Одной из важнейших составляющих экономического и социального положения граждан является пенсионное обеспечение. В большинстве развитых стран мира пенсионное обеспечение построено на основе комбинации двух систем: государственной (распределительной) и негосударственной (накопительной).
Государственная (распределительная) система в качестве источника финансирования пенсий использует страховые взносы предприятия и работников, которые аккумулируются и распределяются для текущих выплат пенсий. Поэтому финансовые результаты пенсионного обеспечения в государственной системе России полностью зависят от того, удастся ли собрать необходимые средства.
В большинстве стран мира пенсионные системы давно уже стали многоуровневыми и напоминают своеобразный многослойный пирог. Таким же «пирогом» является и пенсионная система России. В соответствии с Программой пенсионной реформы в России создана четырехуровневая пенсионная система.
Первым уровнем пенсионной системы является государственная базовая социальная пенсия.
Вторым уровнем является трудовая (страховая) пенсия, соответствующая природе солидарности поколений работников наемного труда за счет обязательных взносов работодателя и работника в Государственный пенсионный фонд России.
Третий уровень пенсионной системы — обязательная накопительная государственная пенсия, формируемая обязательными отчислениями работодателя пропорционально заработку работника и в зависимости от его возраста.
И четвертый уровень системы пенсионного обеспечения должны составлять негосударственные пенсии. Негосударственные пенсии формируются за счет добровольных (дополнительных к государственным) накоплений работодателя и собственных накоплений работников.
Основу негосударственной (накопительной) системы пенсионного обеспечения составляют негосударственные пенсионные фонды (НПФ). При этом государство регулирует правовые стороны их деятельности и контролирует ее. Контроль и лицензирование деятельности НПФ в настоящее время в России осуществляет Инспекция негосударственных пенсионных фондов.
НПФ на практике используют как накопительный (сберегательный), так и распределительный принципы финансирования пенсий. Их выбор в конечном счете определяется возможностями и интересами вкладчиков фонда.
Уровень развития системы негосударственного пенсионного обеспечения зависит от того, насколько государственная система пенсионного обеспечения отвечает потребностям населения страны. Главным принципом финансирования негосударственных пенсий является долговременное систематическое накопление средств (пенсионных взносов) для обеспечения выплаты пенсий. При этом свободные денежные средства инвестируются фондом с целью получения дополнительных доходов, необходимых для выполнения обязательств по пенсионным выплатам.
Негосударственные пенсионные фонды — организации, деятельность которых заключается в аккумулировании денежных средств и их приращении для выплаты пенсий своим участникам. Каждый фонд работает в соответствии с утвержденным Уставом и Правилами и является самостоятельной организацией.
Негосударственный пенсионный фонд (НПФ) — особая организационно-правовая форма некоммерческой организации социального обеспечения, исключительным видом деятельности которой является негосударственное пенсионное обеспечение участников фонда.
На основании договора о НПО работодатели имеют возможность:
— повысить уровень материального стимулирования сотрудников,
— обеспечить достаточный уровень содержания ветеранам предприятия,
— эффективно проводить кадровую политику предприятия,
— получить дополнительные источники инвестиций в свое предприятие.
Действующее законодательство и технологии НПФ гарантируют полную возвратность средств вкладчика-работодателя.
Вкладчику-работодателю выгодно иметь свой негосударственный пенсионный фонд или заключить договор с отраслевым либо территориальным НПФ по ряду причин:
1. Налоговое планирование: за счет налоговых льгот для работодателя и негосударственных пенсионных фондов (НПФ) с экономией на налогах накапливаются пенсионные резервы в Фонде. Согласно ст. 213.1, 255 Налогового кодекса РФ, пенсионные взносы в НПФ не учитываются при определении налоговой базы по НДФЛ и включаются в расходы предприятия уменьшая тем самым налоговую базу налога на прибыль. При этом договоры негосударственного пенсионного обеспечения должны предусматривать выплату пенсий до исчерпания средств на именном пенсионном счете участника, но в течение не менее пяти лет, а пенсионная схема должна предусматривать учет пенсионных взносов на именных счетах участников НПФ.
2. Реализация социальных программ: социальные обязательства и льготы работникам, фиксируемые в коллективных договорах предприятия для выходящих на пенсию сотрудников и неработающих ветеранов, могут осуществляться и финансироваться корпоративным НПФ в рамках профессиональной пенсионной системы (ППС). Взятие НПФ на себя финансовой нагрузки по части мероприятий коллективного договора позволяет получить существенную экономию для работодателя.
3. Реинвестирование пенсионных резервов НПФ в корпоративные проекты: как правило, в первые 3—5 лет (накопительный период) на текущие выплаты пенсий будет расходоваться 10—20% пенсионных накоплений. Оставшиеся средства (до 80%) могут вкладываться в долгосрочные инвестиционные проекты работодателя. В идеальном случае до 80% пенсионных резервов НПФ может разместить в ценные бумаги и недвижимость учредителей и вкладчиков, в том числе и в строительство жилья.
Задавайте вопросы нашему консультанту, он ждет вас внизу экрана и всегда онлайн специально для Вас. Не стесняемся, мы работаем совершенно бесплатно!!!
Также оказываем консультации по телефону: 8 (800) 600-76-83, звонок по России бесплатный!
