Управление финансами
документы

1. Адресная помощь
2. Бесплатные путевки
3. Детское пособие
4. Квартиры от государства
5. Льготы
6. Малоимущая семья
7. Малообеспеченная семья
8. Материальная помощь
9. Материнский капитал
10. Многодетная семья
11. Налоговый вычет
12. Повышение пенсий
13. Пособия
14. Программа переселение
15. Субсидии
16. Пособие на первого ребенка

Управление финансами
егэ ЕГЭ 2018    Психологические тесты Интересные тесты   Изменения 2018 Изменения 2018
папка Главная » Предпринимателю » Примеры управления персоналом

Примеры управления персоналом

Управление персоналом

Вернуться назад на Управление персоналом

Расчет дополнительной части заработной платы директора по производству:

1) увеличение объема производства на 10% за счет улучшения процессов при неизменной машинной мощности (вес 50%);
2) уменьшение доли брака с 10 до 8% (вес 20%);
3) введение новой системы вознаграждения работников производственного сектора (вес 10%);
4) проектирование новой производственной линии (вес 20%).

По истечении I квартала будет выплачено вознаграждение в размере X руб. при выполнении всех пунктов (100%). При выполнении, например, только п. 1 — 50% от суммы X руб.; п. 2 и 3 — 30% и так далее в зависимости от выполнения пунктов.

В данном примере п. 2 и 3 представляют базу нацеленности на достижения основной цели, т.е. в случае их выполнения повышается вероятность увеличения объема производства.

Основным недостатком данного примера является его одноуровневость, т.е. сравнение плановых (заданных) показателей с результатом. Увеличение объема производства на 9%, а не на 10%, не дает директору по производству желаемых 50%-ных премий.

Применение многоуровневого измерения результата позволяет совершенствовать систему стимулирования руководителей.

Многоуровневое измерение результата может быть рассчитано разными способами:

1) взвешенное измерение результата заключается в наделении каждого процента выполнения плана процентом премии или вознаграждения;
2) балльное измерение повторяет взвешенное измерение результата, только с помощью этого способа каждый этап выполнения плана наделяется определенным баллом, в соответствии с которым выплачивается премия;

3) измерение по Вайцману. В соответствии с отклонением от планового значения выплачивается премия. Алгоритм расчета вознаграждения следующий: сравнивается полученный результат с планируемым (или заданным) показателем:
• ¦ если результат больше плана, то премия равна:
а х результат + n х (результат - план);
• ¦ если результат меньше плана, то премия равна:
а х результат - m х (план - результат),
где
а — коэффициент вознаграждения;
п — коэффициент дополнительного вознаграждения;
т — коэффициент штрафования.

Таким образом, в данном измерении добавляются два параметра — дополнительное вознаграждение за перевыполнение заданного показателя, а также возможность штрафования за недовыполнение заданного показателя.

Пример.

Расчет дополнительной части заработной платы директора по производству.

Для упрощения возьмем один планируемый (заданный) показатель — увеличение объема производства на 10% — с 400 шт. до 440 шт. Премия за достижение данного показателя — 10 000 руб.

По истечении I квартала объем производства составил 432 шт.

Одноуровневое измерение. Увеличение объема производства на 8% (8% < 10%). Премия = 0.

Взвешенное измерение. Каждый процент увеличения объема оценивается в 1000 руб. Премия = 1000 руб. х 8% = 8000 руб.

Балльное измерение. Увеличение производства от 1 до 5% оценивается в 2 балла, от 5,1 до 8% — в 5 баллов, от 8,1 до 9,9% — в 8 баллов, выше 10% — в 10 баллов (плюс 1 балл за каждый дополнительный процент). Сумма 1 балла — 1000 руб. Премия = 1000 руб. х 5 баллов « 5000 руб.

Вайцмана измерение. Были заданы следующие параметры:

2% — коэффициент вознаграждения;
20% — коэффициент штрафования;
5% — коэффициент дополнительного стимулирования.
Так как 432 шт. (фактически) меньше 440 шт. (план), для определения премии выбираем формулу с коэффициентом штрафования.
Премия = 432 шт. х 2% - (440 шт. - 432 шт.) х 20% = 7040 руб.

тема

документ Акт выполненных работ
документ Коммерческое предложение
документ Дисциплинарное взыскание
документ Бизнес с нуля. Часть 2 – арендный бизнес
документ Задаток




назад Назад | форум | вверх Вверх

Управление финансами
важное

Курс доллара на 2018 год
Курс евро на 2018 год
Цифровые валюты 2018
Алименты 2018

Аттестация рабочих мест 2018
Банкротство 2018
Бухгалтерская отчетность 2018
Бухгалтерские изменения 2018
Бюджетный учет 2018
Взыскание задолженности 2018
Выходное пособие 2018

График отпусков 2018
Декретный отпуск 2018
ЕНВД 2018
Изменения для юристов 2018
Кассовые операции 2018
Командировочные расходы 2018
МСФО 2018
Налоги ИП 2018
Налоговые изменения 2018
Начисление заработной платы 2018
ОСНО 2018
Эффективный контракт 2018
Брокеру
Недвижимость



©2009-2018 Центр управления финансами. Все права защищены. Публикация материалов
разрешается с обязательным указанием ссылки на сайт. Контакты