Управление финансами

документы

1. Жилищная субсидия
2. Бесплатные путевки
3. Жилищные условия
4. Квартиры от государства
5. Адресная помощь
6. Льготы
7. Малоимущая семья
8. Материальная помощь
9. Материнский капитал
10. Многодетная семья
11. Молодая семья
12. Налоговый вычет
13. Повышение пенсий
14. Пособия
15. Субсидии
16. Детское пособие
17. Мать-одиночка
18. Надбавка


Управление финансами
егэ ЕГЭ 2019    Психологические тесты Интересные тесты
папка Главная » Маркетологу » Swot анализ примеры

Swot анализ примеры

Swot анализ

Вернуться назад на Swot анализ



В начале рассмотрим практический пример SWOT анализа для компании OOO "Пончик"

Компания занимается продажами российской техники и выпечкой ржаного хлеба (хобби собственника). Собственник создал компанию 10 лет назад и установил хорошие рабочие отношения со всеми крупными покупателями.



Сильные стороны Компании

Возможности Компании во внешней среде

Известная торговая марка 

Квалифицированный Сервисный центр
Дилерские договора с известными заводами
Рыночная структура отдела продаж
Менеджер по персоналу  полгода назад  нашел  Директора по продажам, который за 6 месяцев увеличил продажи на 60%.
Наличие собственной площадки и сервисного центра
3 месяца назад создан Маркетинговый отдел, который возглавил сильный маркетолог, работает  Маркетинговая информационная система  
В этом месяце организован  Отдел перспективного развития,  который возглавил опытный руководитель. Руководитель отдела участвовал в создании 7 новых бизнесов.

Улучшение сервиса и сокращение времени на обслуживание
Возможность узкой специализации
Развитие корпоративных клиентов и новых отраслей потребителей
Интеграция с производителями
Плотная интеграция с заводами и получение больших скидок
Увеличение рентабельности, контроль над затратами
Создание нового бизнеса по аренде техники
Внедрение CRM

Слабые стороны компании

Угрозы внешней среды для бизнеса

Проблемы с качеством  (качество ниже среднего)
Нехватка оборотных средств для закупок, слабый финансовый директор?
В начале месяца собственник уволил Генерального директора, заместитель директора, временно назначенный на этот пост - слаб
Последний год резкие изменения: высокая текучесть кадров (20% за последние полгода)
Еженедельные конфликты (перевод стрелок) между Начальником отдела закупок (старый) и Директором по продажам (новый)

Нестабильность курса доллар (закупочные цены привязаны к $ а продают в рублях) (прогноз курса доллара) Происходит изменение политики поставщиков



Каждая компания и человек должны предусмотреть возможные будущие угрозы и видеть возможности. Угрозы и возможности для экспансии и развития для бизнеса могут исходить не только от конкурентов, но и от политиков, экономики, изменения налоговых законов, изменения технологии и других факторов.

Другой пример SWOT-анализа строительной компании

Капитализм надувает пузыри в разных секторах и местах, для получения прибыли. Те, кто быстрее или удачливее, или просто умнее - Swot анализ сделали или шепнули им на ушко, и они успевают войти и выпрыгнуть и заработать до того, как ипотечный или другой пузырь лопнет. А иногда и не успевают!

Сильные стороны компании

Возможности  Компании во внешней среде

Успешная кредитная история и устойчивые финансовые показатели
8 лет на рынке
Высокая степень соблюдения договорных обязательств, как в отношении субподрядчиков, так и в отношении конечных потребителей
Позитивный Имидж компании в общественной жизни (участие в выставках, конкурсах, благотворительная деятельность)
Компания обладает  определённым политическим ресурсом, связями в администрации города
Имеет опыт и ключевые компетенции: ген. подрядчик, заказчик, управление объектами недвижимости, создание ТСЖ, разработка и согласование проектной документации, оформление прав на застройку и др.
Успешный выход на рынок Екатеринбург отражает положительную динамику развития Корпорации
Освоение новых сегментов рынка:

  • коммерческая недвижимость
  • эксплуатация коммерческой недвижимости
  • Коттеджные поселки Ленинградской Области

Вывод новой серии домов в сегмент выше среднего
Расширение строительства объектов коммерческой недвижимости (торговые и развлекательные центры)
Выход на смежный рынок малоэтажного строительства (сегмент таун-хаузы, коттеджное строительство). Строительство многоэтажных паркингов
Вывод новых торговых марок
Создание информационного строительного портала. Сайт с досками обсуждений по жилищному строительству
Проработка механизма ипотечного кредитования и системы залога за квартиру, для привлечения населения со средней платежеспособностью
Выход с Проектами освоения целых территорий города и Пригорода
Увеличение статуса в Администрации и комитетах принимающих решение о выделении земли  
Партнёрство с банком  или финансовой организацией для реализации строительных и финансовых  проектов
Программа улучшения качества строительства
Выход на рынки Западной Европы     (Германии, Франция, Швеции, Финляндия) (например через покупку бизнеса)
Продвижение в  область, регионы

Слабые стороны компании

Угрозы внешней среды для бизнеса

Спонтанная диверсификация
При использовании одной торговой марки на разных сегментах происходить размывание (например, элитное  и типовое жилье).
Использование дешёвых материалов и “дешёвой” рабочей сила приводит к низкому качеству готовой продукции
Средняя или ниже среднего удовлетворённость потребителей качеством выполненных работ в типовом жилищном строительстве (ровность полов, потолков, звукоизоляция и пр.) «средняя цена – низкое качество»
Существующая структура затрудняет вывод рентабельных направлений

Усиление конкуренции на рынке типового жилья
Уменьшение рентабельности строительства типового жилья
Уменьшение пятен под строительство жилья, увеличение стоимости пятен
Резкий рост курса Евро может привести к росту цен на строительные материалы и уменьшить спрос
Усиление давление производителей стройматериалов
Возможен приход Крупных московских строительных компаний
Выход на рынок Иностранных Компаний (Германия и т.д.)



Проведенный предварительный swot-анализ показывает возможность движения Корпорации к клиентам, к производителям, возможность интеграции и диверсификации. Компания может осуществлять плавное движение вверх в типовом жилье и создать новые торговые марки для разных сегментов.

темы

документ Акт скрытых работ
документ Акт выполненных работ
документ Коммерческое предложение
документ Дисциплинарное взыскание
документ Бизнес с нуля. Часть 2 – арендный бизнес
документ Задаток



назад Назад | форум | вверх Вверх

Управление финансами
важное

Налог на профессиональный доход с 2019 года
Цены на топливо в 2019 году
Самые высокооплачиваемые профессии в 2019 году
Скачок цен на продукты в 2019 году
Цены на топливо в 2019 году
Что будет с инвестициями в Российскую экономику в 2019 году
Индивидуальный инвестиционный счет в 2019-2020 годах
Новые льготы и выплаты с 2020 года
Как получить квартиру от государства в 2019 году
Компенсация покупок государством в 2019 году
Получить деньги на бизнес от государства в 2019 году
Вещи, которые можно получить бесплатно в 2019 году
Бухгалтерские изменения в 2019 году
Налоговые изменения в 2019 году
Изменения для юристов в 2019 году
Изменения для ИП в 2019 году
Изменения в трудовом законодательстве в 2019 году
Возврат налога в 2019 году
Отчетность ИП в 2019 году
Бухгалтерский учет в 2019 году
Бухгалтерская отчетность в 2019 году
Изменения в 2019 году
Брокеру
Недвижимость


©2009-2019 Центр управления финансами. Все материалы представленные на сайте размещены исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Контакты Контакты