Управление финансами Получите консультацию:
8 (800) 600-76-83

Бесплатный звонок по России

документы

1. Введение продуктовых карточек для малоимущих в 2021 году
2. Как использовать материнский капитал на инвестиции
3. Налоговый вычет по НДФЛ онлайн с 2021 года
4. Упрощенный порядок получения пособия на детей от 3 до 7 лет в 2021 году
5. Выплата пособий по уходу за ребенком до 1,5 лет по новому в 2021 году
6. Продление льготной ипотеки до 1 июля 2021 года
7. Новая льготная ипотека на частные дома в 2021 году
8. Защита социальных выплат от взысканий в 2021 году
9. Банкротство пенсионной системы неизбежно
10. Выплата пенсионных накоплений тем, кто родился до 1966 года и после
11. Семейный бюджет россиян в 2021 году

О проекте О проекте    Контакты Контакты    Загадки Загадки    Психологические тесты Интересные тесты
папка Главная » Предпринимателю » Цели реструктуризации

Цели реструктуризации

Статью подготовил директор по развитию предпринимательства и конкуренции ОАО "Акса" Корчагин Юлиан Андриянович. Связаться с автором

Реструктуризация

Вернуться назад на Реструктуризация
Не забываем поделиться:


В зависимости от стадии развития предприятия и его возможностей различают цели реструктуризации:

• увеличение стоимости предприятия, сохранение собственности и другие задачи, связанные с поддержанием конкурентного статуса предприятия и повышением эффективности его функционирования (превентивные преобразования);
• преодоление кризиса и возвращение дееспособности предприятия.

Принципиально, говоря о реструктуризации, чаще всего мы выделяем три ключевых смысловых блока, с которыми необходимо работать:

• Бизнес (производство);
• Управление;
• Активы.

Задачи, решаемые на данном уровне, максимально приближены к реальной практике бизнеса и текущим задачам управления бизнесом.

1. Реструктуризация бизнеса

Проблемы:

• Потеря ценовой конкурентоспособности продукции и угроза потери российского рынка;
• Увеличение технологического отставания от ведущих мировых компаний;
• Снижение качества производимой продукции;
• Усиление конкуренции со стороны российских и зарубежных производителей;
• Ограниченные ресурсы развития бизнеса.

Задачи реструктуризации:

• Выявление и концентрация на ключевых компетенциях бизнеса (возможно, не в основном продукте);
• Определение приоритетов, целей, продуктово-рыночного портфеля;
Самое читаемое за неделю

документ Введение ковидных паспортов в 2021 году
документ Должен знать каждый: Сильное повышение штрафов с 2021 года за нарушение ПДД
документ Введение продуктовых карточек для малоимущих в 2021 году
документ Доллар по 100 рублей в 2021 году
документ Новая льготная ипотека на частные дома в 2021 году
документ Продление льготной ипотеки до 1 июля 2021 года
документ 35 банков обанкротятся в 2021 году


Задавайте вопросы нашему консультанту, он ждет вас внизу экрана и всегда онлайн специально для Вас. Не стесняемся, мы работаем совершенно бесплатно!!!

Также оказываем консультации по телефону: 8 (800) 600-76-83, звонок по России бесплатный!

• Экономика и сокращение издержек: производство, логистика, управление.

Технология реструктуризации:

• радикальные производственные преобразования, т.е. производство совершенно новой продукции на прежних или вновь созданных мощностях;
• модернизация бизнеса - внедрение новых технологий;
интеграция различных предприятий внутри одного производственного комплекса в единую структуру в целях создания непрерывной технологической цепочки для производства и реализации какого-либо вида продукции и др.

2. Реструктуризация системы управления.

Проблемы:

• Неэффективность существующей системы управления.

Задачи реструктуризации:

• Разработка системы управления, соответствующей долгосрочным целям развития бизнеса;
• Снижение издержек за счет оптимизации системы планирования: финансы и инвестиции, продажи, производство;
• Определение роли предприятий в рамках бизнеса: самостоятельные структуры или производственные площадки.

Технология: изменение внутрисистемных отношений - управление организацией, стратегия ее развития, взаимодействие между различными элементами, преобразование структуры и системы управления.

3. Реструктуризация активов

Проблемы:

• Изношенность и моральное устаревание производственных мощностей;
• Недозагрузка производственных мощностей;
• Дублирующие производственные мощности на предприятиях, входящих в один бизнес.

Задачи (направления) реструктуризации:

• Стратегия в отношении вспомогательных и заготовительных производств;
• Социальная сфера и заводская инфраструктура;
• Сокращение издержек.

Технология:

- максимальное сокращение доли недоходных и малодоходных активов в их совокупной структуре, сброс «непрофильных активов» и др.

тема

документ Финансовый план
документ Оценка бизнеса
документ Бизнес процесс
документ Договор строительного подряда
документ Партнерство


Получите консультацию: 8 (800) 600-76-83
Звонок по России бесплатный!

Не забываем поделиться:


Загадки

Как можно наполнить половину бочки водой, не пользуясь никаким измерительным прибором?

посмотреть ответ


назад Назад | форум | вверх Вверх

Загадки

Он от дедушки ушел, он от бабушки ушел...

посмотреть ответ
важное

Бесплатная консультация
по телефону ГОРЯЧЕЙ ЛИНИИ:
8 (800) 600-76-83

ежедневно с 6.00 до 21.00
Звонок по России бесплатный!



Новый порядок ведения кассовых операций с 2021 года
Прогноз курса евро на 2021 год
Что будет с рублем, если доллар рухнет
Как жить после отмены ЕНВД в 2021
Новые правила охраны труда - что изменилось для работодателей
Новая программа поддержки бизнеса
Перспективы малого бизнеса в 2021 г
Субсидии за трудоустройство безработных
Потребительское поведение после пандемии
Новые антироссийские санкции
Как сменить юридический адрес в 2021 г
Как открыть расчетный счет для ООО или ИП
Налог на роскошь 2021
Страхование занятости в РФ
Пятнадцать советов по привлечению и удержанию новых клиентов в 2021 г.
Как возместить НДС в 2021г
Единый налоговый платеж для компаний и предпринимателей к концу 2022 г
Последствия повышения ключевой ставки ЦБ для бизнеса и населения
Закон о реформе аудиторской деятельности



©2009-2021 Центр управления финансами.