Oi?aaeaiea oeiainaie Получите консультацию:
8 (800) 600-76-83

Бесплатный звонок по России

документы

1. Введение продуктовых карточек для малоимущих в 2021 году
2. Как использовать материнский капитал на инвестиции
3. Налоговый вычет по НДФЛ онлайн с 2021 года
4. Упрощенный порядок получения пособия на детей от 3 до 7 лет в 2021 году
5. Выплата пособий по уходу за ребенком до 1,5 лет по новому в 2021 году
6. Продление льготной ипотеки до 1 июля 2021 года
7. Новая льготная ипотека на частные дома в 2021 году
8. Защита социальных выплат от взысканий в 2021 году
9. Банкротство пенсионной системы неизбежно
10. Выплата пенсионных накоплений тем, кто родился до 1966 года и после
11. Семейный бюджет россиян в 2021 году

О проекте О проекте    Контакты Контакты    Загадки Загадки    Психологические тесты Интересные тесты
папка Главная » Предпринимателю » Ответственность руководителя за подчиненного

Ответственность руководителя за подчиненного

Статью подготовил директор по развитию предпринимательства и конкуренции ОАО "Акса" Корчагин Юлиан Андриянович. Связаться с автором

Ответственность руководителя

Вернуться назад на Ответственность руководителя
Не забываем поделиться:


Одной из важных задач для руководителя является контроль за деятельностью своих подчиненных. Успешный руководитель ставит четкие задачи своим подчиненным, корректирует их выполнение в процессе работы, оказывает поддержку и дает свои рекомендации.

Если возникает недовольство работой подчиненного необходимо как можно раньше обсудить возникшие проблемы, обозначить свое видение ситуации.

Если этот момент затянуть, то у сотрудника может в дальнейшем возникнуть резонный вопрос, а почему вы не сказали ему об этом раньше, почему не дали шанса исправить промахи.

Необходимо своевременно информировать сотрудников о текущем положении компании и предстоящих планах. Для отделов необходимо регулярно проводить совещания, на которых нужно знакомить сотрудников с перспективами и новыми стратегиями развития отдела и компании в целом.

Молодым специалистам необходима поддержка, для того, чтобы влиться в коллектив компании. Можно использовать командировки для того, чтобы дать возможность новым сотрудникам ознакомиться с деятельностью компании.

Ни при каких обстоятельствах руководителю не стоит критиковать своих подчиненных при других сотрудниках. Зато на похвалу скупиться не стоит, и при возможности отметить успешную работу сотрудников премиальным вознаграждением.

Успешный руководитель никогда не перекладывает ответственность за неудачи на подчиненных. Поскольку все находится под контролем руководителя, то и успехи, и поражения это и его личная ответственность, а не только ответственность коллектива.

Одна из задач руководителя следить за тем, чтобы зарплата, которую получают его подчиненные была адекватна объему выполняемой ими работы, в случае, если объемы работы, а также мера ответственности возрастали, чтобы это вело за собой пропорциональное увеличение заработной платы.

Успешный руководитель не ограничивает участие в делах сотрудников только в рамках бизнеса. Большинство людей будут благодарны за искренний интерес к их личной жизни, а также за помощь в трудных ситуациях, за создание дополнительных комфортных условий.

Например, сотрудник, улетающий в командировку поздней ночью будет признателен, если фирма организует для него заказ автомобиля с водителем, для того, чтобы отвезти в аэропорт.

Такое отношение демонстрирует человеческое отношение к подчиненным, а сотрудники, в свою очередь, получают гораздо большее удовольствие от работы.

тема

документ Ответственность директора
документ Ответственность учредителя
документ Субсидиарная ответственность
документ Ответственное лицо
документ Ответственность бизнеса

Получите консультацию: 8 (800) 600-76-83
Звонок по России бесплатный!

Не забываем поделиться:


Загадки

Суммарный возраст членов семьи из 4 человек равняется 68, а 4 года назад равнялся 53. Сколько лет младшему члену семьи?

посмотреть ответ


назад Назад | форум | вверх Вверх

Загадки

3 московских + 3 питерских + 3 красноярских + 4 новгородских = ???

посмотреть ответ
важное

Бесплатная консультация
по телефону ГОРЯЧЕЙ ЛИНИИ:
8 (800) 600-76-83

ежедневно с 6.00 до 21.00
Звонок по России бесплатный!



Новая помощь малому бизнесу
Инструменты импортозамещения в 2022 году
Как перевести предприятие на выпуск продукции для спецоперации

Как бизнесу работать с недружественными лицами в 2022 г

Единый налоговый платеж для бизнеса в 2022 году

Что изменится в работе бухгалтера в 2023 г

Удержание клиентов в кризисной ситуации 2022

Выгодны ли малые закупки для бизнеса в 2022

Как в условиях нынешнего кризиса сохранить команду без потерь для бизнеса

Как будут проверять бизнес в 2023 году

Сможет ли малый и средний бизнес работать в 2023 г. с криптовалютой

Новое в работе с ККТ в 2023 г

Мониторинг конкурентов в 2023 г.

Как платить пособия работникам в 2023 г.

Учет обратной реализации в 2023 г



©2009-2023 Центр управления финансами.