Статью подготовила доцент кафедры социально-гуманитарных дисциплин Волгушева Алла Александровна. Связаться с автором
Не секрет, что цель любого бизнеса заключается в заработке денег. На начальных этапах открытия предприятия достигается это путем активной рекламы, то есть информирование населения о новых появившихся товарах или услугах. В том случае, если фирма не является новой, но начинает терять свои позиции на рынке, производится улучшение оказываемых услуг, акции, идет уклон на надежность компании и опыт работы.
Для того чтобы во время выявить спрос на продукцию проводятся маркетинговые исследования. Целью маркетинга является продвижение товара на рынке подобных ему. Путем всевозможных опросов выясняется, какой из товаров компании пользуется большим спросом, который менее востребован, и проводятся последующие работы. То есть один товар вообще изымается из оборота, или улучшаются определенные его характеристики, или понижается цена – проводятся все необходимые действия, благодаря которым невостребованная продукция станет продаваться. Маркетинговые исследования так же изучают потребности населения, продукцию конкурентов, особенности рынка и многое другое. Главная их цель – сделать товар данной фирмы наиболее востребованным и популярным, обеспечить хорошие объемы продаж, как на настоящий период времени, так и на будущее.
Не меньшее влияние на успешное функционирование компании оказывают методы управления персоналом. Даже тому человеку, который совершенно не знаком с искусством менеджмента понятно, что если в фирме работники не знают, кому подчиняться, чьи требования выполнять, кому впоследствии отчитываться, то достигнуть успешных продаж будет довольно сложно. В большинстве организаций методы управления персоналом делятся на две большие группы – горизонтальные и вертикальные. Первый метод чаще всего используется в маленьких фирмах, в которых работники подчиняются администратору, администратор заместителю директора, а заместитель директора непосредственно самому директору (это схема упрощенная, естественно действующих лиц может быть значительно больше). Другими словами, нет никаких разветвлений, простая линия прямой подчиненности.
Задавайте вопросы нашему консультанту, он ждет вас внизу экрана и всегда онлайн специально для Вас. Не стесняемся, мы работаем совершенно бесплатно!!!
Также оказываем консультации по телефону: 8 (800) 600-76-83, звонок по России бесплатный!
Его преимуществом является порядок и редкие случаи возникновения недопонимании и ошибок в действиях, а недостатком – большая загруженность каждого участника. Вертикальные методы управления персоналом чаще всего встречаются в крупных компаниях, имеющих много работников разного уровня ответственности.
Любая компания, которая стремиться добиться успехов в современном бизнесе, должна иметь грамотных руководителей, ответственных, квалифицированных и добросовестных работников, отлаженную систему функционирования и стремление к постоянному совершенствованию, и лишь в таком случае у нее будут шансы достигнуть настоящего успеха!
Современный предмет, который мы называем также, как во времена Лермонтова называли конверт с письмом, написанным орешковыми чернилами. Что это за предмет?
Статью подготовила доцент кафедры социально-гуманитарных дисциплин Волгушева Алла Александровна. 
