Управление финансами
документы

1. Акт выполненных работ
2. Акт скрытых работ
3. Бизнес-план примеры
4. Дефектная ведомость
5. Договор аренды
6. Договор дарения
7. Договор займа
8. Договор комиссии
9. Договор контрактации
10. Договор купли продажи
11. Договор лицензированный
12. Договор мены
13. Договор поставки
14. Договор ренты
15. Договор строительного подряда
16. Договор цессии
17. Коммерческое предложение
Управление финансами
егэ ЕГЭ 2017    Психологические тесты Интересные тесты   Изменения 2016 Изменения 2016
папка Главная » Предпринимателю » Примеры управления персоналом

Примеры управления персоналом

Управление персоналом

Вернуться назад на Управление персоналом

Внимание!

Если Вам полезен
этот материал, то вы можете добавить его в закладку вашего браузера.

добавить в закладки

Расчет дополнительной части заработной платы директора по производству:

1) увеличение объема производства на 10% за счет улучшения процессов при неизменной машинной мощности (вес 50%);
2) уменьшение доли брака с 10 до 8% (вес 20%);
3) введение новой системы вознаграждения работников производственного сектора (вес 10%);
4) проектирование новой производственной линии (вес 20%).

По истечении I квартала будет выплачено вознаграждение в размере X руб. при выполнении всех пунктов (100%). При выполнении, например, только п. 1 — 50% от суммы X руб.; п. 2 и 3 — 30% и так далее в зависимости от выполнения пунктов.

В данном примере п. 2 и 3 представляют базу нацеленности на достижения основной цели, т.е. в случае их выполнения повышается вероятность увеличения объема производства.

Основным недостатком данного примера является его одноуровневость, т.е. сравнение плановых (заданных) показателей с результатом. Увеличение объема производства на 9%, а не на 10%, не дает директору по производству желаемых 50%-ных премий.

Применение многоуровневого измерения результата позволяет совершенствовать систему стимулирования руководителей.

Многоуровневое измерение результата может быть рассчитано разными способами:

1) взвешенное измерение результата заключается в наделении каждого процента выполнения плана процентом премии или вознаграждения;
2) балльное измерение повторяет взвешенное измерение результата, только с помощью этого способа каждый этап выполнения плана наделяется определенным баллом, в соответствии с которым выплачивается премия;


3) измерение по Вайцману. В соответствии с отклонением от планового значения выплачивается премия. Алгоритм расчета вознаграждения следующий: сравнивается полученный результат с планируемым (или заданным) показателем:
• ¦ если результат больше плана, то премия равна:
а х результат + n х (результат - план);
• ¦ если результат меньше плана, то премия равна:
а х результат - m х (план - результат),
где
а — коэффициент вознаграждения;
п — коэффициент дополнительного вознаграждения;
т — коэффициент штрафования.

Таким образом, в данном измерении добавляются два параметра — дополнительное вознаграждение за перевыполнение заданного показателя, а также возможность штрафования за недовыполнение заданного показателя.

Пример.

Расчет дополнительной части заработной платы директора по производству.

Для упрощения возьмем один планируемый (заданный) показатель — увеличение объема производства на 10% — с 400 шт. до 440 шт. Премия за достижение данного показателя — 10 000 руб.

По истечении I квартала объем производства составил 432 шт.

Одноуровневое измерение. Увеличение объема производства на 8% (8% < 10%). Премия = 0.

Взвешенное измерение. Каждый процент увеличения объема оценивается в 1000 руб. Премия = 1000 руб. х 8% = 8000 руб.

Балльное измерение. Увеличение производства от 1 до 5% оценивается в 2 балла, от 5,1 до 8% — в 5 баллов, от 8,1 до 9,9% — в 8 баллов, выше 10% — в 10 баллов (плюс 1 балл за каждый дополнительный процент). Сумма 1 балла — 1000 руб. Премия = 1000 руб. х 5 баллов « 5000 руб.

Вайцмана измерение. Были заданы следующие параметры:

2% — коэффициент вознаграждения;
20% — коэффициент штрафования;
5% — коэффициент дополнительного стимулирования.
Так как 432 шт. (фактически) меньше 440 шт. (план), для определения премии выбираем формулу с коэффициентом штрафования.
Премия = 432 шт. х 2% - (440 шт. - 432 шт.) х 20% = 7040 руб.

тема

документ Акт выполненных работ
документ Коммерческое предложение
документ Дисциплинарное взыскание
документ Бизнес с нуля. Часть 2 – арендный бизнес
документ Задаток



назад Назад | форум | вверх Вверх

Управление финансами

важное

1. ФСС 2016
2. Льготы 2016
3. Налоговый вычет 2016
4. НДФЛ 2016
5. Земельный налог 2016
6. УСН 2016
7. Налоги ИП 2016
8. Налог с продаж 2016
9. ЕНВД 2016
10. Налог на прибыль 2016
11. Налог на имущество 2016
12. Транспортный налог 2016
13. ЕГАИС
14. Материнский капитал в 2016 году
15. Потребительская корзина 2016
16. Российская платежная карта "МИР"
17. Расчет отпускных в 2016 году
18. Расчет больничного в 2016 году
19. Производственный календарь на 2016 год
20. Повышение пенсий в 2016 году
21. Банкротство физ лиц
22. Коды бюджетной классификации на 2016 год
23. Бюджетная классификация КОСГУ на 2016 год
24. Как получить квартиру от государства
25. Как получить земельный участок бесплатно


©2009-2016 Центр управления финансами. Все права защищены. Публикация материалов
разрешается с обязательным указанием ссылки на сайт. Контакты