Социальная организация труда – это такая система осуществления трудового процесса, которая обеспечивает развитие и реализацию трудового потенциала работника, оптимизирует личностные взаимоотношения в процессе трудовой деятельности, формирует удовлетворенность трудом.
Это такое состояние системы, которая отвечает, прежде всего, целям производства и способствует систематической деятельности людей по внедрению нововведений в существующую организацию труда для приведения ее в соответствие с достигнутым уровнем развития науки, техники и технологии.
Труд людей в процессе производства организуется под влиянием развития НТП и социально-экономических отношений. Поэтому организация труда всегда имеет две тесно связанные между собой, постоянно взаимодействующие стороны: природно-техническую и социально-экономическую.
Построение социальной экономики предполагает организацию труда, основанную на концепции «качества трудовой жизни», охватывающую как физическую, так и социальную среду обитания работника. Частью этой глобальной концепции стала теория «гуманизации труда». В ее основе лежит признание того факта, что среда влияет на эмоциональное и психическое состояние человека и соответственно на результаты его труда.
Сущность её заключается в том, что любой труд должен адекватно и справедливо компенсироваться, условия труда должны быть безопасными для здоровья работников, должна быть предоставлена возможность применения и развития в процессе труда личных способностей работника и гарантирована возможность занятости, материального стимулирования, профессионального роста работника. Труд должен обеспечивать социальную интеграцию в трудовом коллективе.
Таким образом, социальная организация труда рассматривается как движущая сила роста производительности труда в обществе, развития экономики и совершенствования человека труда.
При проектировании трудовых процессов (при построении работ) ти-пичной является ситуация альтернативного выбора между разными формами организации труда, приемами и методами выполнения работ. Принимая решения по организации труда, следует руководствоваться экономическими, социальными и психолого-физиологическими критериями.
Задавайте вопросы нашему консультанту, он ждет вас внизу экрана и всегда онлайн специально для Вас. Не стесняемся, мы работаем совершенно бесплатно!!!
Также оказываем консультации по телефону: 8 (800) 600-76-83, звонок по России бесплатный!
Экономическая целесообразность определенного варианта организации труда определяется тем, в какой степени обеспечивается повышение эффективности производства, рост производительности труда, эффективная занятость персонала, равномерная напряженность труда, лучшее использование оснащения и других материальных ресурсов. Из позиции социального критерия оценивается привлекательность для работника сконструированной формы организации труда, а именно мера содержательности труда, его разнообразия, ответственности, условий для развития и т. п. Объединение трудовых функций должно быть оптимальным. В отношении физических и нервных нагрузок оно не должно вызывать отрицательных последствий. Это требует также учета физиологических и психологических критериев.
Существуют границы экономической и социальной целесообразности в процессе разделения труда. С экономической точки зрения углублять разделение труда целесообразно до тех пор, пока оно сопровождается повышением эффективности использования рабочей силы. С социальной точки зрения, границей целесообразности дальнейшего углубления разделения труда является сохранение широкой квалификации работников и содержательности их работы, предупреждение монотонности и чрезмерной интенсивности. Социальная экономика предполагает разумное сочетание экономической и социальной целесообразности, с тем, чтобы организация труда, создавала наилучшие условия жизни, служила укреплением здоровья и благосостояния работника.
С разделением труда неразрывно связано его кооперирование, которое означает достижение рациональных пропорций в затратах труда разных видов и предусматривает установление рациональных социально-трудовых взаимоотношений между участниками трудового процесса, согласование интересов людей и целей производства.
В ресторане за один столом сидела две мамы и столько-же дочерей. Официант подал к столу три кофе, и при этом всем досталось по чашке. Как это возможно?
В бар зашли три зэка и заказали: гроб с костями, многоэтажку и то что мы строили. Официант им все принес и говорит: вот вам гроб с костями и многоэтажка. А то что вы строили – нет. Есть только то где вы были. Что заказали зэки?
Статью подготовил директор по развитию предпринимательства и конкуренции ОАО "Акса" Корчагин Юлиан Андриянович. 
