Управление финансами
документы

1. Адресная помощь
2. Бесплатные путевки
3. Детское пособие
4. Квартиры от государства
5. Льготы
6. Малоимущая семья
7. Малообеспеченная семья
8. Материальная помощь
9. Материнский капитал
10. Многодетная семья
11. Налоговый вычет
12. Повышение пенсий
13. Пособия
14. Программа переселение
15. Субсидии
16. Пособие на первого ребенка
17. Надбавка 2018

Управление финансами
егэ ЕГЭ 2018    Психологические тесты Интересные тесты   Изменения 2018 Изменения 2018
папка Главная » Полезные статьи » Осуществления капитального строительства

Осуществления капитального строительства

Капитальное строительство

Вернуться назад на Капитальное строительство

К объектам инвестиционно-строительной деятельности относятся:

- новое строительство;
- расширение;
- реконструкция;
- техническое перевооружение действующих предприятий, зданий и сооружений.

Новое строительство – это строительство предприятий, зданий и сооружений, осуществляемое на новых площадях по утверждаемому проекту, как правило, индивидуальному.

Расширение – это увеличение производственных площадей отдельных цехов и объектов основного, вспомогательного и обслуживающего назначения. Цель расширения – получение дополнительной мощности на территории действующих предприятий или примыкающих к ним.

Реконструкция – это коренное переустройство, переделка здания, сооружения с целью усовершенствования, модернизации, увеличения срока службы и повышения безопасности.

Техническое перевооружение – это комплекс мероприятий, направленных на повышение технико-экономического уровня деятельности предприятия, отдельных производств за счет внедрения современных технологий, прогрессивной техники, оборудования, автоматизации производства. Как правило, оно проводится без расширения и реконструкции.

Отрасль материального производства, в которой создаются основные фонды, как производственного, так и непроизводственного назначения, называется капитальное строительство.

Цель капитального строительства – обеспечение непрерывного роста и обновления основных производственных фондов, а также создание непроизводственных фондов (больницы, школы и т.д.).

Получили распространение следующие организационные формы капитального строительства: хозяйственный способ, подрядный способ, строительство «под ключ».

Хозяйственный способ строительства объектов осуществляется собственными силами заказчика или инвестора. У заказчика создаётся строительно-монтажное подразделение, которое осуществляет комплексное строительство объекта. Строительством руководит директор строящегося предприятия, а на действующих предприятиях – отдел капитального строительства (ОКС). Могут также функционировать отдельные строительные участки.

Обычно этот способ применяется при реконструкции и расширении или на небольших объектах нового строительства.

Преимущества хозяйственного способа:

- сокращение сроков согласования;
- общая заинтересованность коллектива предприятия и строительного подразделения в качественном, быстром строительстве;
- единство руководства эксплуатации и строительства объекта.

Недостатки хозяйственного способа:

- слабая оснащенность высокопроизводительной, специализированной техникой;
- невысокий уровень квалификации рабочих;
- неритмичность строительных процессов;
- низкий уровень производительности труда.

Хозяйственный способ составляет примерно 10% в капитальном строительстве.

Подрядный способ строительства осуществляется постоянно действующими строительными организациями, основным видом деятельности которых являются строительно-монтажные работы (СМР). Работы выполняются по договору с заказчиком (подрядный договор).

Преимущества подрядного способа:

- строительство является основной деятельностью;
- технический прогресс как основной показатель стройки;
- постоянные кадры строителей;
- постоянное повышение уровня мастерства и квалификации кадров;
- постоянное совершенствование собственной производственной базы строительства;
- развитие качественного высокопроизводительного парка строительных машин;
- выше индустриализация, производительность труда, ниже себестоимость.

Строительство объектов «под ключ» - это такая форма организации строительства, когда функции заказчика передаются генеральному подрядчику. Генеральный подрядчик принимает на себя полную ответственность за строительство объекта. У подрядчика появляется большая заинтересованность.

Преимущества строительства «под ключ»:

- подрядчик рассматривает строительство как единое целое, упрощается система связи.

Недостатки:

- увеличивается степень риска заказчика, связанная с порядочностью подрядчика;
- трудно найти такую компанию, которая сможет выполнить все работы.

тема

документ Информационная модель
документ Информационная политика
документ Информационное обеспечение
документ Информационное общество
документ Информационные процессы
документ Параметры информации




назад Назад | форум | вверх Вверх

Управление финансами
важное

Курс доллара на 2018 год
Курс евро на 2018 год
Цифровые валюты 2018
Алименты 2018

Аттестация рабочих мест 2018
Банкротство 2018
Бухгалтерская отчетность 2018
Бухгалтерские изменения 2018
Бюджетный учет 2018
Взыскание задолженности 2018
Выходное пособие 2018

График отпусков 2018
Декретный отпуск 2018
ЕНВД 2018
Изменения для юристов 2018
Кассовые операции 2018
Командировочные расходы 2018
МСФО 2018
Налоги ИП 2018
Налоговые изменения 2018
Начисление заработной платы 2018
ОСНО 2018
Эффективный контракт 2018
Брокеру
Недвижимость



©2009-2018 Центр управления финансами. Все права защищены. Публикация материалов
разрешается с обязательным указанием ссылки на сайт. Контакты