Целью оперативного управления является создание системы управления для достижения текущих целей предприятия, а также своевременное принятие мер по оптимизации соотношения затрат и результатов.
Содержанием оперативного управления производством является:
• установление места и времени изготовления изделий, сборочных единиц, деталей;
• учет фактического хода производственного процесса;
• определения отклонений от заранее установленного плана и регулирования хода производства, осуществляемого для того, чтобы ликвидировать последствия нежелательных отклонений и обеспечить своевременное выполнение основных задач оперативного управления.
Оперативные цели, определенные в конкретных параметрах, помогают предприятию избежать неудач и рисков, связанных с реализацией долгосрочных целей. При этом устанавливаются приоритеты деятельности и критерии для определения качества функционирования организации. В общем виде краткосрочные цели приобретают форму задач. Это дает возможность установить связь между потребностями и возможностями развития и определить перспективы использования имеющегося производственного потенциала.
Система оперативного управления производством представляет собой сложную организационно-плановую систему, включает функциональную, элементную и организационную подсистемы.
В функциональном отношении оперативное управление производством изменяется таким образом:
На уровне управления предприятием оно заключается в организации движения предметов в пределах года, квартала, месяца, на уровне управления цехом такое движение осуществляется в пределах квартала, месяца, недели на уровне управления участком - в пределах месяца, недели, суток, изменения и по часам.
В элементном отношении в зависимости от уровня оперативного управления меняется:
- по составу, который используется и квалификации управленческого персонала;
- по математическому обеспечению задач планирования производства;
- по составу и числу комплексов технических средств, используемых;
Задавайте вопросы нашему консультанту, он ждет вас внизу экрана и всегда онлайн специально для Вас. Не стесняемся, мы работаем совершенно бесплатно!!!
Также оказываем консультации по телефону: 8 (800) 600-76-83, звонок по России бесплатный!
- по составу календарно-плановых нормативов;
- по планово-учетной единицам, которые применяются;
- по составу и содержанию планово-учетной документации;
- по характеру и напряженности информационных потоков.
В организационном отношении система оперативного управления производством осуществляет свои функции посредством:
- планово-диспетчерского отдела на уровне предприятия;
- планово-диспетчерского бюро на цеховом уровне;
- планово-управленческого персонала участка на уровне участка.
В функции системы оперативного управления производством относятся:
• руководство как процесс принятия решений;
• планирование как процесс определения линии поведения объекта управления для достижения данной цели;
• учет как процесс контроля, анализа и выявления отклонений от заданной планом линии поведения объекта;
• регулирования как процесс локализации возникающих отклонений и сохранение заданной линии поведения управляемого объекта.
Статью подготовил директор по развитию предпринимательства и конкуренции ОАО "Акса" Корчагин Юлиан Андриянович. 
