Управление финансами Получите консультацию:
8 (800) 600-76-83

Бесплатный звонок по России

документы

1. Введение продуктовых карточек для малоимущих в 2021 году
2. Как использовать материнский капитал на инвестиции
3. Налоговый вычет по НДФЛ онлайн с 2021 года
4. Упрощенный порядок получения пособия на детей от 3 до 7 лет в 2021 году
5. Выплата пособий по уходу за ребенком до 1,5 лет по новому в 2021 году
6. Продление льготной ипотеки до 1 июля 2021 года
7. Новая льготная ипотека на частные дома в 2021 году
8. Защита социальных выплат от взысканий в 2021 году
9. Банкротство пенсионной системы неизбежно
10. Выплата пенсионных накоплений тем, кто родился до 1966 года и после
11. Семейный бюджет россиян в 2021 году

О проекте О проекте    Контакты Контакты    Загадки Загадки    Психологические тесты Интересные тесты
папка Главная » Полезные статьи » Развитие научного управления

Развитие научного управления

Статью подготовила доцент кафедры социально-гуманитарных дисциплин Волгушева Алла Александровна. Связаться с автором

Научное управление

Вернуться назад на Научное управление
Не забываем поделиться:


Управленческая деятельность является одним из старейших видов социальной деятельности человека, но только в начале XX в. к ней стал формироваться научный подход. Эго было связано с творчеством Фредерика Уинслоу Тейлора (работы "Управление фабрикой" и "Принципы научного менеджмента", где он описал основные принципы управленческого труда) и Анри Файоля (с его книгой "Основы менеджмента", где автор сформулировал основные принципы менеджмента).

Существует четыре базовых подхода, которые внесли важный вклад в развитие теории и практики управления:

1. Школа научного управления. С ее появлением наука управления приобрела самостоятельность и общественное признание. Выдающимися представителями этой школы стали Ф. Тейлор, Ф. Гилбрет, Л. Гилбрет, Г. Эмерсон и др. Они исследовали содержание труда и его основных элементов и пришли к выводу о том, что управление является особым видом деятельности.

По их мнению, повышения производительности труда можно достигнуть тремя основными способами:

1) изучением содержания труда, что приводит к повышению производительности ручного труда, а также к уменьшению административных расходов;

2) введением контроля на основе системы стимулирования и регламентации трудового процесса;

3) определением оптимальной системы управления предприятием в целом.

Организация труда и управление им являются дополнительным резервом эффективности производства и увеличения прибыли.

Ф. Тейлор выделял следующие основные принципы управления трудом:

1. Научный подход к выполнению каждого элемента работы.

2. Научный подход к подбору и обучению рабочих.

3. Кооперация с рабочими.

4. Разделение между менеджерами и рабочими ответственности за результаты.

Основной вклад данной школы в развитие науки управления сводится:

1) к использованию научного анализа для определения лучшего способа решения задач;

2) к отбору работников, лучше всего подходящих для решения задач, и обеспечение их обучения;

3) к обеспечению работников ресурсами, требуемыми для эффективного выполнения их задач;

4) к систематическому и правильному использованию правильного стимулирования для повышения производительности;

5) к отделению планирования от самой работы.

2. Административная (классическая) школа в управлении. Крупнейшим представителем и основоположником этой школы является А. Файоль, управленец, глава крупной французской компании. Его взгляды поддерживали Л. Урвик, Д. Мунк, Э. Реймс, О. Шелдон и др.

Классическая школа разрабатывала универсальные принципы управления, которые подходили бы ко всем типам организаций и могли бы гарантировать высокий результат их работы. А. Файоль полагал, что существуют универсальные принципы управления: разделение труда, распределение полномочий и ответственности, дисциплина, единоначалие, единство направления, подчиненность личных интересов общим, вознаграждение персонала, централизация, скалярная цепь (принцип иерархии в руководстве), порядок, справедливость, стабильность рабочего места для персонала, инициатива, корпоративный дух. Однако подход представителей классической школы можно назвать несколько ограниченным. Так, они уделяли недостаточно внимания социальным аспектам управления, а также психологическим и поведенческим факторам. Данную школу обычно рассматривают как реализацию рационалистического подхода в теории управления.

Благодаря классической школе получили развитие:
Самое читаемое за неделю

документ Введение ковидных паспортов в 2021 году
документ Должен знать каждый: Сильное повышение штрафов с 2021 года за нарушение ПДД
документ Введение продуктовых карточек для малоимущих в 2021 году
документ Доллар по 100 рублей в 2021 году
документ Новая льготная ипотека на частные дома в 2021 году
документ Продление льготной ипотеки до 1 июля 2021 года
документ 35 банков обанкротятся в 2021 году


Задавайте вопросы нашему консультанту, он ждет вас внизу экрана и всегда онлайн специально для Вас. Не стесняемся, мы работаем совершенно бесплатно!!!

