Управление финансами
документы

1. Адресная помощь
2. Бесплатные путевки
3. Детское пособие
4. Квартиры от государства
5. Льготы
6. Малоимущая семья
7. Малообеспеченная семья
8. Материальная помощь
9. Материнский капитал
10. Многодетная семья
11. Налоговый вычет
12. Повышение пенсий
13. Пособия
14. Программа переселение
15. Субсидии
16. Пособие на первого ребенка

Управление финансами
егэ ЕГЭ 2018    Психологические тесты Интересные тесты   Изменения 2018 Изменения 2018
папка Главная » Предпринимателю » Приемы выработки идей для решения вопросов в бизнесе

Приемы выработки идей для решения вопросов в бизнесе



Приемы выработки идей для решения вопросов в бизнесе

Свежие идеи сверкают и искрятся, как драгоценные бриллианты. Они затмевают более простые идеи. Каждый хочет иметь сияющую многогранную новую идею, но не всегда получается то, что хочешь. Иногда приходится мириться и с опосредованными идеями.

Этот прием не гарантирует того, что все ваши идеи будут сверкающими. Он, однако, дает вам еще один систематический подход к выработке идей. А это – как глоток свежего воздуха, которым стоит дышать.

Этот метод был первоначально разработан Ванганди как простая процедура построения сочетаний с использованием элементов формулировки проблемы. Правда, вместо использования альтернативных значений слов, прием «Слова-бриллианты» генерирует идеи путем объединения слов из формулировки проблемы различными способами.

Вот его основные этапы:

Сформулируйте проблему таким образом, чтобы у вас получилось четыре основных признака проблемы или ее элемента, включая как существительные, так и глаголы.

Выберите четыре основных слова или фразы.

Расположите слова или фразы в форме ромба. В каждой вершине ромба (пике) должно быть по одному слову или фразе.

Выберите одно из слов или одну из фраз, соедините с другим словом или фразой и запишите любые идеи, которые у вас при этом появились.

Продолжайте выбирать и объединять слова до тех пор, пока у вас не появятся идеи из самых различных сочетаний.

Предположим, что от вас уходят ученые и переходят на работу к вашему конкуренту. В частности, ваша задача – поощрить наиболее профессионально подготовленных служащих с тем, чтобы они оставались в вашем НИИ. Во-первых, выберем четыре слова или фразы: поощрять, служащие, оставаться и НИИ. Теперь расположим их в виде ромба.

Наконец, используем различные комбинации для выработки идей:

1. Служащие/поощрять.

2. Служащие/ поощрять.
3. Служащие/оставаться.
4. НИИ/служащие.

Выдавать поощрительные премии тем сотрудникам, которые добились особого профессионального признания (из 1).

Соединять более молодых сотрудников вместе со старшими сотрудниками, которые могут потом уйти, чтобы программа не прерывалась (из 2).

Установить два пути сделать карьеру – один управленческий и один неуправленческий, – чтобы учитывать различные потребности в профессиональном росте (из 3).

Разработать и провести кампанию Паблик рилейшнз по принципу Гордость нашего НИИ, чтобы возродить командный дух (из 4).

тема

документ Корреспонденция - умение писать для бизнесмена
документ Пельменная или как открыть свое дело
документ Бизнес на сотовой связи
документ Бывший директор
документ Саморегулируемая организация




назад Назад | форум | вверх Вверх

Управление финансами
важное

Курс доллара на 2018 год
Курс евро на 2018 год
Цифровые валюты 2018
Алименты 2018

Аттестация рабочих мест 2018
Банкротство 2018
Бухгалтерская отчетность 2018
Бухгалтерские изменения 2018
Бюджетный учет 2018
Взыскание задолженности 2018
Выходное пособие 2018

График отпусков 2018
Декретный отпуск 2018
ЕНВД 2018
Изменения для юристов 2018
Кассовые операции 2018
Командировочные расходы 2018
МСФО 2018
Налоги ИП 2018
Налоговые изменения 2018
Начисление заработной платы 2018
ОСНО 2018
Эффективный контракт 2018
Брокеру
Недвижимость



©2009-2018 Центр управления финансами. Все права защищены. Публикация материалов
разрешается с обязательным указанием ссылки на сайт. Контакты