Управление финансами
документы

1. Акт выполненных работ
2. Акт скрытых работ
3. Бизнес-план примеры
4. Дефектная ведомость
5. Договор аренды
6. Договор дарения
7. Договор займа
8. Договор комиссии
9. Договор контрактации
10. Договор купли продажи
11. Договор лицензированный
12. Договор мены
13. Договор поставки
14. Договор ренты
15. Договор строительного подряда
16. Договор цессии
17. Коммерческое предложение
Управление финансами
егэ ЕГЭ 2017    Психологические тесты Интересные тесты   Изменения 2016 Изменения 2016
документ Главная » Маркетологу » PEST-анализ пример

PEST-анализ пример

PEST-анализ

Вернуться назад на PEST-анализ

Внимание!

Если Вам полезен
этот материал, то вы можете добавить его в закладку вашего браузера.

добавить в закладки

Далее представлен анализ внешней среды предприятия Х посредством PEST-анализа.

Политика

Экономика

1. Нет определенной государственной политики для нашей продукции. Отсутствие поддержки со стороны государства

1. Высокая суммарная налоговая нагрузка на предприятие и возможность ее усиления

2. Отсутствие единых государственных организаций, занимающихся выдачей различного рода лицензий, разрешений и пр.

2. Рост темпов инфляции. Рост цен на энергоносители, сырье, материалы и транспортные расходы

3. Подверженность решений руководителей предприятия мнению более высокого руководства

3. Отсутствие ясных перспектив в развитии экономики России. Опасность экономической нестабильности

4. Государственный (коррупция) и криминальный рэкет

4. Отсутствие документированной и утвержденной стратегии развития России

Социум

Технология

1. Влияние фактора мобильности производства продукции

1. Акцент на компьютеризацию процесса производства

2. Влияние предпочтений потребителя в соответствии со стандартами качества

2. Внедрение высокотехнологичного оборудования

3. Требование гарантийных обязательств на произведенную продукцию

3. Использование передового опыта в области производства печей



После определения набора факторов внешней среды для предприятия Х, оценку рассматриваемых факторов сведем в таблицу







п/п


Значимые факторы внешней среды, которые могут оказать влияние на деятельность предприятия


Оценка

(по 9-бальной шкале)

 

 


Сейчас


Через

3–5 лет

 


1. Политические факторы

 

 


1.             


Нет определенной государственной политики для нашей продукции. Отсутствие поддержки со стороны государства


9


6


2.             


Отсутствие единых государственных организаций, занимающихся выдачей различного рода лицензий, разрешений и пр.


8


5


3.             


Подверженность решений руководителей предприятия мнению более высокого руководства


8


4


4.             


Государственный (коррупция) и криминальный рэкет


5


9

 

2. Экономические факторы

 

 


1.


Высокая суммарная налоговая нагрузка на предприятие и возможность ее усиления


8


8


2.


Рост темпов инфляции. Рост цен на энергоносители, сырье, материалы и транспортные расходы


7


5


3.


Отсутствие ясных перспектив в развитии экономики России. Опасность экономической нестабильности


5


7


4.


Отсутствие документированной и утвержденной стратегии развития России


5


5

 

3. Социальные факторы

 

 


1.


Узкий региональный рынок труда. Отсутствие на рынке специалистов нужной квалификации


8


9


2.


Рост стоимости потребительской корзины, требующий адекватного роста заработной платы


8


4


3.


Сложность содержания городских объектов социальной сферы, находящихся на балансе предприятия


4


6


4.


Влияние предпочтений потребителя в соответствии со стандартами качества


7


8

 

4. Технологические факторы

 

 


1.


Отсутствие в стране отечественного технологического оборудования нужного класса качества и производительности


9


5


2.


Быстрое «старение» оборудования и короткий срок его эксплуатации


5


5


3.


Плохая совместимость дорогого импортного оборудования с нашей инфраструктурой и условиями эксплуатации


4


4


4.


Возможность появления новых технологий (нанотехнологий), способных коренным образом перевернуть производство


4


8



Главная задача PEST-анализа – это прогнозирование изменения существенных факторов внешней среды, которые могут оказать реальное влияние на деятельность предприятия в перспективе. В зависимости от того, какие факторы будут улучшаться, а какие ухудшаться предприятию следует разработать свою стратегию и по возможности нейтрализовать влияние нежелательных факторов.

Среди возможных ответных мер предприятия по политическим факторам можно выделить такие как страхование от рисков, изыскание новых видов деятельности, стимулирование конкурентов. По экономическим - завышение себестоимости продукции, изыскание путей минимизации налогов, введение финансовых операций, сохраняющих покупательную способность средств. По социологическим - совершенствование системы стимулирования, автоматизация и механизация труда. По технологическим - дополнительные вложения в ноу-хау и обновление мощностей, сокращение сроков амортизации, увеличение объема амортизационных отчислений.

темы

документ Анализ рынка операционных систем
документ Анализ рынка шоколада
документ Конкурентоспособность
документ Анализ рынка напитков
документ Swot анализ



назад Назад | форум | вверх Вверх

Управление финансами

важное

1. ФСС 2016
2. Льготы 2016
3. Налоговый вычет 2016
4. НДФЛ 2016
5. Земельный налог 2016
6. УСН 2016
7. Налоги ИП 2016
8. Налог с продаж 2016
9. ЕНВД 2016
10. Налог на прибыль 2016
11. Налог на имущество 2016
12. Транспортный налог 2016
13. ЕГАИС
14. Материнский капитал в 2016 году
15. Потребительская корзина 2016
16. Российская платежная карта "МИР"
17. Расчет отпускных в 2016 году
18. Расчет больничного в 2016 году
19. Производственный календарь на 2016 год
20. Повышение пенсий в 2016 году
21. Банкротство физ лиц
22. Коды бюджетной классификации на 2016 год
23. Бюджетная классификация КОСГУ на 2016 год
24. Как получить квартиру от государства
25. Как получить земельный участок бесплатно


©2009-2016 Центр управления финансами. Все права защищены. Публикация материалов
разрешается с обязательным указанием ссылки на сайт. Контакты