Внешний рынок труда характеризуется открытостью, доступностью, конкурентностью для всех лиц наемного труда. Заполнение рабочих мест осуществляется путем набора основной массы рабочей силы, подготовленной за пределами предприятия. Наем работников происходит индивидуально. Государство оказывает влияние на этот процесс через законодательство. Работодатель должен учитывать законы «О занятости населения», «О минимальной заработной плате», «Об охране труда». Величина заработной платы устанавливается путем переговоров, торга, согласования интересов сторон.
Внутренний рынок труда характеризуется закрытостью, слабой, конкурентностью. Движение рабочей силы осуществляется в рамках предприятия путем перевода с одного рабочего места на другое. Наем основной массы работников осуществляется путем коллективных переговоров после окончания срока действия предыдущего договора. После согласования позиций заключается очередной коллективный договор. Подготовка персонала осуществляется в основном внутри предприятия.
Внешний рынок труда больше присущ англоязычным странам, прежде всего США. Рассмотрим модель внешнего рынка труда США.
Данная модель характеризуется высокой активностью предпринимателей и работников на индивидуальный успех, на зарабатывание денег, которая поощряется государством, СМИ, образованием. Они заражены зарабатыванием денег, кладут их в банк, покупают акции, чтобы снова получить деньги.
Политика занятости сориентирована на высокую географическую мобильность работников между предприятиями, на прием уже подготовленных в учебных заведениях кадров, на минимум издержек предприятия на обучение. Заработная плата выступает как результат переговоров, заключения контракта или коллективного договора. Большую роль играют профсоюзы. Заработная плата зависит от спроса и предложения рабочей силы, сложности работ, производительности труда, возможностей предприятия.
Внутренний рынок труда характерен для Японии. Рассмотрим модель внутреннего рынка труда Японии.
В Японии трудовые отношения развиваются под действием пяти систем, входящих в единую систему:
Задавайте вопросы нашему консультанту, он ждет вас внизу экрана и всегда онлайн специально для Вас. Не стесняемся, мы работаем совершенно бесплатно!!!
Также оказываем консультации по телефону: 8 (800) 600-76-83, звонок по России бесплатный!
1) система пожизненного найма;
2) система кадровой ротации;
3) система подготовки на рабочем месте;
4) система репутаций;
5) система оплаты труда.
Благодаря этой системе Япония стремительно вошла в состав самых высокоразвитых стран мира:
1. Система пожизненного найма. С 1950 г. не действует увольнение работников. В случае кризиса на предприятиях занимаются переподготовкой кадров, переводом работников на другие рабочие места внутри данного предприятия или дочерних предприятий. Смысл пожизненного найма состоит в обеспечении заинтересованности работников трудиться на данном предприятии максимальное время, пожизненно. Предприниматель заинтересовывает работника оплатой труда, доплатами за выслугу лет, премиями, повышением его профессиональной подготовки. Молодежь после школы проходит обучение на предприятии и работает там до пенсионного возраста, который составляет для мужчин и женщин 70 лет.
2. Система кадровой ротации. Она заключается в перемещении работников по горизонтали и по вертикали через каждые 2-3 года работы на одном рабочем месте. Она проводится без согласия работников. Работники начинают свою трудовую биографию с самых низкоквалифицированных рабочих мест, а не с руководящих должностей. В последствии будучи руководителем такой работник будет в тонкостях знать специфику производства на предприятии. Работник обязан выполнять свои функции так, чтобы при переходе на новое рабочее место за ним закреплялась репутация прекрасного, инициативного работника и порядочного человека. На каждого работника составляется письменная характеристика с указанием его достоинств и недостатков. Объективность ее проверяется путем опроса коллег и подчиненных.
3. Система подготовки на рабочем месте. От школ, колледжей и вузов не требуется специальная подготовка, а предприятия сами доводят обучение выпускников до уровня, нужного предприятию. Первые дают фундаментальное обучение, а вторые - профессиональное. На предприятиях есть отделы по обучению и подготовке своих работников.
4. Система репутаций. Это итоговая оценка результатов работы конкретного работника, включающая характеристику руководителя, мнение коллег, самооценку, успехи карьерного роста.
5. Система оплаты труда.
На формирование зарплаты влияют 6 факторов:
1) возраст, стаж, образование;
2) должность, профессия, обязанности;
3) условия труда;
4) результаты работы;
5) пособия на семью, жилье, транспорт на работу и обратно в автобусах, электричках;
6) региональные пособия.
После женитьбы, рождения ребенка, покупки жилья в кредит зарплата повышается на 5 – 7 % каждый раз. В сложных ситуациях работник не один, ему реально поможет предприятие. Экономика Японии действительно социально-ориентированная. В Японии низкая дифференциация в оплате труда. Работник низшей квалификации получает всего в 3 раза меньше, чем высшей квалификации. Слесарь, продавец, инженер, врач получают в 4-5 раз меньше, чем директор предприятия. По окончании срока найма работнику выплачивается выходное пособие в размере 2-х годовых зарплат.
Рынок труда России основан по принципу «право на свободный прием и увольнение». У работников нет заинтересованности в производительном труде. Установлен размер минимальной заработной платы, ниже которого предприятия не могут оплачивать труд работников. Государство регулирует зарплату военным, врачам, учителям школ, воспитателям детских садов, работникам бюджетной сферы. Появилась чрезмерная дифференциация оплаты труда, задержки с выплатой зарплаты.
Развитие рынка труда сдерживают:
1) депрессия производства, вызванная экономическим кризисом;
2) наличие скрытой безработицы;
3) миграция рабочей силы на Север.
В России преобладает сеть государственных учебных заведений, готовящих кадры для всех отраслей экономики. Это хорошая база для развития внешнего рынка труда. Развитие малого предпринимательства, передача социальных объектов в собственность муниципальных органов самоуправления тоже стимулирует формирование внешнего рынка труда. Формированию внутреннего рынка труда России способствует наличие частных учебных заведений. Доминирующим является внешний рынок труда.
Статью подготовил директор по развитию предпринимательства и конкуренции ОАО "Акса" Корчагин Юлиан Андриянович. 
