№
п/п
|
Значимые факторы внешней среды, которые могут оказать влияние на деятельность предприятия
|
Оценка
(по 9-бальной шкале)
|
|
|
Сейчас
|
Через
3–5 лет
|
|
1. Политические факторы
|
|
|
1.
|
Нет определенной государственной политики для нашей продукции. Отсутствие поддержки со стороны государства
|
9
|
6
|
2.
|
Отсутствие единых государственных организаций, занимающихся выдачей различного рода лицензий, разрешений и пр.
|
8
|
5
|
3.
|
Подверженность решений руководителей предприятия мнению более высокого руководства
|
8
|
4
|
4.
|
Государственный (коррупция) и криминальный рэкет
|
5
|
9
|
|
2. Экономические факторы |
|
|
1.
|
Высокая суммарная налоговая нагрузка на предприятие и возможность ее усиления
|
8
|
8
|
2.
|
Рост темпов инфляции. Рост цен на энергоносители, сырье, материалы и транспортные расходы
|
7
|
5
|
3.
|
Отсутствие ясных перспектив в развитии экономики России. Опасность экономической нестабильности
|
5
|
7
|
4.
|
Отсутствие документированной и утвержденной стратегии развития России
|
5
|
5
|
|
3. Социальные факторы |
|
|
1.
|
Узкий региональный рынок труда. Отсутствие на рынке специалистов нужной квалификации
|
8
|
9
|
2.
|
Рост стоимости потребительской корзины, требующий адекватного роста заработной платы
|
8
|
4
|
3.
|
Сложность содержания городских объектов социальной сферы, находящихся на балансе предприятия
|
4
|
6
|
4.
|
Влияние предпочтений потребителя в соответствии со стандартами качества
|
7
|
8
|
|
4. Технологические факторы |
|
|
1.
|
Отсутствие в стране отечественного технологического оборудования нужного класса качества и производительности
|
9
|
5
|
2.
|
Быстрое «старение» оборудования и короткий срок его эксплуатации
|
5
|
5
|
3.
|
Плохая совместимость дорогого импортного оборудования с нашей инфраструктурой и условиями эксплуатации
|
4
|
4
|
4.
|
Возможность появления новых технологий (нанотехнологий), способных коренным образом перевернуть производство
|
4
|
8
|
Статью подготовил ведущий маркетолог-аналитик Воронов Валерий Иванович. 
