Управление финансами

документы

1. Путинские выплаты с 2020 года
2. Выплаты на детей до 3 лет с 2020 года
3. Льготы на имущество для многодетных семей в 2020 г.
4. Повышение пенсий сверх прожиточного минимума с 2020 года
5. Защита социальных выплат от взысканий в 2020 году
6. Увеличение социальной поддержки семей с 2020 года
7. Компенсация ипотеки многодетным семьям в 2020 г.
8. Ипотечные каникулы с 2020 года
9. Новое в пенсионном законодательстве в 2020 году
10. Продление дачной амнистии в 2020 году
11. Выплаты на детей от 3 до 7 лет с 2020 года
12. Компенсация за летний отдых ребенка в 2020 году


Управление финансами
О проекте О проекте   Контакты Контакты   Психологические тесты Интересные тесты
папка Главная » Бухгалтеру » Финансово-экономический учет

Финансово-экономический учет

Статью подготовила специалист по международным стандартам финансовой отчетности Меликова Мария Марковна. Связаться с автором

Финансовый учет

Вернуться назад на Финансовый учет



Главная задача финансово-экономического управления – достижение тактических и стратегических целей предприятия с помощью процедур финансового планирования, контроля, оптимизации финансово-экономической деятельности компании.

Автоматизация задачи финансово-экономического учета является залогом качественной и оперативной работы всех подразделений предприятия и обеспечивает четкое понимание реального положения дел в организации.

Как правило, автоматизация финансово-экономической на базе решений «1С» включает в себя следующие участки:

• Управленческий учет;

• Казначейство: установка лимитов, заявка на расход и поступление денежных средств, автоматическая выгрузка подготовленных платежных документов во внешние учетные системы, казначейская заявка и т.д.;

• Консолидированная отчетность;

• МСФО;

• Управление договорами: автоматизация процессов контроля над исполнением условий оплаты по договорной документации и автоматического формирования и контроля графиков платежей и поступлений денежных средств.

Управленческий учет – это система информационного обеспечения бизнеса, охватывающая все уровни управления и все процессы компании. Управленческий учет в широком смысле мы отождествляем с контроллингом.

Однако менеджеры российских предприятий привыкли понимать под управленческим учетом финансово-экономический учет. Здесь мы будем говорить об учете именно в этом смысле.

Финансово-экономический учет нельзя рассматривать как некую обособленную деятельность, осуществляемую «учетными» специалистами, подобную системе бухгалтерского учета. Система учета является распределенной и тотальной, в нее вовлечены управленцы и специалисты разных уровней, а не только финансисты.

Создание системы финансово-экономического учета начинается с разработки методологии учета, удовлетворяющей требованиям бизнеса. Часто эта работа проводится вместе с внедрением бюджетного управления в компании.

Для этого есть серьезные основания, поскольку процессы планирования, контроля и формирования отчетности тесно связаны и должны строиться на единой методологии. Составными частями методологии финансово-экономического учета являются: финансовая структура, направления аналитического учета, основные положения учетной политики компании, план счетов финансово-экономического учета и правила отражения хозяйственных операций.

Результатом «постановочного» этапа является комплект документов, определяющих методологию финансово-экономического учета.

Определившись с методологией, мы переходим к внедрению финансово-экономического учета в конкретные процессы.

Внедрить управленческий учет – это значит:

• описать процессы, выделить существенные события, которые должны найти отражение в финансово-экономическом учете;

• разработать первичные документы, предназначенные для отражения значимых событий, а также формы отчетности для различных групп потребителей информации;

• разработать регламенты процессов;

• определить требования к автоматизации процессов;

• выбрать и внедрить программное обеспечение для поддержки выполнения процессов и ведения финансово-экономического учета.

Процессы, в которых поставлен управленческий учет, становятся «прозрачными» для руководителей. Появляется возможность улучшения их операционных показателей, снижения затрат, совершенствования качества.

темы

документ Финансовый аудит
документ Финансовый баланс
документ Финансовый метод
документ Финансовый отчет
документ Финансовый результат



назад Назад | форум | вверх Вверх

Управление финансами
важное

Изменения ПДД с 2020 года
Рекордное повышение налогов на бизнес с 2020 года
Закон о плохих родителях в 2020 г.
Налог на скважину с 2020 года
Мусорная реформа в 2020 году
Изменения в трудовом законодательстве в 2020 году
Запрет коллекторам взыскивать долги по ЖКХ с 2020 года
Изменения в законодательстве в 2020 году
Изменения в коммунальном хозяйстве в 2020 году
Изменения для нотариусов в 2020 г.
Запрет залога жилья под микрозаймы в 2020 году
Запрет хостелов в жилых домах с 2020 года
Право на ипотечные каникулы в 2020
Электронные трудовые книжки с 2020 года
Новые налоги с 2020 года
Обязательная маркировка лекарств с 2020 года
Изменения в продажах через интернет с 2020 года
Изменения в 2020 году
Недвижимость
Брокеру


©2009-2020 Центр управления финансами. Все материалы представленные на сайте размещены исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.