Управление финансами
документы

1. Адресная помощь
2. Бесплатные путевки
3. Детское пособие
4. Квартиры от государства
5. Льготы
6. Малоимущая семья
7. Малообеспеченная семья
8. Материальная помощь
9. Материнский капитал
10. Многодетная семья
11. Налоговый вычет
12. Повышение пенсий
13. Пособия
14. Программа переселение
15. Субсидии
16. Пособие на первого ребенка

Управление финансами
егэ ЕГЭ 2018    Психологические тесты Интересные тесты   Изменения 2018 Изменения 2018
папка Главная » Предпринимателю » Примеры целей компаний

Примеры целей компаний

Цели компании

Для удобства изучения материала статью разбиваем на темы:

Примеры формулировок миссий различных организаций:

 

Организация

Содержание миссии

Marriott Hotels

Предназначение компании Marriott Hotels — предоставление услуг по размещению и обслуживанию с целью создания прочного, длительного и взаимовыгодного сотрудничества с клиентами, сотрудниками, владельцами, акционерами и обществом.

Matsucita
 

Xerox

Фольгопрокатный завод, СПб.

Инкомбанк

Онексимбанк

Камышинский ХБК

Matsucita желает способствовать улучшению качества жизни, снабжая мир дешевыми, как вода, электроприборами.

От копировальной техники к офису будущего.

Два века традиций — гарантия качества.

Мы экономим ваше время и деньги.

Стихии не подвластен.

На шаг впереди спроса.

Менатеп

Лукойл

Пепси-кола

Менатеп должен стать надежным международным банком, предлагающим высококачественные услуги организациям и частным лицам в России и Европе.

Стать компанией мирового класса.

Превзойти Коку!

Otis Elevator
 

Avis Ren-a-Car
 

Ford Motors Company

Наша миссия — обеспечивать заказчиков более надежными, чем у наших конкурентов, средствами перемещения людей и предметов вверх, вниз, в сторону и на короткие расстояния.

Мы занимаемся сдачей в аренду автомобилей. Наше предназначение — полностью удовлетворять запросы наших клиентов.

Удовлетворять наших клиентов, производя качественные автомобили и грузовики, разрабатывая новые продукты, сокращая время вывода новых автомобилей на рынок, улучшая производительность всех наших заводов и совершенствуя процессы производства, налаживая контакты со служащими нашей фирмы, а также с профсоюзами, лидерами и поставщиками.

Exxon
 

McCormic and Company

Apple Computer

Обеспечить нашим акционерам сохранность их инвестиций и растущие доходы.

Первоочередной задачей McCormic and Company является расширение наших позиций мирового лидера в производстве специй и приправ.

Предлагать наилучшие технологии для персональных компьютеров и передавать их как можно большему числу людей.

American Red Cross

TMI Russia

Наша миссия — улучшать условия жизни людей, заботиться о людях, помогать им избегать критических ситуаций и справляться с ними.

Наша миссия — содействовать нашим клиентам в создании корпоративной культуры, основанной на доверии, лояльности, ответственности, инициативности и приверженности персонала.

AT&T

 

Аэрофлот

Мы созданы для того, чтобы быть лучшими в мире в объединении людей, давая им простой доступ друг к другу, к информации и услугам, в которых они нуждаются, в любое время и везде.

Миссия Аэрофлота — построить компанию международного класса, основываясь на лучших традициях гражданской авиации России.

Microsoft 

Компьютер в каждом доме.

Chevron

Создавать высшие ценности для наших акционеров, потребителей и работников.

NovaCare

Компания NovaCare посвятила себя заботам о людях, о будущем своих клиентов, освоению новых областей в своей сфере, достижению совершенства, развитию способностей человека, изменению мира, в котором мы живем.

Мы идем вперед с энтузиазмом, оптимизмом, терпением, энергией и приверженностью делу.

Мы объединили усилия для улучшения жизни наших клиентов, восстанавливая утраченные ими способности и обучая их новым навыкам.

Мы вселяем уверенность в будущем нашим клиентам и их семьям. Мы восстанавливаем надежду, уверенность, самоуважение и желание жить.

Мы используем наш клинический опыт, применяем на благо пациентов современную технику и научные методы. Наши этические и профессиональные нормы требуют приложения всех наших усилий для достижения наилучших результатов.

Нашими клиентами являются национальные и местные организации здравоохранения, которые разделяют наши взгляды. Они считают нас своими партнерами по предоставлению наилучших услуг в области здравоохранения. Наша репутация основана на быстром реагировании на потребности клиентов, высоких стандартах и эффективной системе обеспечения качества. Наши отношения с клиентами открытые и созидательные.

