Управление финансами
документы

1. Акт выполненных работ
2. Акт скрытых работ
3. Бизнес-план примеры
4. Дефектная ведомость
5. Договор аренды
6. Договор дарения
7. Договор займа
8. Договор комиссии
9. Договор контрактации
10. Договор купли продажи
11. Договор лицензированный
12. Договор мены
13. Договор поставки
14. Договор ренты
15. Договор строительного подряда
16. Договор цессии
17. Коммерческое предложение
Управление финансами
егэ ЕГЭ 2017    Психологические тесты Интересные тесты   Изменения 2016 Изменения 2016
папка Главная » Менеджеру » Формирование профессиональных компетенций

Формирование профессиональных компетенций



Формирование профессиональных компетенций

Любой руководитель мечтает о персонале, обладающем важными для компании профессиональными компетенциями, потому что без этого успех предприятия маловероятен. Получить сразу требуемое количество профессионалов - задача практически невыполнимая. Поэтому компаниям приходится самим готовить себе сотрудников, владеющих необходимыми компетенциями в интересующей сфере деятельности.

Внимание!

Если Вам полезен
этот материал, то вы можете добавить его в закладку вашего браузера.

добавить в закладки

В этом случае потребуется отработанная схема обучения персонала. Профессиональные компетенции предполагают способность сотрудников выполнять должностные обязанности в соответствии с требованиями и стандартами, предъявляемые к данной сфере деятельности.

Кроме профессиональных, существует понятие ключевых компетенций. Профессиональные компетенции – это то, что человек должен уметь делать, а ключевые компетенции – это то, каким он должен быть. И те, и другие компетенции зависят не только от подготовки сотрудника, но и от его личных качеств.

Конечно, формирование профессиональных компетенций требует специального обучения, но этого мало.


Необходимо научиться реализовывать на практике полученные знания и умения. Обучение должно предполагать реализацию не только целей компании, но и личные интересы обучающихся. Причём, необходимо создавать условия, при которых полученные знания в обязательном порядке могли бы применяться на практике.

Кроме формального обучения, существуют и неформальные методы: наставничество, вращение в профессиональной среде, общение с более опытными сотрудниками.

тема

документ Как относиться к офисной политике
документ Система управления интеллектуальными ресурсами компании
документ Использование охраноспособных интеллектуальных ресурсов при реализации стратегии инновационного развития компании
документ Интеллектуальная собственность в составе интеллектуальных ресурсов
документ Особенности управления персоналом, создающим интеллектуальные ресурсы



назад Назад | форум | вверх Вверх

Управление финансами

важное

1. ФСС 2016
2. Льготы 2016
3. Налоговый вычет 2016
4. НДФЛ 2016
5. Земельный налог 2016
6. УСН 2016
7. Налоги ИП 2016
8. Налог с продаж 2016
9. ЕНВД 2016
10. Налог на прибыль 2016
11. Налог на имущество 2016
12. Транспортный налог 2016
13. ЕГАИС
14. Материнский капитал в 2016 году
15. Потребительская корзина 2016
16. Российская платежная карта "МИР"
17. Расчет отпускных в 2016 году
18. Расчет больничного в 2016 году
19. Производственный календарь на 2016 год
20. Повышение пенсий в 2016 году
21. Банкротство физ лиц
22. Коды бюджетной классификации на 2016 год
23. Бюджетная классификация КОСГУ на 2016 год
24. Как получить квартиру от государства
25. Как получить земельный участок бесплатно


©2009-2016 Центр управления финансами. Все права защищены. Публикация материалов
разрешается с обязательным указанием ссылки на сайт. Контакты