Задавайте вопросы нашему консультанту, он ждет вас внизу экрана и всегда онлайн специально для Вас. Не стесняемся, мы работаем совершенно бесплатно!!!
Также оказываем консультации по телефону: 8 (800) 600-76-83, звонок по России бесплатный!
Zн = Zт + Zстр + Z под.,
где Zт — текущий средний запас;
Zстр — страховой запас;
Z под - подготовительный запас.
Текущий запас создается по каждому виду материалов для обеспечения производства материалами в перерывах между двумя очередными поставками и изменяется от максимальной величины в момент поставки до минимальной к моменту следующей поставки.
Его размер определяется величиной среднего интервала поставки (tср) и среднесуточного расхода материала (Wсут ):
Zт = tср х Wсут/2.
Интервал поставки зависит от особенностей получения материально-технических ресурсов, норм отпуска продукции, грузоподъемности транспортных средств, возможностей использования складской формы снабжения и т. д.
Подготовительный запас создается на время подготовки поступившего материала к производственному потреблению (в размере 1—3-дневной потребности). В отдельных случаях возникает необходимость создания специальных подготовительных запасов (сушка пиломатериалов, комплектование продукции и т. д.), их величина определяется конкретными расчетами. Расчетные нормы запасов могут выражаться в абсолютных (тонны, штуки, метры, рубли и др.) и относительных (дни, проценты) единицах измерения.
Переход от одних единиц измерения к другим по каждому виду материалов осуществляется по следующим 4 м формулам:
Za = Zo x Wсут; Zo = Za / Wсут; Zc = Za x Ц,
где Za, Zc — абсолютные запасы в натуральном и стоимостном измерении;
Zo — относительная норма запаса, дн.;
Ц— цена единицы измерения материала.
Обеспечение материальными ресурсами производственных цехов, участков и других подразделений промышленной фирмы предполагает выполнение следующего комплекса работ, включающего: плановое установление количественных и качественных заданий по снабжению (лимитирование); подготовку материальных ресурсов к производственному потреблению; отпуск и доставку материальных ресурсов со склада службы снабжения на место их непосредственного потребления либо на склад цеха, участка; оперативное регулирование снабжения в условиях совершенствования технологических режимов, конструкторской и нормативной доку-ментации; строгий учет и контроль за использованием материальных ресурсов в подразделениях промышленной фирмы.
Для планового установления заданий по снабжению производственных цехов и участков используется лимитная система на основе расчета максимальных количеств материальных ресурсов для каждого цеха, участка на определенный период (квартал, месяц) с выпиской лимитных карт или групповых лимитных ведомостей.
Расчет лимита (Л) осуществляется по формуле:
Л = Рц ±Р + Нц – Орасч,
где Рц — потребность цеха в выполнении производственного задания;
Р — потребность цеха в изменении незавершенного производства;
Нц — норматив цехового запаса данного материала;
О — расчетный ожидаемый остаток данного материала в цехе на начала планового периода.
Ничего не пишите и не используйте калькулятор, и помните - вы должны отвечать быстро. Возьмите 1000. Прибавьте 40. Прибавьте еще тысячу. Прибавьте 30. Еще 1000. Плюс 20. Плюс 1000. И плюс 10. Что получилось? Ответ 5000? Опять неверно.
Статью подготовила специалист по международным стандартам финансовой отчетности Меликова Мария Марковна. 
