, орехи. Напротив, доля поставок объемных товаров значительно снизилась.

Отмеченные процессы особенно проявились с начала 80-х годов. Так, доля пшеницы сократилась с 17% в 1985 г. до 8% в конце 90-х годов, кукурузы — соответственно с 18 до 11%, сои — с 16 до 10%. С другой стороны, за указанный период доля мяса крупного рогатого скота в сельскохозяйственном экспорте страны выросла в 5 раз, свежих овощей — почти в 3 раза, фруктов — в 2 раза, орехов — на 75%.

То есть можно говорить о том, что изменение структуры экспорта в пользу продуктов более высокой степени переработки может служить свидетельством повышения уровня конкурентных преимуществ — технологическом совершенствовании у производителя.

Признаки перехода на более высокий уровень конкурентных преимуществ обнаруживаются и в обувной и кожевенной промышленности.

Производство обуви — крайне трудоемкий процесс. Это побудило американских производителей к переносу производственных мощностей в страны с более дешевой рабочей силой. Так как оборудование для производства подобной продукции не требует существенных капиталовложений, то перенос производства из одной страны в другую не является трудной задачей. Другими словами, производство обуви характеризуется высокой мобильностью.

Таким образом, мы имеем здесь пример приобретения преимуществ типа «движение инвестиций», причем этому способствует не столько высокая капиталоемкость заграничных производств (а именно дефицитность капитала побуждает производителей импортировать его из-за рубежа), сколько мобильность капитала отрасли. Обратим внимание на это явление: в дальнейшем анализе мы еще неоднократно вернемся к роли мобильности производственных ресурсов в процессе реализации международных конкурентных преимуществ американскими фирмами.

Впрочем, не стоит преуменьшать и значимость факторов, традиционно определяющих целесообразность экспорта капитала.

Норма рентабельности некоторых видов продукции в американской микроэлектронике столь мала, что только очень большие объемы продаж позволяют получать прибыль, достаточную для ведения бизнеса. Другие товары (оборудование по производству полупроводников) имеют высокую норму прибыли, но при этом они востребованы в гораздо меньших объемах. В силу вышеуказанных причин компании данной отрасли конкурируют не только за рынки сбыта, но и за рынки труда. Такие страны, как Южная Корея, Малайзия, Мексика и Сингапур, уже много лет являются полигонами для сборочных и тестовых производств американской промышленности. Кроме того, в поисках дешевой, но квалифицированной рабочей силы компании вышли на такие страны, как Коста-Рика и Таиланд.

Обратим при этом внимание также на то, что в случае с микроэлектроникой, в отличие от обувной и кожевенной промышленности, мы сталкиваемся с весьма коротким жизненным циклом продукта. Мода, безусловно, оказывает свое влияние на потребление обуви и ее жизненный цикл. Однако здесь сохраняются консервативные устойчивые сегменты рынка, отражающие стильное классическое направление. Это удлиняет жизненный цикл отрасли. В случае же с микроэлектроникой обновление происходит кардинальное и всеобщее: радиоламповые приемники теперь покупают разве только для коллекций. В микроэлектронике жизненный цикл продукта порой составляет не более 18 месяцев. Краткость жизненного цикла — второй фактор (после мобильности капитала), «подталкивающий» экспорт капитала трудоемких отраслей (производств) из США в страны с дешевой рабочей силой. Таким образом, мы приходим к важному выводу: соотношение «длительность жизненного цикла товара отрасли/мобильность капитала отрасли» — своего рода рукоятка рычага экспорта капитала, плечо которого — соотношение «трудоемкость процесса/стоимость рабочей силы в разных странах».

Положение текстильной отрасли США отличается от ситуации в двух последних рассмотренных отраслях. Здесь и капитал не столь мобильный, как в обувной промышленности, и жизненный цикл не так короток, как в микроэлектронике, — то есть состояние, близкое к описанным выше в некоторых сельскохозяйственных производствах и отраслях добывающей промышленности. Низкая стоимость рабочей силы в Китае и в Латинской Америке и, соответственно, низкие издержки фирм-конкурентов, связанные с привлечением дешевой рабочей силы, стимулируют сокращение экспорта американских товаров и рост импорта.

