Управление финансами

документы

1. Путинские выплаты с 2020 года
2. Выплаты на детей до 3 лет с 2020 года
3. Льготы на имущество для многодетных семей в 2020 г.
4. Повышение пенсий сверх прожиточного минимума с 2020 года
5. Защита социальных выплат от взысканий в 2020 году
6. Увеличение социальной поддержки семей с 2020 года
7. Компенсация ипотеки многодетным семьям в 2020 г.
8. Ипотечные каникулы с 2020 года
9. Новое в пенсионном законодательстве в 2020 году
10. Продление дачной амнистии в 2020 году
11. Выплаты на детей от 3 до 7 лет с 2020 года
12. Компенсация за летний отдых ребенка в 2020 году

Управление финансами
О проекте О проекте   Контакты Контакты   Психологические тесты Интересные тесты
папка Главная » Предпринимателю » Система управления работами

Система управления работами

Статью подготовил директор по развитию предпринимательства и конкуренции ОАО "Акса" Корчагин Юлиан Андриянович. Связаться с автором

Система управления

Вернуться назад на Система управления

Не забываем поделиться:



Сегодня управление проектами не является чем-то далеким и незнакомым. Управление проектами вошло в нашу жизнь, и для руководителей организаций является обыденной повседневностью. Проект, как известно, можно рассматривать как деятельность, направленную на заданную цель, с ограниченными затратами как по времени, так и по ресурсам.

Информация по проекту важна и нужна тогда, когда она нова и актуальна, поэтому всю информацию проектов необходимо предоставлять руководителям, людям, которые принимают решения. Для более удобной работы в проекте должна присутствовать Информационная система управления проектами и проектными данными (УПД). Информационная система управления проектами помогает типизировать и систематизировать процессы, происходящие в проекте, критерии оценки проекта и прочее.

Существуют предприятия, которые в процессе своей деятельности разрабатывают проектную документацию строительных объектов под различные технологии.

Состав технологии управления разработкой проектной документации для управления работами по проекту:

• объем работ;

• фактический и планируемый графики работ проекта;

• данные договора: график разработки, выпуска документации, оплата, количество объектов;

• распределение и закрытие объемов работ с выходом на объем реально выполненных работ по договору и зарплатную ведомость;

• распределение объемов работ между юридическими лицами;

• участники проекта, разделы проекта (состав проекта);

• планирование завершения работ по этапам, планирование загрузки подразделений;

• наблюдение за динамикой основных показателей компании;

• контроль выполнения обмена заданиями между исполнителями этапов проекта, контроль выпуска документации;

• полнота работ внутри этапа проекта;

• мониторинг соответствия реально выполненных работ графику отгрузки по договору;

• сбор информации по трудозатратам, как следствие - решение по ценообразованию;

• контроль готовности документов проекта (ТУ, договор, проектная документация, задания на проектирования).

Система управления проектами позволяет выполнять работы качественно, в рамках запланированных денежных, ресурсных и временных затрат.

Это достигается выполнением ряда задач:

• возможность анализа готовности проекта;

• иметь данные об устранении проблем и об эффективном управлении;

• обеспечить качественную оценку вклада в проект каждого исполнителя;

• информацию для планирования системы мотивации исполнителей;

• обеспечивать прозрачность выполнения работ по проекту;

• держать открытым доступ к документации проекта на всех стадиях его разработки, что обеспечивает объективную оценку состояния качества документации;

• обеспечить взаимосвязь участников проекта по вводу и получению информации по проектным данным;

• обеспечить работу по планированию работ по проекту.

В контексте менеджмента организация рассматривается как социальная общность, состоящая из группы людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели.

Цели создания организаций самые разнообразные, поэтому выбор методов и приемов управления ими не может быть однообразным.

Существует несколько основных параметров, с помощью которых можно индивидуализировать организацию:

- юридический статус организации (правовая форма);

- цели организации;

- организационная структура управления;

- внешняя и внутренняя среда;

- совокупность ресурсов;

- система социальных и экономических отношений;

- организационная культура.

Каждая организация имеет конкретную систему управления, задачей которой является сбор, анализ и переработка информации с целью эффективного, целенаправленного воздействия субъекта управления на объект управления.

Система управления как объект исследования обладает следующими признаками:

- состоит из множества элементов, расположенных иерархически;

- элементы системы взаимосвязаны посредством прямых и обратных связей;

- система - это единое и неразрывное целое, являющееся целостной системой для нижестоящих иерархических уровней, имеются фиксированные связи системы с внешней средой.

Требования, предъявляемые к системе управления:

- детерминированность элементов системы, когда деятельность одного элемента сказывается на других элементах;

- динамичность системы, её способность под воздействием внешних и внутренних факторов оставаться некоторое время в определенном неизмененном качественном состоянии;

- наличие в системе управляющего параметра;

- наличие в системе контролирующего параметра - элемента, который постоянно контролирует состояние субъекта управления, не оказывая при этом на него управляющего воздействия.

Цели системы управления:

- экономические - получение расчетной величины прибыли от реализации продукции или услуг;

- научно-технические - обеспечение заданного научно-технического уровня продукции и разработок, а также повышение производительности труда за счет совершенствования технологии;

- производственно-коммерческие - производство и реализация продукции или услуг в заданном объеме и с заданной ритмичностью;

- социальные - достижение заданной степени удовлетворения социальных потребностей работников.

тема

документ Система работы с кадрами руководителей
документ Системы автоматизации
документ Служебные отношения
документ Бизнес-план примеры
документ Бизнес процесс

Не забываем поделиться:



назад Назад | форум | вверх Вверх

Управление финансами
важное

Процент за перевод с карты на карту с 1 мая 2020 года
Поправки к Конституции РФ в 2020 г.
Дефолт в России в 2020 году
Девальвация рубля в 2020 году
Как получить квартиру от государства в 2020 году
Не стоит покупать доллары в 2020 г.
Как жить после отмены ЕНВД в 2021
Обязательная маркировка товаров в 2020 году
Изменения ПДД с 2020 года
Рекордное повышение налогов на бизнес с 2020 года
Закон о плохих родителях в 2020 г.
Налог на скважину с 2020 года
Мусорная реформа в 2020 году
Изменения в коммунальном хозяйстве в 2020 году
Запрет залога жилья под микрозаймы в 2020 году
Запрет хостелов в жилых домах с 2020 года
Право на ипотечные каникулы в 2020
Электронные трудовые книжки с 2020 года
Новые налоги с 2020 года
Новости
Обязательная маркировка лекарств с 2020 года
Изменения в продажах через интернет с 2020 года
Изменения в 2020 году
Недвижимость
Брокеру

©2009-2020 Центр управления финансами. Все материалы представленные на сайте размещены исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.