Управление финансами
документы

1. Акт выполненных работ
2. Акт скрытых работ
3. Бизнес-план примеры
4. Дефектная ведомость
5. Договор аренды
6. Договор дарения
7. Договор займа
8. Договор комиссии
9. Договор контрактации
10. Договор купли продажи
11. Договор лицензированный
12. Договор мены
13. Договор поставки
14. Договор ренты
15. Договор строительного подряда
16. Договор цессии
17. Коммерческое предложение
Управление финансами
егэ ЕГЭ 2017    Психологические тесты Интересные тесты   Изменения 2016 Изменения 2016
папка Главная » Предпринимателю » Анализ целей предприятия

Анализ целей предприятия

Цели предприятия

Вернуться назад на Цели предприятия

Внимание!

Если Вам полезен
этот материал, то вы можете добавить его в закладку вашего браузера.

добавить в закладки

Детальный анализ внешней среды предприятия является базой для определения количественных параметров целей предприятия, ожидаемых результатов его деятельности на рынке. Имея всестороннюю информацию, руководители бизнес-подразделений могут приступать к выбору целевых параметров деятельности на планируемый период. Факторов среды очень много, и они могут носить противоречивый характер. Ответы на вопросы в таких условиях зависят от соотношений факторов внутренней и внешней среды.

Руководитель должен сопоставить различные комбинации факторов и выбрать оптимальный вариант. Одним из наиболее удобных и действенных методов сопоставления данных для выбора альтернатив развития является метод «SWOT-анализа», или матрица возможностей и угроз внешней среды, сильных и слабых сторон предприятия. Суть его состоит в сопоставлении данных о внешней и внутренней среде предприятия, которое проводится экспертным путем.

Сама матрица состоит из 4-х квадратов, позволяющих получить системное описание ситуации:

- первый квадрат показывает, может ли предприятие использовать благоприятную ситуацию на рынке для своего развития, достаточно ли у него ресурсов;
- второй квадрат – описывает, есть ли у предприятия возможность приспосабливаться к рыночным условиям, или как оно может, используя свои сильные стороны (компетенции и навыки), противодействовать угрозам внешней среды;
- третий квадрат носит название «Что изменить?» и показывает, можно ли, используя возможности среды, компенсировать свои слабости;
- четвертый квадрат представляет собой список стратегических угроз и отвечает на вопрос: «Что мешает предприятию развиваться и достигать целей, выявленных в квадрате I?».

Проведение SWOT-анализа в промышленном маркетинге связаны с прогнозированием и получением информации, касающейся условий совершения покупки и характеристик покупаемой продукции. Маркетинговые исследования потребительских рынков охватывают широкие области, особенно для производителей продукции с широким и сложным ассортиментом. В данной работе из-за отсутствия большинства данных внешней среды, SWOT-анализ не производился.

тема

документ Цели компании
документ Финансовый план
документ Финансовое планирование
документ Бизнес-план примеры



назад Назад | форум | вверх Вверх

Управление финансами

важное

1. ФСС 2016
2. Льготы 2016
3. Налоговый вычет 2016
4. НДФЛ 2016
5. Земельный налог 2016
6. УСН 2016
7. Налоги ИП 2016
8. Налог с продаж 2016
9. ЕНВД 2016
10. Налог на прибыль 2016
11. Налог на имущество 2016
12. Транспортный налог 2016
13. ЕГАИС
14. Материнский капитал в 2016 году
15. Потребительская корзина 2016
16. Российская платежная карта "МИР"
17. Расчет отпускных в 2016 году
18. Расчет больничного в 2016 году
19. Производственный календарь на 2016 год
20. Повышение пенсий в 2016 году
21. Банкротство физ лиц
22. Коды бюджетной классификации на 2016 год
23. Бюджетная классификация КОСГУ на 2016 год
24. Как получить квартиру от государства
25. Как получить земельный участок бесплатно


©2009-2016 Центр управления финансами. Все права защищены. Публикация материалов
разрешается с обязательным указанием ссылки на сайт. Контакты