Однако следует отметить неоднозначность природы импорта в данной отрасли:

• импорт из Мексики и других стран НАФТА, по большому счету, поддерживается самими американцами, так как 2/3 всей произведенной в этих странах одежды сделано из американских компонентов;
• импорт из азиатских стран «самодостаточен», так как при производстве используются местные, «азиатские» компоненты (сырье и материалы).

Таким образом, здесь мы сталкиваемся с еще одним фактором, определяющим возможность вывоза капитала, и еще с одним уровнем конкурентных преимуществ. Роль начинает играть территориальная и культурная близость стран — потенциальных импортеров капитала. При этом вполне можно проранжировать данные факторы по уровню адекватных им конкурентных преимуществ: мобильность капитала определяет наиболее низкий уровень преимуществ типа «движение инвестиций». Короткий жизненный цикл связан уже не столько с движением инвестиций, сколько с движением инноваций, поэтому здесь мы имеем дело с преимуществами смешанного типа. Наконец, низкие культурные барьеры на пути движения капитала свидетельствуют, на наш взгляд, о самом высоком уровне конкурентных преимуществ типа «движение инвестиций», смешанном уже не столько с инновационной составляющей, сколько с движением коллективных человеческих ресурсов.

Постоянно меняющееся соотношение факторов «мобильность/жизненный цикл/культурные барьеры», «трудоемкость/стоимость труда» характерно для производства запасных частей к автомобилям.

Американские производители автозапчастей подвергаются жесткой конкуренции со стороны зарубежных производителей, чьи маркетинговые стратегии ориентированы на глобальную конкуренцию, что автоматически подразумевает конкуренцию с американскими производителями. Конкуренция со стороны зарубежных производителей может здесь быть двух основных видов: либо конкуренция со стороны импортных поставок автозапчастей, произведенных в других странах, либо конкуренция со стороны продукции, произведенной американскими филиалами зарубежных производителей.

Главным конкурентом американских фирм, безусловно, выступают японские компании (канадские и мексиканские фирмы, хотя и лидируют по внешнеторговому обороту с США, не могут считаться конкурентами, так как в основе своей самими же США и контролируются). Здесь нельзя не отметить, что США имеют отрицательный торговый баланс с японскими производителями, причем импорт автозапчастей из Японии более чем в 5 раз (по данным и за 1997-й, и за 1998 гг.) превысил американский экспорт в Японию.

Кроме того, японские фирмы конкурируют с американскими и на мировых рынках — главным образом на азиатском, причем на этом стратегически важном рынке позиции японских фирм исторически сильнее, так как становление автомобильной промышленности с странах Юго-Восточной Азии связано с деятельностью японских фирм на их территории.

В данном случае речь идет об отрасли, конкурентная борьба за рынки продукции и капитала которой весьма остра, что означает постоянный передел этих рынков и невозможность однозначной классификации конкурентных преимуществ американских производителей. Движение инвестиций в данном случае тесно переплетается с движением инноваций, поскольку быстрота обновления моделей и модификаций автомобилей становится столь же важным фактором конкурентной борьбы, сколь и географическое размещение производственных переделов по критерию минимизации издержек. А с учетом различий в культурных барьерах (у США в лице Латинской Америки пока нет столь же динамичного партнера по кооперации и рынка сбыта, каким у Японии является Юго-Восточная Азия) на движение инвестиций и движение инноваций здесь явно накладывается и движение коллективных человеческих ресурсов.

Сходная ситуация характерна и для производства компьютерного оборудования

Вялость внешних рынков, особенно Азии, привела к сокращению американского экспорта компьютерной промышленности на 8,5% (21,2 млрд. долл.) в 1998 г. Это было первое фактическое понижение экспорта с 1990 г. Импорт компьютерного оборудования в 1998 г. составил 44 млрд. долл., произошло его снижение на 2,1% от уровня 1997 г. В США импорт продолжает опережать экспорт, показывая дефицит торговли компьютерным оборудованием, который в 1998 г. достиг 22,8 млрд. долл. Это было впервые, когда общий дефицит оказался больше экспортного значения. Последнее свидетельствует, помимо прочего, о том, что США и здесь уступают Японии как страна базирования, поскольку, если рассматривать их вместе с партнерами по НАФТА, а Японию — с дружественными странами Юго-Восточной Азии, емкость основного рынка сбыта НАФТА (США как страна базирования и Мексика как страна размещения капитала) значительно ниже, чем емкость рынков азиатских производителей компьютерного оборудования (Япония как страна базирования, Тайвань, Гонконг, Сингапур как страны базирования капитала).

