Главная » Предпринимателю »Как небольшому бизнесу решить проблему дефицита кадров в 2024 году
Как небольшому бизнесу решить проблему дефицита кадров в 2024 году
Статью подготовила Павлова Елена Геннадиевна, доцент кафедры «Макроэкономическое регулирование» Финансового университета при Правительстве РФ. Связаться с автором
Российские компании практически повсеместно ощущают дефицит профессиональных кадров, нехватку рядового персонала. Найти новых сотрудников становится все сложнее.
В нашем материале рассмотрим некоторые способы решения проблемы в 2024 году
Не забываем поделиться:
Существующие для бизнеса современные сложности
Наблюдается снижение активности поиска работы кандидатами.
Используя методы маркетинга, агентства по подбору персонала и работодатели привлекают соискателей, убеждают трудиться именно в их организации.
Однако в ситуации, когда физически не хватает людей, эти инструменты уже не помогают. Численность лиц в возрасте 18-65 лет в России ежегодно сокращается. И такая демографическая тенденция неизбежно сказывается на бизнесе.
Задавайте вопросы нашему консультанту, он ждет вас внизу экрана и всегда онлайн специально для Вас. Не стесняемся, мы работаем совершенно бесплатно!!!
Также оказываем консультации по телефону: 8 (800) 600-76-83, звонок по России бесплатный!
Что можно сделать в сложившейся ситуации
Надо анализировать процессы и искать, где не оптимально используются трудовые ресурсы. Где люди тратят время впустую. Как можно организовать работу и процессы так, чтобы имеющимися работниками выполнять больший объем работ, причем не за счет переработок, а за счет более эффективного труда.
Обмениваться опытом с коллегами, которые могут подсказать идеи, дать какие-то практичные советы и поделиться своими хитростями. Для этого можно воспользоваться существующим сейчас множеством бизнес или профессиональных сообществ.
Нередко всего одна экскурсия на похожее предприятие и живое общение могут заменить огромное количество прочитанной информации.
Попробовать долгосрочную мотивацию. Например, замена годовых премий в полугодовые — один из таких способов. Таким образом можно избежать ситуации, когда работники в декабре-январе бонус получают, после чего меняют работу
В условиях нехватки кадров стоит попробовать брать к себе пенсионеров, молодежь с 16 лет и соискателей без опыта, принимать женщин на места, традиционно считавшиеся мужскими.
Также имеет смысл активно использовать реферальные программы — это метод поиска новых сотрудников через рекомендации тех, кто уже работает в компании.
Хорошим способом является закрытие вакансий с помощью своих сотрудников из других подразделений — такой процесс называют внутренней мобильностью. Повышать уровень внутренней мобильности компаниям помогает обучение сотрудников новым навыкам под конкретные позиции, наставничество.
Получите консультацию: 8 (800) 600-76-83
Звонок по России бесплатный!
Не забываем поделиться:
Как известно, все исконно русские женские имена оканчиваются либо на «а», либо на «я»: Анна, Мария, Ольга и т.д. Однако есть одно-единственное женское имя, которое не оканчивается ни на «а», ни на «я». Назовите его.