Методы управления трудом есть способы оказания управленческих воздействий на участников социально-трудовых процессов.
Их подразделяют на следующие три основных:
- административные методы - методы прямого (директивного) воздействия управляющего на управляемых и через них на управляемый процесс;
- экономические методы - методы косвенного (через интерес) воздействия управляющего на управляемых и через них на управляемый процесс;
- метод самоуправления (когда участники процесса сами принимают и исполняют решения).
Административные методы управления - это прямые команды (директивы), которые органы управления доводят досубъектов социально-трудовых отношений (законы, постановления, приказы, распоряжения).
В условиях рыночной экономики, где преобладают экономические методы управления трудом, административные методы играют важную роль. Среди них особое место занимаютнормы трудового законодательства (правовое регулирование). Примерами директивного метода управления трудом являются любые запретительные нормы в законодательстве о труде (минимальный размер оплаты труда, продолжительность рабочего дня, рабочей недели и рабочего года, суммарная продолжительность сверхурочных работ, стандарты по условиям труда и т. д.).
Экономические (косвенные) методы предполагают воздействие органов управления на экономические интересы субъектов трудовых отношений. Устанавливаются определенные «правила игры», с их помощью органы управления делают наиболее выгодными для этих субъектов именно такие действия, которые способствуют достижению поставленных целей.
Косвенные методы управления предполагают использование определенных экономических инструментов, таких как заработная плата, премия, налог, кредит, цена и др. Косвенные методы оставляют работнику пространство выбора из разных вариантов. Стимул – универсальная формула разнообразных косвенных методов управления трудом.
Самоуправление имеет ту особенность, что здесь отсутствует видимый управляющий, но существуют общественные законы морали (долг, совесть, нравственность). К методам самоуправления трудом можно отнести моральные и творческие стимулы.
Наряду с методами в системе управления трудом выделяют формы управления.
На практике применяют следующие формы управления трудом:
Задавайте вопросы нашему консультанту, он ждет вас внизу экрана и всегда онлайн специально для Вас. Не стесняемся, мы работаем совершенно бесплатно!!!
Также оказываем консультации по телефону: 8 (800) 600-76-83, звонок по России бесплатный!
- государственные;
- договорные;
- формы общественной активности.
В государственных формах управления трудом субъектом управления выступает государство в виде органов законодательной, исполнительной и судебной власти. Управляющее воздействие осуществляется через законы, нормативные указы и распоряжения Президента, постановления и распоряжения Правительства, правосудие (конституционное, гражданское, административное и уголовное судопроизводство). Из международных норм управляющее воздействие имеют ратифицированные Россией конвенции Международной Организации Труда (МОТ), Всеобщая декларация прав человека ООН, Копенгагенская декларация о социальном развитии.
В системе органов исполнительной власти, осуществляющих управление трудом, ведущую роль играет Министерство труда и социальной защиты.
Договорные формы управления трудом имеют место тогда, когда управленческие решения принимаются на основе договоренностей и совместных действий нескольких равноправных субъектов. Субъектами здесь выступают не только государство и органы местного самоуправления, но и профсоюзы, объединения работодателей, трудовые коллективы, администрация предприятий и организаций.
Преимущество договорных форм управления трудом состоит в том, что они отражают сложившееся соотношение сил различных субъектов, имеющих различные и зачастую противоположные интересы.
Договорная форма управления трудом используется на различных уровнях управления: федеральном, региональном, отраслевом, предприятия (организации).
Примером данной формы управления трудом служит социальное партнерство, в рамках которого применяется несколько договорных форм, а именно:
- генеральные соглашения;
- региональные и территориальные соглашения (по возможности трехсторонние);
- отраслевые (межотраслевые) тарифные, профессиональные тарифные соглашения;
- коллективные договоры на предприятиях;
- индивидуальные трудовые договоры (контракты).
Сюда же можно отнести различные формы рабочего контроля, деятельность профсоюзов.
Формы общественной активности в управлении трудом имеют место тогда, когда действует лишь одна сторона, которая выступает инициатором взаимоотношений. Такие действия можно назвать "односторонними". Например, коллектив формирует стачком и объявляет предзабастовочное состояние. Различные формы гражданской активности (пикеты, забастовки, манифестации) являются примерами демократического управления трудом.
Статью подготовила руководитель отдела подбора персонала Толмачёва Диана Глебовна. 