В фармацевтике, являющейся, по официальной классификации, высокотехнологичной отраслью, также наблюдается эксплуатация смешанных инвестиционно-инновационных преимуществ. Импорт лекарств в США растет быстрее экспорта. Это связано с вывозом капитала отрасли в страны с благоприятной средой для ведения НИОКР (обратим внимание — уже необязательно с дешевой рабочей силой!). «Как известно, из 27 ведущих ТНК, принадлежащих США, 6 занимаются химией и фармацевтикой».

Мировая автомобильная промышленность характеризуется двумя основными тенденциями: интенсификацией конкуренции и повышением глобализации. Возросшая внутренняя конкуренция побуждает производителей улучшать качество выпускаемой продукции и совершенствовать технологию, снижать производственные издержки и выходить на мировой рынок. Таким образом, внутренняя конкуренция переносится на международный уровень.

Условия США как нельзя лучше подходят для размещения предприятий данной отрасли вследствие уникальных качественных и количественных характеристик американского рынка автозапчастей. С одной стороны, США — крупнейший автопроизводитель в мире, а, следовательно, и потребитель автозапчастей. С другой стороны, потребительский спрос на автомобили в США очень велик, число автомобилей также велико, что задает большой объем рынка послепродажного обслуживания автомобилей и, в свою очередь, также определяет высокий объем спроса на автозапчасти.

Емкий внутренний авторынок США определяется в первую очередь высоким уровнем доходов и, соответственно, высокой покупательной способностью граждан США, хотя при этом нельзя не отметить снижение уровня дохода жителей страны по отношению к стоимости автомобилей (так, в 1973 г. среднему американцу для покупки автомобиля была необходима сумма, эквивалентная семейному заработку за 17,5 недели, к 1994 г. данный показатель возрос до 25,0 недель, а к 1998 г. снизился до 23,6 недели). За высоким уровнем доходов, в свою очередь, стоит высокая квалификация рабочей силы (имеющая своей обратной стороной высокую ее стоимость).

Важно отметить, что за промежуточным внутренним спросом, в дальнейшем перерастающим в экспорт, также обязательно должна стоять инновационная составляющая.

Высокий объем затрат на НИОКР в разных отраслях экономики США формирует спрос на измерительные и аналитические приборы, необходимые для проведения НИОКР. Высокий уровень развития и высокий уровень финансирования фундаментальной науки также способствуют предъявлению дополнительного объема спроса на продукцию данной отрасли. Признанное мировое лидерство США в области информационных технологий создает необходимую технологическую базу для развития данной отрасли (на том основании, что важнейшей мировой тенденцией здесь является интенсификация использования информационных технологий и программного обеспечения в аналитических и измерительных приборах различного назначения).

В новом тысячелетии компьютерные фирмы, специализирующиеся на оборудовании, ожидает множество трудностей — например, короткие жизненные циклы программ, высокая стоимость разработок, однако эти трудности являются обратной стороной возможного успеха.

Сильный внутренний спрос помог вырасти объему продаж американского компьютерного оборудования в 1997 г., по сравнению с 1996 г. почти на 9% и достичь 84,3 млрд. долл. В 1998 г. американский рынок компьютерного оборудования вырос еще на 9% по сравнению с предыдущим годом и был оценен в 116 млрд. долл. К концу 1999 г. ожидалось увеличение выпуска на 6% с достижением 123 млрд. долл.

Другими словами, для реализации конкурентных преимуществ типа «движение инноваций» внутренний рынок должен наполняться продуктами с коротким жизненным циклом.

