При проектировании трудовых процессов неизбежно возникновение ситуации, которая предполагает осуществление выбора между различными методами и приемами выполнения работы, а также формами организации труда. Социальные, экономические и психофизические критерии оценки решения являются в этом случае методической основой принятия решения.
Даже для самых отличающихся друг от друга трудовых процессов, которые осуществляются в различных отраслях и производственных условиях, можно выделить несколько общих принципов организации труда. Наиболее важными из них являются пропорциональность, равномерность и непрерывность, согласованность и рациональная специализация.
Принцип пропорциональности заключается в распределении обязанностей таким образом, чтобы они полностью совпадали с возможностями сотрудника, его знаниями и навыками, физическими возможностями, а также имеющимися в его распоряжении средствами труда. То есть, данный принцип означает обеспечение соответствия работника выполняемому заданию и используемому оборудованию. Соблюдение пропорциональности в распределении труда способно значительно улучшить его производительность. Кроме того, подходящая по всем вышеперечисленным параметрам работа приносит удовлетворение и непосредственно самому сотруднику.
Немаловажным условием продуктивной работы является и ее равномерность, или же ритмичность. Трудовой процесс совершается гораздо более производительно, если он организован и выполняется в строго определенном порядке, то есть ритме. Тем временем «рывки», чередующиеся с периодами работы с прохладцей и ленью, свидетельствуют о некорректной организации процесса труда.
Следующий принцип организации труда подразумевает согласованность рабочих процессов по времени и месту их проведения.
Задавайте вопросы нашему консультанту, он ждет вас внизу экрана и всегда онлайн специально для Вас. Не стесняемся, мы работаем совершенно бесплатно!!!
Также оказываем консультации по телефону: 8 (800) 600-76-83, звонок по России бесплатный!
При этом количество времени, которое уделяется согласованию трудовых процессов, напрямую зависит от их сложности: то есть, чем сложнее поставленная задача и чем больше для ее выполнения задействуется рабочих и механизмов, тем согласованее должен быть трудовой процесс.
Для его осуществления используются самых разные методы, начиная с простейших расчетов в уме и набросков приблизительного плана, заканчивая составлением специальных схем, графиков, диаграмм и других наочных пособий.
В основе принципа рациональной специализации лежит определение оптимального разделения труда между всеми сотрудниками и для каждого участка работы в зависимости от используемых технологий и техники. Выгода применения специализации очевидна: коллектив или отдельный работник, выполняющий незначительное количество производственных функций, осваивает их намного быстрее, чем при выполнении множества разнородных операций.
Статью подготовил директор по развитию предпринимательства и конкуренции ОАО "Акса" Корчагин Юлиан Андриянович. 