Мы отстаиваем интересы нашей профессии и клиентов, активно участвуем в профессиональной, образовательной и исследовательской деятельности на национальном, государственном и местном уровнях.

 

Наш подход к проблеме является гарантом исполнения наших обязательств перед инвесторами, позволяет получать хорошие экономические результаты деятельности за счет постоянного увеличения прибыли.

Нашим наиболее ценным капиталом являются люди. Мы обеспечиваем каждому служащему фирмы профессиональный рост и продвижение Мы гордимся тем, что делаем, и преданы нашей компании. Мы поощряем работу в командах и создаем благоприятную атмосферу для продуктивного сотрудничества во всех сферах.

NovaCare — компания, которая объединяет людей, разделяющих эти взгляды.

Marks & Spencer

К нашим ценнейшим активам относятся:

  • благожелательное отношение и доверие общественности;
  • лояльность и преданность делу со стороны руководства и сотрудников всех уровней;
  • доверие и сотрудничество с нашими поставщиками;

Наши принципы:

  • предложение потребителям по разумным ценам широкого спектра товаров высокого качества;
  • побуждение поставщиков к использованию самых современных и эффективных способов производства и методов контроля качества;
  • обеспечение в сотрудничестве с поставщиками контроля качества в соответствии с самыми высокими стандартами;
  • укрупнение магазинов, что позволит представлять в них расширенный ассортимент товаров и обеспечить максимум удобств для наших покупателей;
  • построение устойчивых взаимовыгодных отношений с нашими потребителями, поставщиками и сотрудниками


Примеры формулировок стратегических целей организаций:

 

Организация

Содержание целей

McDonald

Rubbermaid

Достичь 100%-ного уровня удовлетворения клиента ежедневно в каждом ресторане.

Увеличить ежегодный объем продаж с 1 млрд долл. до 2 млрд дол. за 5 лет.

Раз в полтора года выходить на новый рынок 30% от общего объема продаж должны приходиться на товары, запущенные в производство за последние пять лет.

Иметь самые низкие издержки при самом высоком качестве продукции для домашних хозяйств среди всех производителей отрасли.

Достигнуть среднего уровня годового прироста 15% по продажам, прибыли и доходу по акциям.

Лукойл

Рост производственного потенциала и комплексная рационализация управления компанией.

McCormick & Company

Достигнуть 20%-ного уровня дохода по акциям.

Годовой прирост чистых продаж довести до 10%.

Поддержать средний уровень годового прироста дохода по акциям на 15%.

Сохранить показатель «задолженность по общей сумме капитала» на уровне 40% или ниже.

Выделять 25–30% чистого дохода на выплату дивидендов.

Совершать селективные приобретения других компаний, которые могли бы дополнить текущую деятельность и увеличить общие доходы.

Ликвидировать направления деятельности, которые не приносят или не могут принести соответствующего дохода или не вписываются в стратегию компании.

Atlas Corporation

Стать организациями средних размеров с низкими издержками и производить (добывать) на 125 000 унций золота в год больше, создавая золотой запас в 1 500 000 унций.

Quaker Oats Company

Достичь доходности по акциям 20% и выше, среднего роста прибыли 5% или выше; стать ведущим маркетологом крупных торговых марок потребительских товаров и повышать доходность компаний с низким уровнем прибыли или избавляться от них.

Chevron

Быть первыми среди наших конкурентов по общему возврату инвестиций.



тема

документ От чего зависит будущее компании
документ Организационная структура
документ Организация работы сотрудников
документ Расходы организации
документ Формы организации международного бизнеса




назад Назад | форум | вверх Вверх

Управление финансами
важное

Курс доллара на 2018 год
Курс евро на 2018 год
Цифровые валюты 2018
Алименты 2018

Аттестация рабочих мест 2018
Банкротство 2018
Бухгалтерская отчетность 2018
Бухгалтерские изменения 2018
Бюджетный учет 2018
Взыскание задолженности 2018
Выходное пособие 2018

График отпусков 2018
Декретный отпуск 2018
ЕНВД 2018
Изменения для юристов 2018
Кассовые операции 2018
Командировочные расходы 2018
МСФО 2018
Налоги ИП 2018
Налоговые изменения 2018
Начисление заработной платы 2018
ОСНО 2018
Эффективный контракт 2018
Брокеру
Недвижимость



©2009-2018 Центр управления финансами. Все права защищены. Публикация материалов
разрешается с обязательным указанием ссылки на сайт. Контакты