Также оказываем консультации по телефону: 8 (800) 600-76-83, звонок по России бесплатный!

1) принципы управления;

2) описание функций управления;

3) систематизированный подход к управлению всей организацией.

3. Школа человеческих отношений и школа поведенческих наук. Эта "неоклассическая" школа управления возникла в качестве некоей реакции на невнимание классической школы к роли человеческого фактора в организации. Ее основоположником принято считать Элтона Мэйо, который показал, что средства, предложенные сторонниками классической школы (такие как четкая программа операций, хорошая организация труда, высокая зарплата и пр.), не всегда ведут к повышению производительности труда и что не меньшую роль играют психологические факторы: мотивация сотрудников, личностные отношения, потребности, отношение к работникам, учет их целей и намерений.

Мэри Паркет Фоллет, представительница данной школы, определила управление как обеспечение выполнения работы с помощью других лиц. Именно поэтому оно должно базироваться на учете психологических особенностей людей.

Одновременно возникла и начала стремительно развиваться промышленная психология, основателем которой считается Гуго Мюнстерберг, автор книги "Психология и промышленная эффективность". В этой работе Мюнстерберг рассмотрел вопросы о том, как подбирать людей, наиболее подходящих для того или иного вида работы, какие психологические условия необходимы для повышения эффективности труда, как можно воздействовать на рабочих с целью достижения ими максимальной производительности труда и т.п.

Многие положения поведенческого подхода остаются актуальными и в наши дни.

Школа человеческих отношений и школа поведенческих наук внесли огромный вклад в применение:

1) приемов управления межличностными отношениями для повышения степени удовлетворенности и производительности;

2) наук о человеческом поведении к управлению и формированию организации таким образом, чтобы каждый работник мог быть полностью использован в соответствии с его потенциалом.

4. Школа количественных методов в управлении. Основная заслуга представителей этой школы состоит в разработке методологии исследования операций, когда сначала разрабатывается упрощенная модель организационной ситуации, а уже затем проигрываются различные варианты ее решения. Представителями этой школы являются Р. Акофф, Л. Берталанфи, С. Бир, А. Гольдбер, Л. В. Канторович, В. В. Новожилов и др.

Школа науки управления внедрила в науку следующие принципы:

1) углубление понимания сложных управленческих проблем благодаря разработке и применению моделей;

2) развитие количественных методов в помощь руководителям, принимающим решения в сложных ситуациях.

тема

документ Методы и формы научного исследования
документ Научное обеспечение
документ Научное познание
документ Оперативное управление резервами мощности
документ Отраслевое и территориальное управление социальной сферой

Получите консультацию: 8 (800) 600-76-83
Звонок по России бесплатный!

Не забываем поделиться:


Загадки

Какой процесс Уинстон Черчилль считал самой выгодной инвестицией?

посмотреть ответ


назад Назад | форум | вверх Вверх

Загадки



посмотреть ответ
важное

За что и как можно лишить работника премии
Что изменится с 2025г. у предпринимателей на УСН
Самые важные изменения для бухгалтеров с 2025 г
Новые тренды в оценке и подборе персонала в 2024
Расчет заработка для командировки в 2025 году
Учет расходов на НИОКР в 2025 году
Реестр субъектов М С П в 2025 году
Как найти и выбрать помещение для малого бизнеса в 2025 году
Кибербезопасность малого бизнеса в 2025 году
Стоит ли малому бизнесу брать работников без опыта
Доначисление налогов предпринимателю. Что делать и как избежать?
Учет лизинговых операций в 2025 году.
Экологический сбор в 2025 году
Мониторинг и анализ спроса и конкурентов на маркетплейсах
Уставный капитал ООО в 2025 году
Ответственность предпринимателей за сохранность персональных данных в 2025 году
Финансовая автономия бизнеса
Обособленные подразделения в компаниях в 2025 году
Представительские расходы в 2025 году
Управленческие расходы в бизнесе в 2025 году
Как избежать контрагентов-однодневок
Что должен знать бухгалтер о больничных листах в 2025 г
Премирование с 1 сентября 2025 года
Комплаенс для малого бизнеса в 2025 году
Кредитные каникулы для малого бизнеса в 2025 году
Как малый бизнес будет платить НДС в 2026 году
Государственная пошлина Как ее учитывать в 2025 году
Внеплановые проверки малого бизнеса в 2026 году
Как найти и выбрать лучших поставщиков в 2025 году
Что изменится в патентной системе для ИП в 2026 году



©2009-2023 Центр управления финансами.