Как небольшому бизнесу решить проблему дефицита кадров в 2024 году

Статью подготовила Павлова Елена Геннадиевна, доцент кафедры «Макроэкономическое регулирование» Финансового университета при Правительстве РФ. Связаться с автором

Российские компании практически повсеместно ощущают дефицит профессиональных кадров, нехватку рядового персонала. Найти новых сотрудников становится все сложнее.

В нашем материале рассмотрим некоторые способы решения проблемы в 2024 году

Существующие для бизнеса современные сложности

Наблюдается снижение активности поиска работы кандидатами.

Используя методы маркетинга, агентства по подбору персонала и работодатели привлекают соискателей, убеждают трудиться именно в их организации.

Пытаясь привлечь, удержать сотрудников, компании повышают зарплату, улучшают обстановку труда, развивают корпоративную культуру.

 Однако в ситуации, когда физически не хватает людей, эти инструменты уже не помогают. Численность лиц в возрасте 18-65 лет в России ежегодно сокращается. И такая демографическая тенденция неизбежно сказывается на бизнесе.

Самое читаемое за неделю
Введение ковидных паспортов в 2021 году
Должен знать каждый: Сильное повышение штрафов с 2021 года за нарушение ПДД
Введение продуктовых карточек для малоимущих в 2021 году
Доллар по 100 рублей в 2021 году
Новая льготная ипотека на частные дома в 2021 году
Продление льготной ипотеки до 1 июля 2021 года
35 банков обанкротятся в 2021 году

Что можно сделать в сложившейся ситуации

Надо анализировать процессы и искать, где не оптимально используются трудовые ресурсы. Где люди тратят время впустую. Как можно организовать работу и процессы так, чтобы имеющимися работниками выполнять больший объем работ, причем не за счет переработок, а за счет более эффективного труда.

Обмениваться опытом с коллегами, которые могут подсказать идеи, дать какие-то практичные советы и поделиться своими хитростями. Для этого можно воспользоваться существующим сейчас множеством бизнес или профессиональных сообществ.

Нередко всего одна экскурсия на похожее предприятие и живое общение могут заменить огромное количество прочитанной информации.

Тест "На сколько вы активны" Тест "Подходит ли Вам ваше место работы" Тест "На сколько важны деньги в Вашей жизни" Тест "Есть ли у вас задатки лидера" Тест "Способны ли Вы решать проблемы"

Тест "Для начинающего миллионера" Тест который вас удивит Семейный тест "Какие вы родители" Тест "Определяем свой творческий потенциал" Психологический тест "Вы терпеливый человек?"

Попробовать долгосрочную мотивацию. Например, замена годовых премий в полугодовые — один из таких способов. Таким образом можно избежать ситуации, когда работники в декабре-январе бонус получают, после чего меняют работу

В условиях нехватки кадров стоит попробовать брать к себе пенсионеров, молодежь с 16 лет и соискателей без опыта, принимать женщин на места, традиционно считавшиеся мужскими.

Также имеет смысл активно использовать реферальные программы — это метод поиска новых сотрудников через рекомендации тех, кто уже работает в компании.

Хорошим способом является закрытие вакансий с помощью своих сотрудников из других подразделений — такой процесс называют внутренней мобильностью. Повышать уровень внутренней мобильности компаниям помогает обучение сотрудников новым навыкам под конкретные позиции, наставничество.

Е. Г. Павлова

Назад | | Вверх