Разработка инновационного проекта – длительный, дорогостоящий и очень рискованный процесс. Каждый проект независимо от сложности и объема работ необходимых для его выполнения, проходит в своем развитии определенные состояния: от состояния, когда “проекта еще нет”, до состояния, когда “проекта уже нет”. Согласно сложившейся практике, состояния, через которые проходит проект, называют фазами. От первоначальной идеи до эксплуатации этот процесс может быть представлен в виде цикла, состоящего из следующих фаз: прединвестиционной и инвестиционной.
Каждая фаза разработки и реализации инновационного проекта имеет свои
цели и задачи (таблица 1).
Инновационные проекты характеризуются высокой неопределенностью на
всех стадиях инновационного цикла. Более того, успешно прошедшие стадию
испытания и внедрения в производство новшества могут быть не приняты
рынком, и их производство должно быть прекращено. Многие проекты дают
обнадеживающие результаты на первой стадии разработки, но затем при неясной
или технико-технологической перспективе должны быть закрыты. Даже наиболее
успешные проекты не гарантированы от неудач: в любой момент их жизненного
цикла они не застрахованы от появления у конкурента более перспективной
новинки.
Создание и реализация инновационного проекта включает следующие этапы:
- формирование инновационного замысла (идеи);
- исследование инновационных возможностей;
- подготовка контрактной документации;
- подготовка проектной документации;
- строительно-монтажные работы;
- эксплуатация объекта;
- мониторинг экономических показателей.
Под этапом формирования инновационного замысла (идеи) понимается
задуманный план действий. На этом этапе, прежде всего, необходимо
определить субъекты и объекты инвестиций, их формы и источники в
зависимости от деловых намерений разработчика идеи.
Субъектом инвестиций являются коммерческие организации и другие
субъекты хозяйствования, использующие инвестиции.
К объектам инвестиций могут быть отнесены:
. Строящиеся, реконструируемые или расширяемые предприятия, здания,
сооружения (основные фонды), предназначенные для производства новых
продуктов и услуг;
. Комплексы строящихся или реконструируемых объектов, ориентированных на
решение одной задачи (программы). В этом случае под объектом
инвестирования подразумевается программа – производство новых изделий
(услуг) на имеющихся производственных площадях в рамках действующих
производств и организаций.
В инновационном проекте используются следующие формы инвестиций:
. Денежные средства и их эквиваленты (целевые вклады, оборотные средства,
ценные бумаги, например, акции или облигации, кредиты, займы, залоги и
т.п.)
. Земля,
. Здания, сооружения, машины и оборудование, измерительные и испытательные
средства, оснастка и инструмент, любое другое имущество, используемое в
производстве или обладающие ликвидностью,
. Имущественные права, оцениваемые, как правило, денежным эквивалентом.
Основным источников инвестиций являются:
. Собственные финансовые средства, иные виды активов (основные фонды,
земельные участки, промышленная собственность и т.п.) и привлеченные
средства.
. Ассигнования из федерального, региональных и местных бюджетов.
. Иностранные инвестиции, предоставляемые в форме финансового или иного
участия в уставном капитале совместных организаций.
. Различные формы заемных средств.
Этап – исследование инновационных возможностей – предусматривает:
. Предварительное изучение спроса на продукцию и услуги с учетом экспорта и
Импорта,
. Оценку уровня базовых, текущих и прогнозных цен на продукцию (услуги),
. Подготовку предложений по организационно-правовой форме реализации
проекта и составу участников,
. Оценку предполагаемого объема инвестиций по укрупненным нормативам и
предварительную оценку их коммерческой эффективности,
. Подготовку предварительных оценок по разделам ТЭО, в частности оценку
эффективности проекта,
. Подготовку контрактной документации на проектно-изыскательские работы.
Цель исследования инновационных возможностей – подготовка предложения
для потенциального инвестора. Если потребности в инвесторах нет, и все
работы производятся за счет собственных средств, тогда принимается решение
о финансировании работ по подготовке ТЭО проекта.
Этап – ТЭО проекта – в полном объеме предусматривает:
. Проведение полномасштабного маркетингового исследования.
. Подготовку программы выпуска продукции (реализации услуг).
. Разработку технических решений, в том числе генерального плана.
. Инженерное обеспечение.
. Мероприятия по охране окружающей среды и гражданской обороне.
. Описание организации строительства.
. Данные о необходимом жилищно-гражданском строительстве.
. Описание системы управления предприятием, организации труда рабочих и
Служащих.
. Формирование сметно-финансовой документации: оценку издержек
производства, расчет капитальных издержек, расчет годовых поступлений от
деятельности предприятий, расчет потребности в оборотном капитале,
проектируемые и рекомендуемые источники финансирования проекта (расчет),
предполагаемые потребности в иностранной валюте, условиях инвестирования,
выбор конкретного инвестора, оформление соглашения.
. Оценку рисков, связанных с осуществлением проекта.
. Планирование сроков осуществления проекта.
. Оценку коммерческой эффективности проекта (при использовании бюджетных
инвестиций).
Разработка инновационного проекта включает в себя две основные стадии:
1. Предынвестиционная. Поиск и обоснование жизнеспособности инновационной идеи. Научные и маркетинговые исследования и разработка технико-экономического обоснования.
2. Инвестиционная. Вложение денег и материальное воплощение проекта.
1. Поскольку выведение на рынок инновационных продуктов, как правило, требует инвестирования, необходимо обосновать целесообразность вложения денег и возможность получения прибыли от инновации. Важная задача исследовательской части проекта - доказать, что идея не только является инновационной, но и будет принята рынком.
Разработка инновационного проекта начинается с поиска идеи.
Поиск идеи для инновационного проекта может производиться: - на основе последних научных разработок и исследований, - анализа потребительского спроса (маркетинговых исследований, опросов потребителей)
Поиск идеи для инновационного проекта - творческая задача, часто для этих целей используется ТРИЗ.
Жизнеспособность идеи зависит от множества факторов:
- уникальность проекта, наличие конкурентов и похожих проектов; - наличие научных разработок и исследований по данному проекту; - наличие очевидной пользы (выгоды) для потребителя, заложенной в инновационном продукте; - наличие потребности в продукте, портрет потребителя, объем рынка; - соотношение затрат на реализацию проекта и коммерческого эффекта; - наличие исходного капитала или возможности приобретения займа/кредита; - масштабность проекта, сроки исполнения и окупаемости, необходимость дополнительных вложений; - маркетинговая стратегия, варианты позиционирования продукта; - уровень профессионализма и личной заинтересованности исполнителей проекта; - юридическая защищенность проекта - соответствие законодательству, необходимость получения сертификатов, лицензий, наличие патентов, авторских прав, возможность получения поддержки со стороны государства (субсидий, льгот);
В результате анализа всех указанных факторов делается предварительное решение об инвестировании. После этого начинается разработка документации - научные изыскания и технико-экономическое обоснование, их согласование и утверждение.
Логическим завершением первой фазы является принятие решения о целесообразности исполнения инновационного проекта и инвестирования.
2. Вторая фаза - реализация, материальное воплощение инновационного проекта. Мониторинг показателей, разрешение конфликтов и корректировка проекта.
Статью подготовила доцент кафедры социально-гуманитарных дисциплин Волгушева Алла Александровна. 
