Важным фактором привлечения сторонних денег для открытия своего дела является составление инвестиционного бизнес плана. Рассмотрим особенности разработки документа и его основные составляющие.
Основная цель разработки данного документа – получение денег для организации или расширения предпринимательства. Он необходим для будущих инвесторов в целях заключения с ними соглашений о финансировании, кредитах. Он составляется для сторонних лиц и организаций.
При разработке инвестиционного проекта нужно придерживаться определенной структуры:
1. Резюме проекта.
Данная часть документа предоставляет информацию о фирме и роде ее деятельности. Инвестор анализирует сведенья и решает, будет ли успешным предстоящее капиталовложение. В разделе указывается начальные данные о производстве и финансировании. На его основе можно сделать выводы о преимуществах и недостатках проекта.
Указываются:
• цели бизнеса;
• причины начала предпринимательства;
• форма организации;
• основатели, менеджеры, инвесторы.
2. Характеристика отрасли.
Информация о товарах, производимых компанией, или услугах (общая информация). Это может быть производство, обслуживание, розничные продажи, распределение и другие направления. Использование патентов, авторского права, торговых марок. В общих чертах оценивается способность продукта быть реализованным на рынке. Необходимо указать тенденции развития компании.
3. Продукт или услуга компании.
Это один из главных разделов бизнес-плана инвестиционного проекта. В раздел включается полное описание услуги или продукта, анализ конкурентных преимуществ и недостатков.
Описание продукта:
• наименование компании-изготовителя;
• ассортимент услуг и продукции (полный перечень);
• себестоимость продаж, планируемая прибыль;
• покупатели услуги или продукта;
• использование патентов или права собственности;
• стратегические возможности компании;
• модернизация продукта (при необходимости), использование новых технологий;
• планирование изменения ассортимента товаров, себестоимость продаж и другие решения.
4. Размещение объекта.
Информация необходима для оценки инвестиционной привлекательности того или иного региона. Также рассматриваются преимущества (недостатки) месторасположения по таким факторам, как приближенностью к сырью, энергоресурсам, кадровому потенциалу, рынкам сбыта и т.п.
5. Анализ отрасли компании.
Проводится тщательная оценка отрасли, в которой функционирует бизнес. Необходимо рассказать об обходе конкурентов, быстро растущем рынке и других факторах. Проект должен быть благоприятным для внесения инвестиций. Определяются конкуренты, их сильные и слабые стороны. Рассматривается информация об основных поставщиках продукции.
Основная информация данного раздела:
• размер и характер конкуренции в отрасли;
• описание сильных и слабых сторон основных конкурентов;
• финансовое положение конкурентов;
• сложности вхождения и развития предпринимательства;
• использование инноваций;
• законодательное регулирование;
• экономические тенденции;
• объем продаж в данной отрасли за последние годы;
• информация о количестве новых фирм и их решениях;
• внедрение новых продуктов.
6. Производственный цикл компании.
В данном разделе описываются материальные и технические средства для выпуска продукции или предоставления услуг. Для выпуска новой продукции требуется планирование и описание производственного процесса.
Ключевые элементы производственного раздела:
• производственный процесс: механические процессы, затраты и т.п. (прилагаются копии контрактов);
• способы контроля качества выпускаемой продукции;
• закупочная политика компании;
• затраты на сырье;
• поставщики материалов (имена, адреса, условия);
• помещения (покупка или аренда);
• производственные мощности (стоимость, расположение, площадь);
• необходимое оборудование и затраты на покупку, аренду или лизинг оборудования;
• персонал: количество, квалификационный уровень, навыки, заработная плата, организация обучения персонала и стоимость.
7. Обеспеченность выпуска продукта (услуги).
Нужно определить, реально ли достичь планируемого объема выпуска продукции и эффективность размещения предприятия в том или ином регионе. Инвестор оценивает, будет ли обеспечен выпуск продукта используемыми видами сырья, материалов и ресурсов. Определяется уязвимость инвестиционного проекта.
8. Маркетинговая кампания.
Основные составляющие раздела: стратегия маркетинга:
• анализ рынка, прогнозирование его развития на ближайшие годы;
• цель открытия предприятия;
• планируемые объемы продаж;
• стратегии маркетинговой кампании;
• рыночная цена товара или услуги;
• способы сбыта продукции;
• способы повышения продаж;
• рекламная кампания для продвижения товара;
• планирование маркетинга;
• способы и сроки выполнения маркетинговой кампании.
Информация о способах регистрации предпринимательства:
В разделе представляется информация по способам управления компанией:
Задавайте вопросы нашему консультанту, он ждет вас внизу экрана и всегда онлайн специально для Вас. Не стесняемся, мы работаем совершенно бесплатно!!!
Также оказываем консультации по телефону: 8 (800) 600-76-83, звонок по России бесплатный!
• нынешняя организационная структура;
• правовая форма регистрации;
• форма собственности (информация о партнерах или главных акционерах);
• типы акций, их количество, право голоса;
• владельцы и их обязанности;
• имена и адресы членов совета директоров;
• информация о полномочиях каждого руководителя (право голоса, подписания контрактов);
• зарплата менеджеров.
1. Анализ рисков.
Раздел описывает критические риски, связанные с развитием компании. Они связаны с:
• реакцией конкурентов;
• слабостями производства или маркетинга;
• использованием современных достижений.
Если не планируются риски, нужно рассказать, почему их не будет или как достичь этого.
Для каждого риска описываются способы минимизации потерь:
1. Финансовые вопросы. Это один из главных документов. Именно он влияет на решение человека, делать инвестиции или нет. Информация подается в таблицах. Описываются все моменты, связанные с финансированием, основные и ежемесячные затраты, статьи расходов и прибыли.
Основные составляющие раздела:
• планирование прибыли и убытков (прогнозирование результатов с учетом налогообложения);
• денежные расходы и поступления (оценка вложения денег по периодам, проверка ликвидности);
• баланс активов и пассивов для начала и конца расчетных периодов;
• безубыточность бизнеса (точка безубыточности, порог рентабельности). На основе сметы затрат на производство составляется таблица.
Рассматриваются привлекаемые источники капитала, возможность привлечения денег иностранных инвесторов. Указываются периоды получения денег, суммы и т.п.
На основе изложенных данных делаются выводы по рентабельности вашего дела. На основе инвестиционного бизнес плана инвестор принимает решение о целесообразности вложения денег.
У одной смазливой девушки есть муж и любовник, оба богатые люди. Для неё они денег не жалеют и осыпают её дорогими подарками. А вот денег на карманные расходы не дают. Но вот у девушки после каждого презента появляются и деньги и подарки. Что для этого она делает?
В бар зашли три зэка и заказали: гроб с костями, многоэтажку и то что мы строили. Официант им все принес и говорит: вот вам гроб с костями и многоэтажка. А то что вы строили – нет. Есть только то где вы были. Что заказали зэки?
Статью подготовил директор по развитию предпринимательства и конкуренции ОАО "Акса" Корчагин Юлиан Андриянович. 
