Покажем на примере, как работает методика ABC-анализа. Возьмем ассортимент из 30 условных товаров.
1. Цель анализа — оптимизация ассортимента.
2. Объект анализа — товары.
3. Параметр, по которому будем производить разбиение на группы — выручка.
4. Список товаров отсортировали в порядке убывания выручки.
5. Подсчитали общую сумму выручки по всем товарам.
6. Вычислили долю выручки по каждому товару в общей сумме выручки.
7. Вычислили для каждого товара долю нарастающим итогом.
8. Нашли товар, для которого доля нарастающим итогом ближе всего к 80%. Это нижняя граница группы A. Верхняя граница группы A – первая позиция в списке.
9. Нашли товар, для которого доля нарастающим итогом ближе всего к 95% (80%+15%) . Это нижняя граница группы B.
10. Все, что ниже — группа C.
11. Подсчитали количество наименований товаров в каждой группе. A — 7, B — 10, C — 13.
Задавайте вопросы нашему консультанту, он ждет вас внизу экрана и всегда онлайн специально для Вас. Не стесняемся, мы работаем совершенно бесплатно!!!
Также оказываем консультации по телефону: 8 (800) 600-76-83, звонок по России бесплатный!
12. Общее количество товаров в нашем примере 30.
13. Подсчитали долю количества наименований товаров в каждой группе. A — 23.3%, B — 33.3%, C — 43.3%.
14. Сравнили результат ABC-анализа с рекомендуемыми значениями.
Рекомендуемые:
• Группа A — 80% выручки, 20% наименований
• Группа B — 15% выручки, 30% наименований
• Группа C — 5% выручки, 50% наименований
Для списка товаров из нашего примера:
• Группа A — 79% выручки, 23.3% наименований
• Группа B — 16% выручки, 33.3% наименований
• Группа C — 5% выручки, 43.3% наименований
Надо отметить, что, зная выручку по каждому товару, можно получить еще кучу полезной информации, а не только разбиение на 3 группы. Как это можно сделать смотрите в таблице указанной ниже.
Статью подготовил ведущий маркетолог-аналитик Воронов Валерий Иванович. 
