Основой и важнейшей частью производственного процесса является организация труда. Цель организации труда - создать условия, обеспечивающие непрерывную работу в течение полной смены и наибольшую производительность труда рабочего, благодаря эффективному использованию оборудования, материально-технических ресурсов и рабочего времени, применению новой техники и передовых методов труда, механизации и автоматизации производственных процессов. На судоремонтных предприятиях, как и на любом предприятии, организацию труда осуществляют на научной основе, подтвержденной инженерно-экономическими расчетами. Хорошая организация труда - это основа роста его производительности.
Важнейшие условия современной организации труда - правильное распределение труда между участниками производственного процесса путем внедрения научных организаций труда (НОТ).
Как правило, НОТ охватывает все стороны производственной деятельности и основана на современных достижениях науки и техники, передового опыта.
Главными направлениями, в которых ведутся работы в области НОТ, являются следующие:
• выработка рациональных форм;
• разделение (специализации) и кооперации труда;
• улучшение организации и обслуживания рабочих мест;
• изучение и распространение передового опыта приемов и нормирование труда;
• всемерное облегчение и оздоровление труда;
• улучшение подготовки кадров и постоянное повышение их культурно-технического уровня;
• разработка прогрессивных форм и методов труда и организации производства (укрупненные комплексные бригады, цеховые и бригадный хозрасчет, ремонт судов хозрасчетными прорабскими участками, арендными участками и др.);
• совершенствование нормирование труда и системы заработной платы.
Основой рациональной организации труда является разделение труда и специализация рабочих (бригад), рабочих мест, кооперация труда.
Для судоремонтного производства характерны следующие формы специализации и разделение труда:
Задавайте вопросы нашему консультанту, он ждет вас внизу экрана и всегда онлайн специально для Вас. Не стесняемся, мы работаем совершенно бесплатно!!!
Также оказываем консультации по телефону: 8 (800) 600-76-83, звонок по России бесплатный!
Технологическая - по видам работ, профессиям и специальностям пооперационная - базирующаяся на расчленение технологического процесса на отдельные операции;
По функциям работы - отделение вспомогательных и подсобных работ от основных;
По квалификации - в зависимости от сложности выполняемых работ.
Распределение трудовых функций по технологическому принципу между работниками разных специальностей способствует быстрейшему освоению трудовых навыков углублению профессиональных знаний и росту производительности труда.
При разделении труда по операциям технологического процесса можно выявить и механизировать ручные работы, специализировать рабочих на выполнение одной или нескольких операций, и закрепить операции за определенными рабочими местами. Этот вид разделения труда позволяет отделить квалифицированные работы от неквалифицированных, когда более квалифицированный рабочий выполняет сложные элементы работы, а менее квалифицированный - простейшие ее элементы. Такой вид разделения труда создает предпосылки коллективного труда, т.е. бригадного.
Отделение основной работы, например, ремонт узлов и секций корпуса судна, на котором заняты сборщики, сварщики, газорезчики, грунтовщики и др., от вспомогательной, например, ремонт основного технологического оборудования и средств механизации его наладки, который выполняют слесари, электромонтеры, смазчики, станочники и др. дает возможность освободить производственного рабочего от обслуживания рабочего места. Разделение труда не только исключает, но и часто делает целесообразным совмещение функций. Объединение труда рабочих различных профессий, осуществляется созданием комплексных бригад. Примером может служить комплексная бригада по ремонту двигателей внутреннего сгорания, в состав которой входят слесари, станочники, сборщики и др.
Одной из форм совершенствования организации труда является рациональная кооперация в трудовом процессе, которая выражается в взаимосвязи между отдельными исполнителями в бригадах, специализированными производственными участками и цехами в едином процессе судоремонта.
Следовательно, разделение труда при установленной четкой ответственности исполнителей за участок работы и его кооперация заключается в специализации деятельности работающих на предприятии и установление взаимосвязей между отдельными рабочими во время выполнения производственного задания на основе данной технической базы и существующих форм организации производства. В каждом конкретном случае надо применять такие формы дифференциации и интеграции работ, которые обеспечат наибольшую экономию трудовых ресурсов. Специфика судоремонта не позволяет провести полное разделение труда, как при крупно серийном или массовом производстве. Здесь главной задачей является выполнение отдельных операций технологического цикла с максимальной загрузкой каждого исполнителя.
Одно из основных направлений совершенствования разделения труда и специализации - совмещение профессий и многостаночное обслуживание. Совмещение профессий, вызванное необходимостью более полно использовать рабочее время и загружать оборудование, представляет такую форму организации труда, при которой рабочий выполняет функции, относящиеся к различным профессиям. Благодаря совмещению профессий сохраняются и ликвидируются потери рабочего времени из-за ожидания рабочих смежных специальностей, и обеспечивается рост производительности труда.
Многостаночное обслуживание - это такая форма организации труда, когда рабочие или бригады обслуживают одновременно оборудование, на котором выполняют одинаковые операции или обрабатывают разные детали. Совмещение профессий повышает эффективность и степень использование оборудования и рабочих мест при многостаночном обслуживании.
Для выбора оптимальной схемы организации труда необходимо совершенствование трудовых процессов на каждом рабочем месте.
Рабочее место - часть производственной площади цеха или судна, на которой размещены один или несколько исполнителей работы и обслуживаемая ими единица технологического оборудования или части конвейера, а также оснастки и инструмента.
На край стола поставили жестяную банку, плотно закрытую крышкой, так, что 2/3 банки свисало со стола. Через некоторое время банка упала. Что было в банке?
Статью подготовил директор по развитию предпринимательства и конкуренции ОАО "Акса" Корчагин Юлиан Андриянович. 
