Когда мы видим новость - закрылся банк, сразу по привычке предполагаем, что собственники разбазарили денежные средства, не следили за рисками, понакупили «плохих» активов или вовсе – отмывали деньги. Как не смешно, а это и есть основные причины отзыва лицензии.
Банки, лишенные лицензии за прошедший год, конечно в большей части попали под нормативы ЦБ, но некоторые ликвидированы по иным причинам. Например, Бинбанк поглотил МДМ, и произвел реорганизацию филиалов в единую сеть.
Радует также полное отсутствие списка, какие банки попали под санкции: благодаря внедрению собственной системы платежных карт, Россия больше не привязана к MasterCard и Visa.
Причины закрытия банков:
97% отозванных лицензий пришлись на несоблюдение нормативов ЦБ РФ. Центробанк ввел жесткие требования, которые оказались не под силу многим кредитным организациям:
• Норматив достаточности собственных средств (снижение до 2%);
• Снижение уровня капитала ниже минимального значения;
• Высокорисковая кредитная политика;
• Отсутствие резервов на «плохие» активы;
• Неоднократное нарушение требований ЦБ;
• Снижение ликвидности по нормативу H2;
• Вовлеченность в легализацию доходов, полученных преступным путем (статья 115 ФЗ).
Всем интересно, какие банки закроются в 2017 году и сколько их будет. Эксперты уже приготовили кое-какие прогнозы, с которыми мы готовы вас познакомить. Если отбросить необоснованные претензии аналитиков, то получается около 50 банков в новом году не справятся с нагрузкой.
Одной из причин станет введение нового норматива Центробанка Н25 – на риски связанных с банком лиц.
В законе планка завышена настолько, что по текущей оценке, уже 40-50 кредитных организаций можно закрывать прямо сейчас. Больным местом остается низкая ликвидность банков, высокие риски и низкокачественные активы.
В советские времена у телефонисток на коммутаторе висел лозунг, из которого следовало, что они все ратуют за свободные сексуальные отношения. Что это был за лозунг?
Статью подготовила ведущий эксперт-экономист по бюджетированию Ошуркова Тамара Георгиевна. 