Следует сделать особый акцент на значении внутреннего рынка в случае реализации инновационных конкурентных преимуществ. В принципе, любая внутренняя деловая активность способствует экспорту. Практически все анализируемые отрасли зависят от положения дел в отраслях, сопряженных по технологии, т.е. от состояния дел в так называемом кластере.

Об эксплуатации инновационных конкурентных преимуществ свидетельствует такой процесс, как привлечение из-за рубежа квалифицированной рабочей силы. Поскольку в США по-прежнему высоки объемы производства высокотехнологичного, высокозатратного, но и высокорентабельного производства электронных компонентов, данная индустрия сталкивается с острой нехваткой специалистов соответствующей квалификации: инженеров-электронщиков, программистов и т.д., что побуждает США снижать миграционные барьеры для иностранных специалистов.

В целом в экономике США ощущается нехватка 200—400 тыс. квалифицированных рабочих и специалистов. По прогнозам Министерства труда, в ближайшем десятилетии эта цифра превысит 1,3 млн. вакансий, в то время как система подготовки квалифицированных рабочих кадров не справляется с возрастающими потребностями промышленного сектора экономики. По оценкам экспертов Министерства образования США, в 1992 г. более 40% взрослого американского населения были функционально неграмотными людьми.

Возможность импорта рабочей силы без возмещения затрат на ее воспроизводство активно используется США. Высокое качество воспроизводства рабочей силы за рубежом при гораздо более низком качестве ее эксплуатации, таким образом, является условием развития инновационных конкурентных преимуществ США.

Важнейшим фактором, указывающим на эксплуатацию инновационных конкурентных преимуществ американских производителей, становится зависимость их положения на мировом рынке от инновационной активности конкурентов. С 70-х годов японские фирмы переключились с использования закупаемых лицензий на разработку собственных фундаментальных программ. Вскоре Япония начала активно теснить США в области научно-технических достижений и к настоящему времени из технологически отсталой и зависимой страны превратилась в развитое в научно-техническом отношении государство, лидирующее в ряде передовых областей, таких как биотехнология, волоконная оптика, лазерная техника, интегральные схемы и т.п. Один из методов конкурентной борьбы японских фирм — быстрая смена моделей. Период разработки новой продукции у них короче, чем в США.

Совершенно новый тип конкурентных преимуществ позволяют создать дистанционные информационные технологии, резко снижающие или вообще убирающие информационные барьеры между странами. Так, вынос рабочих мест за пределы компаний — в другие страны — создает дополнительный спрос на информационные интернет-услуги, что не только инициирует инновационную волну роста в отраслях—экспортерах рабочих мест и в отрасли информационных услуг, но и позволяет американским налогоплательщикам сэкономить на социальных расходах на рабочую силу, нанимаемую по такой дистанционной схеме.

Развитие информационных технологий создает базу для взвинчивания международного обмена производственными ресурсами, прежде всего нематериальными, поскольку позволяет как увеличить мобильность этих ресурсов, так и снизить жизненный цикл любого продукта, в стоимости которого сколько-нибудь значительную часть составляют эти нематериальные ресурсы.

С одной стороны, снижение информационных барьеров позволяет США повысить иммиграционные барьеры даже для высокопрофессиональных иностранных специалистов. С другой — страна объективно становится заинтересованной в создании приемлемых условий жизни за рубежом, а не только внутри страны.

Конкурентные преимущества типа «движение человеческих ресурсов», таким образом, можно без особой натяжки назвать глобальными конкурентными преимуществами, тесно связанными с процессами глобализации, в центре которых и стоят Соединенные Штаты.

Ожидаемое увеличение количества пользователей Интернета — один из главных факторов, который будет влиять на наращивание преимуществ данного типа. В конце 1998 г. было зафиксировано более чем 150 млн. пользователей Интернета, а в 1996 г. — только 61 млн. Количество пользователей Всемирной сети во всем мире к концу 2000 г. выросло более чем в два раза и составило 320 млн. чел., а в 2005 г. согласно прогнозам превысит 720 млн. чел. В 1998 г. в Соединенных Штатах было около 76,5 млн. пользователей Интернета, или около половины общемировой численности пользователей. К 2005 г. это число достигнет более 207 млн. и составит уже только 29%.

