Управление бизнес проектами также отличается от традиционного.
Например, существуют так называемые "Семь про" - 7 отличительных признаков менеджмента, управления бизнес проектами.
В немецком варианте они определены таким образом:
1. Ориентированность на проблемы, то есть бизнес проекты разрешают проблемы.
2. Профессиональность - необходимость профессиональной компетенции.
3. Проекты относятся к будущему, то есть проекты необходимо планировать.
4. Профилактический характер проектов, то есть проекты требуют ориентированности на междисциплинарность и общение.
5. Продуктивность проектов, то есть проекты стоит оценивать по достигнутым результатам.
6. Уникальность проектов - проекты единственны в своем роде.
7. Проекты прогуманитарны, то есть работа в проектах по большей части представляет собой свободную от иерархичности работу в команде, которая делается людьми и для людей.
В ресторане за один столом сидела две мамы и столько-же дочерей. Официант подал к столу три кофе, и при этом всем досталось по чашке. Как это возможно?
Статью подготовил директор по развитию предпринимательства и конкуренции ОАО "Акса" Корчагин Юлиан Андриянович. 
