Управление финансами
документы

1. Акт выполненных работ
2. Акт скрытых работ
3. Бизнес-план примеры
4. Дефектная ведомость
5. Договор аренды
6. Договор дарения
7. Договор займа
8. Договор комиссии
9. Договор контрактации
10. Договор купли продажи
11. Договор лицензированный
12. Договор мены
13. Договор поставки
14. Договор ренты
15. Договор строительного подряда
16. Договор цессии
17. Коммерческое предложение
Управление финансами
егэ ЕГЭ 2017    Психологические тесты Интересные тесты   Изменения 2016 Изменения 2016
папка Главная » Предпринимателю » Группа процессов планирования

Группа процессов планирования

Процесс планирования

Вернуться назад на Процесс планирования

Внимание!

Если Вам полезен
этот материал, то вы можете добавить его в закладку вашего браузера.

добавить в закладки

Определяет и уточняет цели и планирует действия, необходимые для достижения целей и содержания, ради которых был предпринят проект.

В группу процессов планирования входят следующие процессы:

• Разработка плана управления проектом (Develop Project Management Plan);
• План управления содержанием (Plan Scope Management);
• Сбор требований (Collect Requirements);
• Определение содержания (Define Scope);
• Создание иерархической структуры работ - ИСР (Create Work Breakdown Structure - WBS);
• Разработка плана управления расписанием (Develop Schedule Management Plan);
• Определение операций (Define Activities);
• Определение последовательности операций (Sequence Activities);
• Оценка ресурсов операций (Estimate Activity Resources);
• Оценка длительности операций (Estimate Activity Durations);
• Разработка расписания (Develop Schedule);
• Разраотка плана управления стоимостью (Develop Cost Management Plan);
• Оценка стоимости (Estimate Costs);
• Определение бюджета (Determine Budget);
• Планирование качества (Plan Quality);
• Разработка плана управления человеческими ресурсами (Develop Human Resource Plan);
• Планирование коммуникаций (Plan Communications);
• Планирование управления рисками (Plan Risk Management);
• Идентификация рисков (Identify Risks);
• Качественный анализ рисков (Perform Qualitative Risk Analysis);
• Количественный анализ рисков (Perform Quantitative Risk Analysis);
• Планирование реагирования на риски (Plan Risk Responses);
• Планирование закупок (Plan Procurements);
• Разработка плана управления заинтересованными сторонами (Develop Stakeholder Management Plan).

Для упрощения управления проектом, организации и координации проектных работ все действия, направленные на достижение целей проекта, разбивают на отдельные составляющие - процессы управления проектом.

Управление проектом по стандарту PMBOK выполняется с помощью 44 процессов, которые объединены в пять групп, называемых "группы процессов управления проектом":


1. Группа процессов инициации.
2. Группа процессов планирования.
3. Группа процессов исполнения.
4. Группа процессов мониторинга и управления.
5. Группа завершающих процессов.

Все пять групп процессов имеют четкие зависимости, они выполняются в одной и той же последовательности в каждом проекте с определенным наложением. Степень наложения определяется условиями выполнения конкретного проекта.

Процессы, входящие в группу процессов, могут иметь взаимосвязи как в рамках данной группы процессов, так и с процессами других групп.

Для успешного достижения целей проекта необходимо не только управлять каждым процессом в отдельности, но и обеспечить комплексный подход к управлению с учетом взаимосвязей, взаимозависимостей как отдельных процессов, так и групп процессов.

С целью структуризации управления проектом процессы управления проектом распределены по девяти областям знаний:

1. Управление интеграцией.
2. Управление содержанием.
3. Управление временем.
4. Управление стоимостью.
5. Управление персоналом.
6. Управление коммуникациями.
7. Управление качеством.
8. Управление рисками.
9. Управление снабжением.

тема

документ Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей
документ Бизнес-план примеры
документ Образец бизнес-плана
документ Планирование бизнеса
документ Планирование бизнес идеи
документ Планирование - условие стабильного бизнеса



назад Назад | форум | вверх Вверх

Управление финансами

важное

1. ФСС 2016
2. Льготы 2016
3. Налоговый вычет 2016
4. НДФЛ 2016
5. Земельный налог 2016
6. УСН 2016
7. Налоги ИП 2016
8. Налог с продаж 2016
9. ЕНВД 2016
10. Налог на прибыль 2016
11. Налог на имущество 2016
12. Транспортный налог 2016
13. ЕГАИС
14. Материнский капитал в 2016 году
15. Потребительская корзина 2016
16. Российская платежная карта "МИР"
17. Расчет отпускных в 2016 году
18. Расчет больничного в 2016 году
19. Производственный календарь на 2016 год
20. Повышение пенсий в 2016 году
21. Банкротство физ лиц
22. Коды бюджетной классификации на 2016 год
23. Бюджетная классификация КОСГУ на 2016 год
24. Как получить квартиру от государства
25. Как получить земельный участок бесплатно


©2009-2016 Центр управления финансами. Все права защищены. Публикация материалов
разрешается с обязательным указанием ссылки на сайт. Контакты