4. Получение дополнительных активов через привлечение работников: работники, вносящие пенсионные взносы в НПФ собственными средствами (как правило, не менее 2 % от заработной платы), существенно увеличат размер своих будущих пенсий, при этом работодатель получит дополнительные инвестиционные ресурсы.
5. Защита накоплений: на пенсионные резервы, аккумулированные НПФ, не может быть обращено взыскание по долгам вкладчиков и участников фонда. На законодательном уровне закреплены принципы не разглашения сведений о состоянии пенсионных счетов вкладчиков и участников. Специализированные депозитарии и Инспекция НПФ осуществляют контроль за правильностью использования и размещения пенсионных резервов.
6. Создание эффективной и гибкой системы управления персоналом: в рамках корпоративной пенсионной системы работодатель получает дополнительные экономические рычаги по формированию на предприятии эффективной и гибкой системы управления персоналом на основе правил назначения пенсий и исчисления их размера.
Для предотвращения нежелательных с точки зрения администрации увольнений правила корпоративной пенсионной системы могут предусматривать определенные «штрафы» (уменьшение размера будущей пенсии вплоть до ее полного лишения) для работников, которые не отработали установленного минимального срока либо увольняются по собственному желанию. Определенное значение при этом может иметь своевременное оповещение работником администрации о своем предстоящем увольнении, а также то, куда он переходит (к конкуренту или, наоборот, в дружескую компанию, с которой заключено соглашение о переводе пенсионных накоплений). В то же время увольнение администрацией работника, например, в связи с сокращением штатов, может сопровождаться щедрым назначением ему отложенной пенсии (выкупной суммы). Для того чтобы удержать на службе опытных, высококвалифицированных специалистов, могут быть предусмотрены особые правила начисления пенсий, например за каждый год работы сверх определенного стажа размер пенсии (выкупной суммы) увеличивается. Напротив, правила, предусматривающие льготы по начислению пенсии при увольнении после определенного возраста, способствуют «омоложению» кадров и т. д.
В результате постепенного старения квалифицированного персонала и его «естественного» выбывания в связи с выходом на пенсию руководство предприятия вынуждено идти на затраты по подготовке молодых специалистов либо приглашать квалифицированный персонал, работающий на аналогичных предприятиях или в той же отрасли. Однако как в первом, так и во втором случае руководитель не застрахован от того, что завтра квалифицированный работник не уйдет с предприятия. Самый простой способ, который позволяет избежать этого, — повышение заработной платы. Однако решение кадровых вопросов простым повышением заработной платы не только не эффективно (сотрудники быстро привыкают к новому уровню доходов и начинают воспринимать его как должное), но и обременительно — для увеличения чистого дохода сотрудника на 1000 рублей предприятие должно фактически заплатить около 1500 (1000 рублей плюс ЕСН и подоходный налог). При этом следует учитывать, что 1000 рублей, уплаченных работодателем непосредственно в пенсионную систему, «минуя руки работника», удвоится уже через 10 лет, даже при ставке инвестиционного дохода 8% годовых, то есть для обеспечения пенсионных обязательств через 10 лет сегодня потребуется внести взносы в свою пенсионную систему в 2 раза меньшую, чем стоимость обязательств.
Создание корпоративной пенсионной системы помогает решить данную проблему с меньшими затратами для предприятия, но не менее эффективно. Правилами пенсионной схемы могут быть предусмотрены положения, в соответствии с которыми работник может лишиться права на пенсионное обеспечение частично или полностью, если решит поменять работу и уволиться с предприятия вопреки воле его руководства. Эта потеря будет тем ощутимей, чем больше у работника срок участия в корпоративной пенсионной системе (размер корпоративной пенсии обычно зависит от этого срока).
Преимущества от внедрения на предприятии корпоративной пенсионной системы проявятся уже сегодня:
• корпоративная пенсионная система с самого начала функционирования способствует повышению трудовой дисциплины и заинтересованности работников в долгосрочных результатах своего труда;
• корпоративная пенсионная система создает на предприятии условия, при которых сближаются интересы руководства и трудового коллектива;
• корпоративная пенсионная система может оказаться инструментом для решения ряда финансовых задач, встающих перед руководством предприятия. Ввиду того, что пенсионные обязательства по срокам сравнимы со сроками человеческой жизни, руководитель предприятия может подбирать структуру инвестирования средств, аккумулируемых корпоративной пенсионной системой, исходя из перспектив развития предприятия, например, направить определенную часть средств на реорганизацию производства.
Также имеются определенные возможности по уменьшению стоимости корпоративной пенсионной схемы за счет оптимизации соотношения взносов работодателя и работника, выбора приемлемых условий назначения и выплаты пенсий, установления их размера и вида в зависимости от текущего финансового состояния предприятия и других факторов. Например, актуарные расчеты для корпоративной пенсионной схемы при условии постоянных заработной платы, текучести кадров и половозрастной структуры работников, соответствующих нынешним показателям для предприятия численностью 1 тысяча человек, показывают, что вполне удовлетворительные параметры пенсионной схемы (индивидуальная и корпоративная пенсии работника в сумме составляют не менее 50% его средней заработной платы за последние 5 лет работы на предприятии) можно обеспечить при ежемесячном пенсионном взносе работника не ниже 2% его заработной платы и взносе работодателя в размере 3% фонда оплаты труда.