Управление финансами
документы

1. Адресная помощь
2. Бесплатные путевки
3. Детское пособие
4. Квартиры от государства
5. Льготы
6. Малоимущая семья
7. Малообеспеченная семья
8. Материальная помощь
9. Материнский капитал
10. Многодетная семья
11. Налоговый вычет
12. Повышение пенсий
13. Пособия
14. Программа переселение
15. Субсидии
16. Пособие на первого ребенка

Управление финансами
егэ ЕГЭ 2018    Психологические тесты Интересные тесты   Изменения 2018 Изменения 2018
папка Главная » Менеджеру » Результаты производственной деятельности

Результаты производственной деятельности

Производственная деятельность

Вернуться назад на Производственная деятельность

Результаты (проявление) финансово-хозяйственной деятельности предприятия:

- экономические результаты;
- производственные результаты.

Экономические и производственные результаты зависят от многих факторов, при определении которых следует руководствоваться системным подходом, в силу того, что любое предприятие является открытой организационно-управленческой системой. Следовательно, факторы, формирующие условия хозяйствования и оказывающие влияние на конечные результаты деятельности предприятия, могут быть разделены на внешние и внутренние.

Внешние условия деятельности предприятия отражают экономическую ситуацию в стране и за рубежом, в отдельных регионах, на отраслевых рынках. Важнейшими из внешних условий хозяйствования предприятий являются размер налоговых ставок, уровень процента за кредиты, степень монополизации отрасли, уровень развития рыночных отношений и рыночных структур, состояние рынка труда, инвестиционная активность предприятия. Отметим, что внешние условия оказывают значительное влияние на конечные результаты деятельности всех предприятий, однако, под эти условия они могут только приспосабливаться.

Внутренние условия характерны для каждого предприятия и являются индивидуальными. Предприятие может самостоятельно управлять ими, а, следовательно, и возможными конечными результатами финансово-хозяйственной деятельности. Внутренние условия определены историей становления и развития предприятия и его территориальными особенностями размещения, технико-организационным уровнем производства, а также социальными условиями.

Источники информации и основные задачи анализа. Анализ объема, структуры и качества строительно-монтажных работ. Анализ выполнения плана ввода в действие объектов строительства. Факторы изменения объема строительно-монтажных работ. Анализ себестоимости строительной продукции.

К производственным результатам строительной организации относят:

- выполненный объем СМР;
- качество СМР;
- себестоимость СМР;
- показатели, характеризующие ресурсоотдачу (трудоотдача, фондоотдача, материалоотдача).

Источниками информации для анализа являются бизнес-план строительной организации, договоры подряда и субподряда, статистическая отчетность по формам № 1кс «Отчет о выполнении подрядных работ», проектно-сметная документация, планы-графики выполнения работ, акты и справки приемки комплексов (этапов) и объемов работ, журналы учета выполненных работ, акты рабочих и государственных приемочных комиссий, отчет о затратах на производство и реализацию продукции (форма № 5-з) и др.

Анализ объема СМР начинают с изучения его динамики, рассчитывая при этом базисные и цепные темпы роста и прироста объемов строительной продукции.

Оцениваются стабильность производственной деятельности организации, ее деловая репутация, активность по наращиванию производственной мощности, формирование портфеля заказов, соблюдение оговоренных в договорах подряда сроков выполнения работ.

Изучаются также конкурентоспособность подрядной организации, ее имидж в деловом мире, умение выиграть тендерные торги, привлечь потенциальных инвесторов.

Для оценки конкурентоспособности строительной организации создается банк данных о реальных и возможных конкурентах в сфере строительного бизнеса (специализация конкурентов, наличие опыта в проведении аналогичных работ, деловая репутация, производственно-технический потенциал, наличие эффективной системы управления качеством, наличие профессионально подготовленных кадров, ее ценовая политика и т.д.).

Большое внимание следует уделять выполнению производственной программы за изучаемый период. Производственная программа строительной организации включает в себя перечень объектов, на строительство которых заключены договоры подряда с заказчиками, их мощность, сроки ввода, нормативную продолжительность строительства, объем СМР за этот период и источники их финансирования.

В целях контроля за ходом выполнения подрядных договоров анализируется их выполнение (в соответствии с планом) по отдельным заказчикам и субподрядчикам (в случае их привлечения).

темы

документ Производственная логистика
документ Производственная система
документ Производственная структура
документ Производственные фонды
документ Производственный контроль
документ Производственный цикл




назад Назад | | вверх Вверх

Управление финансами
важное

Курс доллара на 2018 год
Курс евро на 2018 год
Цифровые валюты 2018
Алименты 2018

Аттестация рабочих мест 2018
Банкротство 2018
Бухгалтерская отчетность 2018
Бухгалтерские изменения 2018
Бюджетный учет 2018
Взыскание задолженности 2018
Выходное пособие 2018

График отпусков 2018
Декретный отпуск 2018
ЕНВД 2018
Изменения для юристов 2018
Кассовые операции 2018
Командировочные расходы 2018
МСФО 2018
Налоги ИП 2018
Налоговые изменения 2018
Начисление заработной платы 2018
ОСНО 2018
Эффективный контракт 2018
Брокеру
Недвижимость



©2009-2018 Центр управления финансами. Все права защищены. Публикация материалов
разрешается с обязательным указанием ссылки на сайт. Контакты