Бизнес-план рисует картину вашего бизнеса в целом. Она иллюстрирует то, как вы хотите добиться роста, и как вы собираетесь достичь вашей конечной цели успеха. Ваш бизнес-план является основой философии бизнеса.
Составление бизнес-плана не должен быть ограничительным процессом, оно должно быть вдохновляющим и обнадеживающим. Самое главное, он должен быть адаптирован к потребностям рынка. Несколько категорий, которые вы можете включить в план:
Описание бизнеса
В этом разделе бизнес-плана необходимо описать цели. Он должен проиллюстрировать товары или услуги, которые вы предлагаете и то, почему вы считаете, что они будут пользоваться спросом на рынке. Важно описать и методику распространения клиентам. Раздел включает в себя причины для начала бизнеса, общее видение и миссию. Когда вы в будущем оглянетесь на план, этот раздел должен стать напоминанием о том, почему вы пошли в бизнес и почему вы считаете, что ваше дело может быть успешным.
Достижения на сегодняшний день
Зачастую новые владельцы бизнеса уже добились значительных успехов в предпринимательстве, в разработке концепции организации, видения, практики мозгового штурма, оценке потенциальных целевых рынков и сетевых контактов. Важно, особенно когда вы только начинаете новое дело, рассказать о предыдущих достижениях. Скорее всего, вы добились большего прогресса, даже на этой ранней стадии, чем вы предполагаете. Имея эти результаты на бумаге можно не только проиллюстрировать ваш потенциал, но понять отправную точку для будущего роста.
Цели и рост
Этот раздел должен включать подробное описание Вашего видения для роста, каким вы видите свой бизнес в настоящее время, и каким вы хотели бы его развивать в будущем. Разработка пятилетнего плана по росту является хорошим местом для начала. Что бы вы хотели достичь в этом году, в следующем году, и в течение трех лет после?
Задавайте вопросы нашему консультанту, он ждет вас внизу экрана и всегда онлайн специально для Вас. Не стесняемся, мы работаем совершенно бесплатно!!!
Также оказываем консультации по телефону: 8 (800) 600-76-83, звонок по России бесплатный!
Если у вас есть представление о том, как вы хотите, чтобы ваш бизнес расти в ближайшие пять лет, это место для вас изложить подробно, как именно вы планируете достичь этой цели. Наличие этого раздела в ваш бизнес-план дает вам конкретный набор целей работать в направлении, а также способ измерить ваш прогресс в будущем.
Маркетинговый план
Этот раздел очень важен, поскольку он определяет ваш целевой рынок и то как вы планируете продавать товар/услугу. Понимание целевого рынка поможет с маркетинговым планом, т.к. если вы понимаете тип людей, которые могут быть заинтересованы в продукте или услуге, вы сможете лучше определить лучший способ продать свой бизнес. Также можете определить в конце этого раздела, что необходимы дополнительные исследования, прежде чем вы сможете продолжить. Даже получая такое понимание, хоть и неприятно, но бесценно, поскольку он показывает следующий шаг в разработке стратегии. Этот раздел — отличное место для мозгового штурма и разработки творческих способов преподнесения бизнеса.
План управления
Как вы планируете управлять бизнесом? Если у вас есть сотрудники, какой стиль вы будете использовать для управления межличностными отношениями? Нужны ли письменные процедуры, чтобы обеспечить гладкую работу бизнеса? Как вы будете справляться с трудными управленческими решениями? На все эти и многие другие вопросы вы должны ответить в данном разделе. План управления включает в себя большее, чем просто управление сотрудниками. Это общее видение структуры и внешней среды вашего бизнеса, и поэтому важно, быть исчерпывающим при заполнении этого раздела.
Этот раздел поможет вам понять и организовать свои финансы. Он должен ответить на такие вопросы как: как будет использоваться банковский счет; с помощью каких инструментов будет соблюдаться бюджет? На какие цели будет уходить полученная прибыль? Также важен подробный бюджет, потому что он необходимый для получения прибыли доход. Это, в свою очередь, покажет, сколько бизнесу нужно генерировать дохода в течение всего года, чтобы окупить расходы. Привлеките к работе бухгалтера, они поможет вам определить расходы, которые могут быть списаны в течение налогового времени, и посоветовать с методами организации финансов. Имея солидный финансовый план, вы с легкостью организуете бизнес.
Ваш бизнес-план, независимо от области деятельности, будь то бизнес-план завода или предприятия, способен дать вам большее, нежели мечту о бизнесе на бумаге, он поможет вам превратить мечту в жизни. Бизнес-план должен быть хорошо структурирован, чтобы дать вам хорошее понимание путей развития. Он показывает, в деталях, ваши цели и философию, а также становится ориентиром для будущих решений. Настройте свой бизнес-план в соответствии с вашими потребностями, и пусть он поможет вам стать успешным.
Как известно, все исконно русские женские имена оканчиваются либо на «а», либо на «я»: Анна, Мария, Ольга и т.д. Однако есть одно-единственное женское имя, которое не оканчивается ни на «а», ни на «я». Назовите его.
Статью подготовил ведущий маркетолог-аналитик Воронов Валерий Иванович. 
