Показатель представляет собой разницу между выручкой, которую получила организация, и ее расходами. Также термин определяют как прибыль, которую компания получила от основной деятельности. Ее добавочная стоимость выше, чем по другим видам деятельности, которыми занимается фирма.
Альтернативное название – прибыль (убыток) от продаж. Его можно встретить в отчете о финансовых результатах.
Показатель фактически включается в себя три составляющих:
1. объем проданных товаров (либо услуг);
2. себестоимость проданной продукции;
3. ассортимент продукции организации.
Каждый из этих показателей также можно разделить на подгруппы. К примеру, составляющие себестоимости – это зарплата, затраты на производство и пр.
В формуле расчета операционной прибыли затраты обычно расписывают подробно. Вот один из вариантов:
Рассчитаем показатель, если известно, что валовая прибыль компании составила 4 млн. руб., коммерческие расходы – 400 тыс. руб., управленческие расходы – 200 тыс. руб. Получается, ОП равна 3,4 млн. руб.
Операционную прибыль (далее – ОП) часто путают с прибылью до налогообложения (EBIT), но это неверно. Далее объясним почему.
Эти два показателя действительно похожи: ОП – это тоже прибыль, которая есть у компании до вычета налогов. Но все же понятия не тождественные. Прибыль до налогообложения – это, скорее, неоперационная прибыль. В нее входят доходы и затраты, которые никак не связаны с обычной деятельности.
К тому же показатели занимают разные строчки в отчете о финансовых результатах. ОП отражают в строке 2200, а прибыль до налогообложения – в строке 2300.
Формула для прибыли до налогообложения (ПДН) также будет отличаться от той, что применяют для ОП.
Условно ее можно представить так:
ПДН = Прибыль (убыток) от продаж + Доходы от участия в других организациях + Проценты к получению – Проценты к уплате + Прочие доходы – Прочие расходы
А формулу по отчету о финансовых результатах можно выразить с помощью следующих строк: 2200 + 2310 + 2320 – 2330 + 2340 – 2350.
Сам термин «операционная прибыль» в балансе найти не получится. В отчете о финансовых результатах этот показатель отражают по строке 2200. Ее название – «Прибыль (убыток) от продаж».
Выше мы уже привели формулу, чтобы вычислить прибыль от продаж. Теперь обратимся к формуле операционной прибыли по балансу и расчету этого показателя. Примерный вариант может выглядеть так: Строка 2200 = строка 2110 – строка 2120 – строка 2210 – строка 2220.
Кроме того, формулу можно представить в более сжатом виде: Строка 2200 = строка 2100 – строка 2210 – строка 2220.
В первом варианте расходы компании отнимают от ее выручки, во втором – от валовой прибыли.
Главная задача операционного анализа – установить зависимость финансовых результатов фирмы от издержек производства, объема произведенной и проданной продукции. Этот вид анализа также используют в ценообразовании.
• анализ чувствительности критических соотношений (показывает, например, критический уровень постоянных затрат);
• запас финансовой прочности (позволяет узнать, на сколько можно сократить производство и не понести при этом прибыль);
• операционный рычаг (показывает колебания прибыли из-за изменений объема реализации продукции);
• порог рентабельности (дает понимание того, какой должна быть выручка, чтобы покрыть все расходы компании.
Процесс формирования операционной прибыли можно условно разделить на четыре этапа:
1) Определить точку безубыточности. То есть установить, при каком показателе сумма операционных доходов идентична сумме операционных расходов. Обычно точку безубыточности рассчитывают по формуле: Т = Постоянные затраты/ (Выручка – Переменные затраты). Примеры постоянных затрат: зарплата, амортизационные отчисления, представительские расходы. Примеры переменных расходов: расходные материалы, транспортные услуги, траты на электроэнергию.
2) Сделать прогноз по доходу на перспективу. Альтернативный вариант – установить, сколько товара нужно выпустить, чтобы достичь планового показателя по прибыли.
3) Установить запас прочности. Этот показатель помогает узнать уровень продаж, который не позволит фирме работать в убыток. Считают как разницу между доходом компании и уровнем безубыточности.
4) Определить варианты понижения расходов. Постоянные затраты организация может уменьшить, например, за счет сокращения административных расходов. Один из вариантов снизить переменные расходы – сократить запасы сырья.
Статью подготовила ведущий эксперт-экономист по бюджетированию Ошуркова Тамара Георгиевна. 
