Управление финансами

документы

1. Выплаты на детей от 3 до 7 лет с 2020 года
2. Выплаты на детей до 3 лет с 2020 года
3. Льготы на имущество для многодетных семей в 2020 г.
4. Повышение пенсий сверх прожиточного минимума с 2020 года
5. Защита социальных выплат от взысканий в 2020 году
6. Увеличение социальной поддержки семей с 2020 года
7. Компенсация ипотеки многодетным семьям в 2020 г.
8. Ипотечные каникулы с 2020 года
9. Новое в пенсионном законодательстве в 2020 году
10. Продление дачной амнистии в 2020 году


Управление финансами
О проекте О проекте   Контакты Контакты   Психологические тесты Интересные тесты
папка Главная » Кадровику » Оценка персонала организации

Оценка персонала организации

Статью подготовила руководитель отдела подбора персонала Толмачёва Диана Глебовна. Связаться с автором

Оценка персонала

Вернуться назад на Оценка персонала



Оценка – это систематический сбор и анализ данных о трудовом и личностном потенциале работника, о результатах его деятельности.

Оценка персонала – это совокупность действий, направленных на то, чтобы определить степень соответствия каждого сотрудника предприятия требованиям занимаемой им должности по таким критериям, как производительность и качество труда, профессиональные знания и навыки, достигнутые результаты, а также деловые и личностные качества.

Оценка персонала не является самоцелью. Ее задача – дать оценку качества кадрового состава компании, повысить эффективность работы персонала. На основании такой оценки руководство компании должно принимать соответствующие кадровые и управленческие решения, способствующие дальнейшему развитию и процветанию компании.

Цели оценки персона в организации:

• принятие решения о найме или назначении на должность;
• индивидуальное консультирование работников;
• планирование карьеры;
• разработка программ повышения квалификации или переквалификации сотрудников;
• организация и осуществление внутрифирменного контроля;
• решения по оплате труда;
• принятие решений о перемещении сотрудников;
• разработка кадровой политики фирмы.

Оценка персонала в организации необходима:

• При приеме на работу или назначении на должность;
• При завершении испытательного срока;
• При обучении (разработка программ повышения квалификации);
• При продвижении, перемещении, планировании карьеры;
• При реорганизации;
• При сокращении штатов;
• В текущей деятельности по УП (оплата труда, профессиональное консультирование, внутрифирменный контроль).

Преимущества оценки персонала:

• Выявление сильных и слабых сторон сотрудников;
• Выявление проблемных зон в работе сотрудника;
• Выявление проблемных зон в организации работы сотрудников;
• Выявление проблемных зон в применении методов управления персоналом.

Оценка может быть:

- Формальной (ситуационная и регулярная, более объективная, затратная);
- Неформальной (субъективная, не подразумевает тщательно отобранных процедур).

В организации субъектами оценки являются:

• Руководитель (оценивает результат де);
• Коллеги (оценивают процесс де);
• Подчиненные (личностные характеристики, организацию рабочего процесса);
• Служба УП (потенциал особенностей);
• Клиенты (ОБЩАЯ, не глубокая характеристика де, процесса, результата).

Оценка персонала может быть нацелена на:

- Развитие персонала (консультационная, при обучении, для ответа на вопрос, можем или нет еще развить какие-то навыки): Обратной связи, для определения Направления будущих действий, Направления будущего развития;
- Оценку персонала (судейская). Функции: Определение потребности в обучении, вознаграждение персонала или дисциплин, взысканий, Комплектования, Оценка эффективности использования HR-технологий;


При оценке персонала предметом оценки являются (обычно совмещаются тут же как судейские, так и консультационные цели):

Деятельность персонала, осуществляется через аттестацию (проводится систематически).

Результаты труда персонала, через оценку результатов деятельности (несистемно, в зависимости от процессов в организации).

Личностные качества персонала, через ассесмент персонала.

тема

документ Качество персонала
документ Контроль персонала
документ Развитие персонала
документ Учет персонала
документ Кадровый учет
документ Кадровый потенциал
документ Кадровый потенциал фирмы



назад Назад | форум | вверх Вверх

Управление финансами
важное

Изменения ПДД с 2020 года
Рекордное повышение налогов на бизнес с 2020 года
Закон о плохих родителях в 2020 г.
Налог на скважину с 2020 года
Мусорная реформа в 2020 году
Изменения в трудовом законодательстве в 2020 году
Запрет коллекторам взыскивать долги по ЖКХ с 2020 года
Изменения в законодательстве в 2020 году
Изменения в коммунальном хозяйстве в 2020 году
Изменения для нотариусов в 2020 г.
Запрет залога жилья под микрозаймы в 2020 году
Запрет хостелов в жилых домах с 2020 года
Право на ипотечные каникулы в 2020
Электронные трудовые книжки с 2020 года
Новые налоги с 2020 года
Обязательная маркировка лекарств с 2020 года
Изменения в продажах через интернет с 2020 года
Изменения в 2020 году
Недвижимость
Брокеру


©2009-2020 Центр управления финансами. Все материалы представленные на сайте размещены исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.