Перечень и назначение локальных нормативных актов:
Наименование регламентов
Назначение
Штатное расписание
Регламентация кадрового состава
Должностная инструкция
Регламентация деятельности на рабочем месте
Квалификационный справочник должностей
Регламентация профессионального уровня работников
Положения о структурных подразделениях
Регламентация исполнения определенных функций
Положения об оплате труда, о стимулировании, о поощрении и др.
Регламентация отдельных направлений деятельности
Правила внутреннего распорядка
Регулирование дисциплины труда
Уровни нормативно-правового регулирования деятельности по управлению персоналом:
– государственный:
– федеральные законы, регламентирующие отдельные стороны трудовых отношений, в том числе охрану труда. Основные нормы трудового права содержатся в Трудовом кодексе Российской Федерации;
– указы Президента Российской Федерации;
– постановления Правительства Российской Федерации и нормативные правовые акты федеральных органов исполнительной власти;
– законы и иные нормативные правовые акты субъектов Российской Федерации;
– нормативные правовые акты органов местного самоуправления, содержащими нормы трудового права;
– организационный — локальные нормативные акты организации (ЛНА).
Нормативно-правовое обеспечение управления обеспечивает следующие преимущества организации:
Задавайте вопросы нашему консультанту, он ждет вас внизу экрана и всегда онлайн специально для Вас. Не стесняемся, мы работаем совершенно бесплатно!!!
Также оказываем консультации по телефону: 8 (800) 600-76-83, звонок по России бесплатный!
1) позволяет руководителям, установившим четкие правила, не отвлекаться на текущие и незначительные проблемы управления;
2) позволяет комплексно представлять систему управления организацией: где заканчивается и начинается очередная зона полномочий и ответственности, кто руководит тем или иным процессом и как оцениваются результаты этой деятельности;
3) позволяет описать способы (технологии) достижения намеченных целей;
4) точно отражая деятельность конкретного сотрудника, позволяют избегать конфликтов и споров;
5) не требуя дополнительных капиталовложений, позволяет систематизировать работу персонала, сделать ее более эффективной, повысить ее значимость.
Деятельность организации регулируется различными документами. Внешняя деятельность — взаимодействие с государственными органами, партнерами, общественными организациями — регулируется нормативными законодательными актами, действующими на той территории, на которой организация функционирует, а также ее учредительными документами. Внутренняя деятельность регулируется локальными нормативными актами, перечень которых определяет сама организация.
Принципиальный подход к разработке и принятию ЛНА сформулирован в ст. 8 и 9 ТК РФ. В соответствии со ст. 8 ТК РФ работодатель может принимать локальные нормативные акты, содержащие нормы трудового права, в пределах своей компетенции в соответствии с законами и иными нормативными правовыми актами, коллективным договором, соглашениями.
Систему локальных нормативных актов (ЛНА) организации, создающих нормативно-правовую основу управления персоналом, составляют документы:
– основополагающие (устав и др.);
– организационные (штатное расписание, должностные инструкции, положения и т.п.);
– процедурные (положения, инструкции, порядок, расписания, графики и др.);
– распорядительные документы (приказы, распоряжения и др.);
– информационные документы (акты, докладные и служебные записки, протоколы и т.д.).
С целью повышения управляемости организации необходимо регламентировать деятельность субъектов и процессы деятельности.
Субъекты деятельности могут быть индивидуальными (работники) и коллективными (подразделения). Для регламентации деятельности субъектов используются организационные документы: должностные инструкции, положения о подразделениях или должностных лицах.
Процессы деятельности — это различные направления, в рамках которых субъекты выполняют свою работу, используя выделенные для этого ресурсы. Для регламентации процессов применяются нормативные документы (положения о направлении деятельности, рабочие инструкции, методические рекомендации). При разработке и мониторинге нормативных документов работники кадровых служб играют ведущую роль как специалисты, умеющие проводить анализ деятельности и разрабатывать понятные тексты.
Однажды один путешественник попал в плен к амазонкам. После недолгого совещания эти отважные воительницы приняли решение убить беднягу. Однако перед этим они предложили «идущему на смерть» исполнить его последнюю просьбу. Подумал-подумал путешественник и попросил амазонок кое-о-чем. Это-то, собственно говоря, его и спасло. -так, вопрос: какую просьбу высказал обреченный»?
Статью подготовила руководитель отдела подбора персонала Толмачёва Диана Глебовна. 
