Управление финансами
документы

1. Адресная помощь
2. Бесплатные путевки
3. Детское пособие
4. Квартиры от государства
5. Льготы
6. Малоимущая семья
7. Малообеспеченная семья
8. Материальная помощь
9. Материнский капитал
10. Многодетная семья
11. Налоговый вычет
12. Повышение пенсий
13. Пособия
14. Программа переселение
15. Субсидии
16. Пособие на первого ребенка

Управление финансами
егэ ЕГЭ 2018    Психологические тесты Интересные тесты   Изменения 2018 Изменения 2018
папка Главная » Менеджеру » Основы управления проектами

Основы управления проектами

Управление проектами

Вернуться назад на Управление проектами

Основы управления проектами:

1. Понятие проекта;
2. Рынок проектов;
3. Классификация проектов;
4. Жизненный цикл проекта, его этапы;
5. Свойства проекта и его основные участники.

1. Проект – системный комплекс плановых документов (финансовых, технологических, организационных и т.д.), содержащих комплексно-системную модель действий, направленных на достижение оригинальной цели.

Управление проектом – особый вид деятельности, базирующийся на предварительной коллегиальной разработке комплексно-системной модели действий по достижению оригинальной цели и направленных на реализацию этой модели.

Правительством РФ принято решение о переходе на проектный или программный метод управления. Основной формой программы управления являются целевые комплексные программы (ЦКП).

Принципы ЦПК:

- Целенаправленность;
- Системность;
- Комплексность;
- Обеспеченность ресурсами;
- Приоритетность;
- Достижение конечного результата в запланированные сроки.

2. Рынок проектов в России начинает развиваться с начала 90-х годов 20 века и находится в стадии становления.

В основе рынка проектов лежит механизм интеллектуальной собственности (ИС).

ИС – невещественная форма национального богатства.

Выделяют 3 группы объектов ИС:

1. Объекты промышленной собственности (товарные знаки);
2. Объекты авторского права (публикации, статьи, диссертации);
3. Ноу-хау.

Основные проекты:

• Производство летательных аппаратов;
• Производство оборудования для топливно-энергетического комплекса, лесной промышленности, агропромышленного комплекса;
• Развитие производства средств транспорта, связи, станкостроения, создание энергосберегающих машин для всех 3 сфер экономики.

3. Классификация проектов:

I. По масштабу (по размерам):
• Малые – невелики по масштабу, ограничены объемами, просты в управлении, объем капиталовложений до 15 млн. долл., трудоемкость до 50 тыс. человекочасов;
• Мегапроекты – целевые программы, содержащие множество взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью, ресурсами и отпущенным временем, объем капиталовложений – более 1 млрд. долл., сроком более 5 лет;
• Средние
II. В зависимости от качества выполнения проекта:
• Бездефектные – строительство атомных станций;
• Повышенного качества;
III. В зависимости от поставленных целей:
• Мультипроекты – имеет несколько целей, может состоять из нескольких проектов;
• Монопроекты – имеет 1 цель;
IV. По назначению:
• Инвестиционные;
• Социальные;
• Экологические;
• Инновационные;
V. В зависимости от значимости проекта:
• Глобальные;
• Народно-хозяйственные;
• Крупномасштабные;
• Локальные;
VI. По срочности;
• Неотложные;
• Откладные;
VII. По степени связанности:
• Альтернативные – проекты, в связи с которыми принятие одного исключает принятие другого;
• Независимые – проекты, которые могут осуществляться одновременно;
• Взаимосвязанные – проекты, когда принятие одного зависит от принятия другого.

Терминальный проект – имеет терминальную (конечную) цель и четко ограниченный жизненный цикл;

Развивающийся проект – на момент реализации не имеет конечных целей, достижение которых означает завершение проекта;

Открытый проект – жизненный цикл ограничен, происходит пересмотр целей.

4. Промежуток времени между моментом появления проекта и его ликвидацией называется жизненным циклом или проектным циклом.

Всемирный банк выделяет 3 фазы жизненного цикла проекта:

1. Прединвестиционная фаза (анализ инвестиционных возможностей, составление ТЭО);
2. Инвестиционная фаза (переговоры и заключение контрактов, проектирование, строительство, маркетинг, обучение персонала);
3. Эксплуатационная фаза (приемка и запуск объекта, замена оборудования, расширение и инновационная деятельность).

5. Свойства:

1. Направленность проекта на достижение целей;
2. Координированное выполнение взаимосвязанных действий;
3. Ограниченная протяженность во времени;
4. Уникальность проекта;
5. Проект существует и развивается в определенном окружении, называемой внешней средой. Необходимо учитывать факторы внешней среды при управлении проектом.

Участники:

- Заказчик проекта – будущий владелец и пользователь результатов проекта;
- Инвестор – сторона, вкладывающая средства в проект;
- Генеральный проектировщик – специализированные проектные организации, которые разрабатывают проектно-сметную документацию;
- Поставщик – организации, обеспечивающие МТС проекта;
- Подрядчик – юридическое лицо, несущее ответственность за выполнение работ в соответствии с контрактом;
- Консультанты – оказывают консультации участникам проекта;
- Руководитель проекта – лицо, которому заказчик делегирует полномочия по руководству работами по проекту;
- Лицензиар – юридическое или физическое лицо, обладатель лицензий, используемых в проекте.

темы

документ Управление рисками
документ Управление активами
документ Управление качеством
документ Управленческое решение
документ Управление финансовой деятельностью предприятия




назад Назад | | вверх Вверх

Управление финансами
важное

Курс доллара на 2018 год
Курс евро на 2018 год
Цифровые валюты 2018
Алименты 2018

Аттестация рабочих мест 2018
Банкротство 2018
Бухгалтерская отчетность 2018
Бухгалтерские изменения 2018
Бюджетный учет 2018
Взыскание задолженности 2018
Выходное пособие 2018

График отпусков 2018
Декретный отпуск 2018
ЕНВД 2018
Изменения для юристов 2018
Кассовые операции 2018
Командировочные расходы 2018
МСФО 2018
Налоги ИП 2018
Налоговые изменения 2018
Начисление заработной платы 2018
ОСНО 2018
Эффективный контракт 2018
Брокеру
Недвижимость



©2009-2018 Центр управления финансами. Все права защищены. Публикация материалов
разрешается с обязательным указанием ссылки на сайт. Контакты