Другой существенный фактор наращивания данных конкурентных преимуществ — упоминавшийся выше растущий интерес к электронной торговле в частных и общественных секторах. Количество пользователей, которые купили или продали товары по Интернету, составило в 1998 г. 142 млн. К концу 1999 г. это число приблизилось к 200 млн., а в 2003 г. по прогнозам превзойдет 500 млн. Рост дистанционной сферы услуг — еще одно перспективное поле усиления международной конкурентоспособности американских производителей.

Наконец, обнаруживались тенденции к использованию американскими фирмами конкурентных преимуществ типа «движение коллективных человеческих ресурсов» и зависимости от эксплуатации этих ресурсов конкурентами. Это проявилось в упоминавшихся уже формировании и преодолении культурных барьеров.

Стоит еще раз вспомнить «раздел» сфер культурного влияния Японии и США (Юго-Восточная Азия и Латинская Америка соответственно) в текстильной отрасли.

Сильна «культурная» конкуренция в производстве запчастей и комплектующих к автомобилям. Несмотря на кризисные события последних лет в финансовой сфере, рынок автозапчастей развивается, главным образом, за счет стран Юго-Восточной Азии и Латинской Америки. Данные рынки всегда привлекали внимание как американских производителей, так и правительства США. И если рынок стран Латинской Америки был относительно открытым для американцев, то рынок стран Юго-Восточной Азии был менее открыт. Здесь играла роль жесткая внешнеэкономическая политика Китая и Южной Кореи, осуществляемая с помощью тарифных барьеров и иных мер, ограничивавших доступ американских производителей на свой рынок (доступ производителей из США на него был осложнен как в плане экспорта американских автозапчастей, так и в плане возможности размещения филиалов на их территории).

Выводы, которые можно сделать из проведенного анализа, таковы:

1. Круг международных конкурентных преимуществ, эксплуатируемых американскими производителями, весьма разнообразен. Чаще всего при этом невозможно выделить «чистые» типы конкурентных преимуществ.
2. Традиционные ресурсные преимущества можно классифицировать на несколько групп в зависимости от характера их эксплуатации (потери либо продления разными способами).
3. Ресурсные преимущества сочетаются с инвестиционными, причем варианты этих сочетаний зависят от мобильности капитала отрасли, длительности жизненного цикла ее продукта, высоты информационных и культурных барьеров в частном секторе.
4. Важную роль в реализации инновационных конкурентных преимуществ играет внутренний рынок.
5. Наиболее динамичный сектор американской экономики — информационный — создает возможности для формирования и эксплуатации международных конкурентных преимуществ нового типа, связанных с движением человеческих ресурсов.

Культурные барьеры между странами были и будут в перспективе фактором международной конкуренции, причем значение их будет возрастать вместе с возрастанием степени либерализации мировой торговли.

темы

документ Swot анализ
документ Маркетинговая стратегия
документ Функции маркетинга



назад Назад | форум | вверх Вверх

Управление финансами

важное

1. ФСС 2016
2. Льготы 2016
3. Налоговый вычет 2016
4. НДФЛ 2016
5. Земельный налог 2016
6. УСН 2016
7. Налоги ИП 2016
8. Налог с продаж 2016
9. ЕНВД 2016
10. Налог на прибыль 2016
11. Налог на имущество 2016
12. Транспортный налог 2016
13. ЕГАИС
14. Материнский капитал в 2016 году
15. Потребительская корзина 2016
16. Российская платежная карта "МИР"
17. Расчет отпускных в 2016 году
18. Расчет больничного в 2016 году
19. Производственный календарь на 2016 год
20. Повышение пенсий в 2016 году
21. Банкротство физ лиц
22. Коды бюджетной классификации на 2016 год
23. Бюджетная классификация КОСГУ на 2016 год
24. Как получить квартиру от государства
25. Как получить земельный участок бесплатно


©2009-2016 Центр управления финансами. Все права защищены. Публикация материалов
разрешается с обязательным указанием ссылки на сайт. Контакты