Управление финансами
документы

1. Акт выполненных работ
2. Акт скрытых работ
3. Бизнес-план примеры
4. Дефектная ведомость
5. Договор аренды
6. Договор дарения
7. Договор займа
8. Договор комиссии
9. Договор контрактации
10. Договор купли продажи
11. Договор лицензированный
12. Договор мены
13. Договор поставки
14. Договор ренты
15. Договор строительного подряда
16. Договор цессии
17. Коммерческое предложение
Управление финансами
егэ ЕГЭ 2017    Психологические тесты Интересные тесты   Изменения 2016 Изменения 2016
папка Главная » Менеджеру » Результаты производственной деятельности

Результаты производственной деятельности

Производственная деятельность

Вернуться назад на Производственная деятельность

Внимание!

Если Вам полезен
этот материал, то вы можете добавить его в закладку вашего браузера.

добавить в закладки

Результаты (проявление) финансово-хозяйственной деятельности предприятия:

- экономические результаты;
- производственные результаты.

Экономические и производственные результаты зависят от многих факторов, при определении которых следует руководствоваться системным подходом, в силу того, что любое предприятие является открытой организационно-управленческой системой. Следовательно, факторы, формирующие условия хозяйствования и оказывающие влияние на конечные результаты деятельности предприятия, могут быть разделены на внешние и внутренние.

Внешние условия деятельности предприятия отражают экономическую ситуацию в стране и за рубежом, в отдельных регионах, на отраслевых рынках. Важнейшими из внешних условий хозяйствования предприятий являются размер налоговых ставок, уровень процента за кредиты, степень монополизации отрасли, уровень развития рыночных отношений и рыночных структур, состояние рынка труда, инвестиционная активность предприятия. Отметим, что внешние условия оказывают значительное влияние на конечные результаты деятельности всех предприятий, однако, под эти условия они могут только приспосабливаться.

Внутренние условия характерны для каждого предприятия и являются индивидуальными. Предприятие может самостоятельно управлять ими, а, следовательно, и возможными конечными результатами финансово-хозяйственной деятельности. Внутренние условия определены историей становления и развития предприятия и его территориальными особенностями размещения, технико-организационным уровнем производства, а также социальными условиями.

Источники информации и основные задачи анализа. Анализ объема, структуры и качества строительно-монтажных работ. Анализ выполнения плана ввода в действие объектов строительства. Факторы изменения объема строительно-монтажных работ. Анализ себестоимости строительной продукции.

К производственным результатам строительной организации относят:

- выполненный объем СМР;
- качество СМР;
- себестоимость СМР;
- показатели, характеризующие ресурсоотдачу (трудоотдача, фондоотдача, материалоотдача).

Источниками информации для анализа являются бизнес-план строительной организации, договоры подряда и субподряда, статистическая отчетность по формам № 1кс «Отчет о выполнении подрядных работ», проектно-сметная документация, планы-графики выполнения работ, акты и справки приемки комплексов (этапов) и объемов работ, журналы учета выполненных работ, акты рабочих и государственных приемочных комиссий, отчет о затратах на производство и реализацию продукции (форма № 5-з) и др.

Анализ объема СМР начинают с изучения его динамики, рассчитывая при этом базисные и цепные темпы роста и прироста объемов строительной продукции.


Оцениваются стабильность производственной деятельности организации, ее деловая репутация, активность по наращиванию производственной мощности, формирование портфеля заказов, соблюдение оговоренных в договорах подряда сроков выполнения работ.

Изучаются также конкурентоспособность подрядной организации, ее имидж в деловом мире, умение выиграть тендерные торги, привлечь потенциальных инвесторов.

Для оценки конкурентоспособности строительной организации создается банк данных о реальных и возможных конкурентах в сфере строительного бизнеса (специализация конкурентов, наличие опыта в проведении аналогичных работ, деловая репутация, производственно-технический потенциал, наличие эффективной системы управления качеством, наличие профессионально подготовленных кадров, ее ценовая политика и т.д.).

Большое внимание следует уделять выполнению производственной программы за изучаемый период. Производственная программа строительной организации включает в себя перечень объектов, на строительство которых заключены договоры подряда с заказчиками, их мощность, сроки ввода, нормативную продолжительность строительства, объем СМР за этот период и источники их финансирования.

В целях контроля за ходом выполнения подрядных договоров анализируется их выполнение (в соответствии с планом) по отдельным заказчикам и субподрядчикам (в случае их привлечения).

темы

документ Производственная логистика
документ Производственная система
документ Производственная структура
документ Производственные фонды
документ Производственный контроль
документ Производственный цикл



назад Назад | | вверх Вверх

Управление финансами

важное

1. ФСС 2016
2. Льготы 2016
3. Налоговый вычет 2016
4. НДФЛ 2016
5. Земельный налог 2016
6. УСН 2016
7. Налоги ИП 2016
8. Налог с продаж 2016
9. ЕНВД 2016
10. Налог на прибыль 2016
11. Налог на имущество 2016
12. Транспортный налог 2016
13. ЕГАИС
14. Материнский капитал в 2016 году
15. Потребительская корзина 2016
16. Российская платежная карта "МИР"
17. Расчет отпускных в 2016 году
18. Расчет больничного в 2016 году
19. Производственный календарь на 2016 год
20. Повышение пенсий в 2016 году
21. Банкротство физ лиц
22. Коды бюджетной классификации на 2016 год
23. Бюджетная классификация КОСГУ на 2016 год
24. Как получить квартиру от государства
25. Как получить земельный участок бесплатно


©2009-2016 Центр управления финансами. Все права защищены. Публикация материалов
разрешается с обязательным указанием ссылки на сайт. Контакты