Управление финансами

документы

1. Жилищная субсидия
2. Бесплатные путевки
3. Жилищные условия
4. Квартиры от государства
5. Адресная помощь
6. Льготы
7. Малоимущая семья
8. Материальная помощь
9. Материнский капитал
10. Многодетная семья
11. Молодая семья
12. Налоговый вычет
13. Повышение пенсий
14. Пособия
15. Субсидии
16. Детское пособие
17. Мать-одиночка
18. Надбавка


Управление финансами
егэ ЕГЭ 2019    Психологические тесты Интересные тесты
документ Главная » Маркетологу » PEST-анализ пример

PEST-анализ пример

PEST-анализ

Вернуться назад на PEST-анализ



Далее представлен анализ внешней среды предприятия Х посредством PEST-анализа.

Политика

Экономика

1. Нет определенной государственной политики для нашей продукции. Отсутствие поддержки со стороны государства

1. Высокая суммарная налоговая нагрузка на предприятие и возможность ее усиления

2. Отсутствие единых государственных организаций, занимающихся выдачей различного рода лицензий, разрешений и пр.

2. Рост темпов инфляции. Рост цен на энергоносители, сырье, материалы и транспортные расходы

3. Подверженность решений руководителей предприятия мнению более высокого руководства

3. Отсутствие ясных перспектив в развитии экономики России. Опасность экономической нестабильности

4. Государственный (коррупция) и криминальный рэкет

4. Отсутствие документированной и утвержденной стратегии развития России

Социум

Технология

1. Влияние фактора мобильности производства продукции

1. Акцент на компьютеризацию процесса производства

2. Влияние предпочтений потребителя в соответствии со стандартами качества

2. Внедрение высокотехнологичного оборудования

3. Требование гарантийных обязательств на произведенную продукцию

3. Использование передового опыта в области производства печей



После определения набора факторов внешней среды для предприятия Х, оценку рассматриваемых факторов сведем в таблицу






п/п


Значимые факторы внешней среды, которые могут оказать влияние на деятельность предприятия


Оценка

(по 9-бальной шкале)

 

 


Сейчас


Через

3–5 лет

 


1. Политические факторы

 

 


1.             


Нет определенной государственной политики для нашей продукции. Отсутствие поддержки со стороны государства


9


6


2.             


Отсутствие единых государственных организаций, занимающихся выдачей различного рода лицензий, разрешений и пр.


8


5


3.             


Подверженность решений руководителей предприятия мнению более высокого руководства


8


4


4.             


Государственный (коррупция) и криминальный рэкет


5


9

 

2. Экономические факторы

 

 


1.


Высокая суммарная налоговая нагрузка на предприятие и возможность ее усиления


8


8


2.


Рост темпов инфляции. Рост цен на энергоносители, сырье, материалы и транспортные расходы


7


5


3.


Отсутствие ясных перспектив в развитии экономики России. Опасность экономической нестабильности


5


7


4.


Отсутствие документированной и утвержденной стратегии развития России


5


5

 

3. Социальные факторы

 

 


1.


Узкий региональный рынок труда. Отсутствие на рынке специалистов нужной квалификации


8


9


2.


Рост стоимости потребительской корзины, требующий адекватного роста заработной платы


8


4


3.


Сложность содержания городских объектов социальной сферы, находящихся на балансе предприятия


4


6


4.


Влияние предпочтений потребителя в соответствии со стандартами качества


7


8

 

4. Технологические факторы

 

 


1.


Отсутствие в стране отечественного технологического оборудования нужного класса качества и производительности


9


5


2.


Быстрое «старение» оборудования и короткий срок его эксплуатации


5


5


3.


Плохая совместимость дорогого импортного оборудования с нашей инфраструктурой и условиями эксплуатации


4


4


4.


Возможность появления новых технологий (нанотехнологий), способных коренным образом перевернуть производство


4


8



Главная задача PEST-анализа – это прогнозирование изменения существенных факторов внешней среды, которые могут оказать реальное влияние на деятельность предприятия в перспективе. В зависимости от того, какие факторы будут улучшаться, а какие ухудшаться предприятию следует разработать свою стратегию и по возможности нейтрализовать влияние нежелательных факторов.

Среди возможных ответных мер предприятия по политическим факторам можно выделить такие как страхование от рисков, изыскание новых видов деятельности, стимулирование конкурентов. По экономическим - завышение себестоимости продукции, изыскание путей минимизации налогов, введение финансовых операций, сохраняющих покупательную способность средств. По социологическим - совершенствование системы стимулирования, автоматизация и механизация труда. По технологическим - дополнительные вложения в ноу-хау и обновление мощностей, сокращение сроков амортизации, увеличение объема амортизационных отчислений.

темы

документ Анализ рынка операционных систем
документ Анализ рынка шоколада
документ Конкурентоспособность
документ Анализ рынка напитков
документ Swot анализ




назад Назад | форум | вверх Вверх

Управление финансами
важное

Как отдохнуть на море и сэкономить в 2019 году
Как правильно отдыхать в отпуске в 2019 году
Как не попасться на удочку мошенникам в отпуске в 2019 году
Налог на профессиональный доход с 2019 года
Цены на топливо в 2019 году
Самые высокооплачиваемые профессии в 2019 году
Скачок цен на продукты в 2019 году
Цены на топливо в 2019 году
Что будет с инвестициями в Российскую экономику в 2019 году
Индивидуальный инвестиционный счет в 2019-2020 годах
Новые льготы и выплаты с 2020 года
Как получить квартиру от государства в 2019 году
Компенсация покупок государством в 2019 году
Получить деньги на бизнес от государства в 2019 году
Вещи, которые можно получить бесплатно в 2019 году
Бухгалтерские изменения в 2019 году
Налоговые изменения в 2019 году
Изменения для юристов в 2019 году
Изменения для ИП в 2019 году
Изменения в трудовом законодательстве в 2019 году
Изменения в 2019 году
Брокеру
Недвижимость


©2009-2019 Центр управления финансами. Все материалы представленные на сайте размещены исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Контакты Контакты