Статью подготовила ведущий эксперт-экономист по бюджетированию Ошуркова Тамара Георгиевна. Связаться с автором
Написал вам коротенькую историю из личного жизненного пути. История о развития небольшой розничной сети торговых точек по продаже детских игрушек, успех и крах. История банкротства обычно не кому не интересна, но из каждой истории можно взять что-то для себя.
История банкротства будет представлена в цифрах, так как любой бизнес – это цифры. Открыл я первую торговую точку, нанял сразу двух продавцов и произвёл расчёт. Аренда в месяц 29000 рублей, заработный фонд продавцам 1200 рублей в день = 36000 рублей в месяц. Накрутка на стоимость товара 100%. В итоге, чтобы точка была не в убытке не в прибыли необходимо ежедневно продавать товара на 4300 рублей. Как рассчитал? Расходы в месяц на аренду и заработную плату = 65000 рублей. Так как прибыль с товара 100%, то умножаем данную сумму на два и делим на 30 дней в месяце.
Подобрав хорошее место, проанализировав спрос, я начал покупать необычные игрушки, с некоторых пистолетов и машинок я имел прибыль в 300%. Установил воздушные шары и баллон с гелием и я стал с шаров иметь прибыль 500%.
Задавайте вопросы нашему консультанту, он ждет вас внизу экрана и всегда онлайн специально для Вас. Не стесняемся, мы работаем совершенно бесплатно!!!
Также оказываем консультации по телефону: 8 (800) 600-76-83, звонок по России бесплатный!
Добавив услугу подарочной упаковки, выручка ещё увеличилась. В итоге с данной точки я выжимал по максимум, и чистая прибыль в мой карман, за вычетом зарплаты, аренды, налогов, расходных материалов и тд. Составляла 25-35 тысяч рублей.
Я открыл 5 подобных торговых точек по Москве в торговых центрах, моя прибыль составляла 100-130 тысяч рублей в месяц, это с учётом всех вычетов + вычет 40% прибыли для дальнейшего развития бизнеса.
История банкротства: Рассказывать тут нечего, пришло стремительное развитие сети «Детский мир», крупные инвесторы, прямые поставщики из-за рубежа, точки начали приносить всё меньше и меньше дохода, затем стали работать в убыль и всё :)
Какой процесс Уинстон Черчилль считал самой выгодной инвестицией?
Статью подготовила ведущий эксперт-экономист по бюджетированию Ошуркова Тамара Георгиевна. 
