Роль социально ответственного бизнеса в развитии территорий, совмещение стратегий бизнеса и развития регионов — все это сегодня крайне важные вопросы, стоящие перед предпринимателями.
Как бизнес может поддержать развитие регионов, обсудили на круглом столе представители власти, собственно бизнеса и общественники. В мероприятии принимали участие и благотворительные организации. Ведь все понимают особую важность для регионов стабильной и ответственной работы крупного бизнеса.
Эксперты отмечают, что сегодня в России накоплен очень широкий опыт эффективного взаимодействия государства и бизнеса, в т.ч. и в сфере социально-экономического развития регионов. На встрече своим опытом в данной области поделились и представители таких крупных и значимых предприятий, как АФК «Система», ООО УК «Металлоинвест», ГМК «Норильский никель» и т.д.
Заместитель председателя Внешэкономбанка, руководитель рабочей группы по модернизации моногородов при Правительственной комиссии по экономическому развитию и интеграции Ирина Макиева, говоря об успешном сотрудничестве государства, регионов и социально ответственного бизнеса в решении проблем моногородов, привела в качестве положительного примера «плотное взаимодействие и совместную работу» с СУЭК.
Ирина Макиева подчеркнула необходимость того, чтобы вместе с гражданами и жителями города и с главами муниципалитетов решать совместные задачи, которые важны именно для этой территории. «Мне кажется, что деньги здесь не главное, главное — совместная работа», — отметила она.
Заместитель Генерального директора АО «СУЭК», Президент Фонда «СУЭК-РЕГИОНАМ» Сергей Григорьев в свою очередь отметил, что у СУЭК наработан большой опыт совместного с государством и регионами решения актуальных проблем социально-экономического развития.
«Нужно понимать и помнить, в каком тяжелом положении находилась угольная промышленность, угольные моногорода и поселки полтора десятилетия назад, чтобы реально оценить, какую огромную работу мы смогли совместно проделать!» — отметил он.
Сергей Григорьев сказал, что важнейшая задача социальной политики СУЭК — комплексное повышение уровня жизни в регионах присутствия компании для сотрудников предприятий и членов их семей. «Чтобы качество жизни соответствовало ожиданиями наших сотрудников, чтобы они и их семьи хотели там жить и никуда не уезжали, чтобы качество жизни не отличалось от областных центров или даже столичных городов», — подчеркнул он. Помимо решения этой прагматичной для компании задачи компания неизменно поддерживает социально незащищенные слои населения, оказывает поддержку детским домам и домам престарелых.
Сергей Григорьев добавил, что деятельность рабочей группы по развитию моногородов — «огромный дисциплинирующий момент для наших мэров, наших территорий. Мы ответственные налогоплательщики в каждом из регионов, мы не подменяем местные власти, но помогаем им выйти на новый уровень. Мы даем не подачки, а ноу-хау, в том числе проводим обучение, тренинги».
«Бизнес должен искать общие точки соприкосновения и уметь договариваться с федеральными, региональными и местными властями, налаживать сотрудничество. Мы в СУЭК понимаем, что высокая ответственность компании это, в том числе, поддержание социальной стабильности в регионах присутствия», — сказал Григорьев.
Парень задает вопрос девушке (ей 19 лет),с которой на днях познакомился, и секса с ней у него еще не было: Скажи, а у тебя до меня был с кем-нибудь секс? Девушка ему ответила: Да, был. Первый раз – в семнадцать. Второй в восемнадцать. А третий -… После того, как девушка рассказала ему про третий раз, парень разозлился, назвал ее проституткой и ушел вне себя от гнева. Вопрос: Что ему сказала девушка насчет третьего раза? Когда он был?
Статью подготовил директор по развитию предпринимательства и конкуренции ОАО "Акса" Корчагин Юлиан Андриянович. 
