Управление финансами Получите консультацию:
8 (800) 600-76-83

Бесплатный звонок по России

документы

1. Введение продуктовых карточек для малоимущих в 2021 году
2. Как использовать материнский капитал на инвестиции
3. Налоговый вычет по НДФЛ онлайн с 2021 года
4. Упрощенный порядок получения пособия на детей от 3 до 7 лет в 2021 году
5. Выплата пособий по уходу за ребенком до 1,5 лет по новому в 2021 году
6. Продление льготной ипотеки до 1 июля 2021 года
7. Новая льготная ипотека на частные дома в 2021 году
8. Защита социальных выплат от взысканий в 2021 году
9. Банкротство пенсионной системы неизбежно
10. Выплата пенсионных накоплений тем, кто родился до 1966 года и после
11. Семейный бюджет россиян в 2021 году

О проекте О проекте    Контакты Контакты    Загадки Загадки    Психологические тесты Интересные тесты
папка Главная » Предпринимателю » Риски производственной безопасности

Риски производственной безопасности

Статью подготовил директор по развитию предпринимательства и конкуренции ОАО "Акса" Корчагин Юлиан Андриянович. Связаться с автором

Производственный риск

Вернуться назад на Производственный риск
Не забываем поделиться:


Производственные риски являются составной частью рисков хозяйственной деятельности экономического субъекта. Под производственным риском в экономической безопасности следует понимать события материального и финансового ущерба при реализации различных видов угроз производственной безопасности, которые носят вероятный характер, или потенциально возможные неблагоприятные события, в результате которых могут возникнуть убытки и имущественный ущерб.

Производственный риск — это вероятность убытков или дополнительных издержек, связанных со сбоями или остановкой производственных процессов, нарушением технологии выполнения операций, низким качеством сырья или работы персонала и т.п. Утрата или порча имущества в процессе осуществления производственной деятельности является по своей сути и одноименным риском. Результат невыполнения производственного плана или выпуска продукции низкого качества — упущенная выгода. Превышение уровня себестоимости готового продукта над его рыночной ценой приводит к снижению оценки чистых активов хозяйствующего субъекта.

Все виды рисков хозяйствующего субъекта, возникающих в результате реализации угроз производственной безопасности, можно разделить на три группы:

1) реальные материальные потери;
2) реальные финансовые потери;
3) упущенная выгода.

Реализация угроз производственной безопасности также ведет к возникновению рисков для третьих лиц, которые оказывают влияние на оценку финансовых рисков хозяйствующего субъекта:

• потери здоровья и жизни сотрудников организации;
• потери здоровья и жизни населения населенных пунктов, находящихся на территориях, близлежащих к месту расположения производства;
• ущерб окружающей среде.

Реальные потери материальных ценностей (машин, оборудования, станков, зданий, сооружений, сырья, материалов, готовой продукции и т.д.) хозяйствующий субъект может нести в результате реализации угроз стихийных бедствий, аварий, пожаров и т.д.

Реальные финансовые потери хозяйствующий субъект может понести в связи:

• с восстановлением технических характеристик производственного оборудования, утраченных в результате чрезвычайных событий;
• восстановлением утраченных в результате чрезвычайных событий свойств сырья и материалов;
• затратами на ликвидацию последствий чрезвычайных событий;
• постоянными затратами, которые несет предприятие в период приостановления производственного процесса;
• выплатой неустоек за невыполнение условий поставки продукции, выполнение работ, оказание услуг или расторжение договора;
• компенсациями за ущерб, наносимый окружающей среде, и причинением материального и морального вреда третьим лицам (физическим и юридическим лицам, обществу).

Потенциальные финансовые потери (упущенную выгоду) хозяйствующий субъект может понести в связи с вынужденными перерывами в производстве до момента устранения результатов чрезвычайных событий (при замене оборудования, из-за забастовок и т.д.).

Потенциальные финансовые потери (упущенная выгода) могут возникать также в результате использования имущественного потенциала не в полном объеме. Причин ограниченности использования имущественного потенциала может быть несколько: недостаточное количество работников организации; несоответствующая производственному и технологическому процессам структура кадрового состава; недостаточный профессионализм сотрудников организации; диспропорции в ресурсном обеспечении производственного процесса. Например, количество сотрудников, фактически работающих на данном предприятии, не соответствует машинному парку, объемы сырьевых запасов ниже производственных мощностей и т.д.

Множество причин неполного использования имущественного потенциала или невыполнения производственных планов экономического субъекта определяет и множество проявлений угроз производственной безопасности:

• недостаток кадровых ресурсов;
• недостаток сырья и материалов;
• недостаток производственных мощностей (зданий, сооружений, машин, станков, оборудования и т.д.);
• диспропорции производственных ресурсов;
• частые остановы в результате поломок, аварий, ремонта производственного оборудования и иных аналогичных ситуаций.

тема

документ Профессиональные риски
документ Риски бизнеса
документ Риски компании
документ Риски предприятия
документ Производственный процесс

Получите консультацию: 8 (800) 600-76-83
Звонок по России бесплатный!

Не забываем поделиться:


Загадки

В бар зашли три зэка и заказали: гроб с костями, многоэтажку и то что мы строили. Официант им все принес и говорит: вот вам гроб с костями и многоэтажка. А то что вы строили – нет. Есть только то где вы были.
Что заказали зэки?

посмотреть ответ


назад Назад | форум | вверх Вверх

Загадки

Суммарный возраст членов семьи из 4 человек равняется 68, а 4 года назад равнялся 53. Сколько лет младшему члену семьи?

посмотреть ответ
важное

Бесплатная консультация
по телефону ГОРЯЧЕЙ ЛИНИИ:
8 (800) 600-76-83

ежедневно с 6.00 до 21.00
Звонок по России бесплатный!



Новая помощь малому бизнесу
Как предприниматели могут решать финансовые проблемы бизнеса в 2022 году
Краудлендинг для субъектов МСП в 2022 году
Лизинг для малого и среднего бизнеса в условиях санкций
Как продвигать малый бизнес в кризис 2022 года
Использование инструментов коучингового подхода к управлению бизнесом в условиях кризиса 2022 года
Как нанять и удержать хорошего работника в малом и среднем бизнесе в 2022 году
Как стимулировать инвестиционную деятельность в малом бизнесе в 2022 году
Нужен ли малому бизнесу логотип и как его создать?
Порядок в своем малом бизнесе
Новые подходы к развитию бизнеса
Как оптимизировать транспортные расходы малым и средним предприятиям в 2022 году
Инструменты импортозамещения в 2022 году
Выплаты сотрудникам при банкротстве работодателя и закрытии иностранного бизнеса в России в 2022 г.
Как и где искать покупателей в 2022 г

Как найти партнерства в бизнесе в 2022 году

Способы выведения прибыли из ООО

Внутренний контроль в компании в 2022 году

Адаптация персонала в российских компаниях в 2022 году

Брокерский счет для бизнеса в 2022 г




©2009-2021 Центр управления финансами.