Разделение труда на предприятиях, в организациях находит свое кон-кретное выражение в его формах: технологической, функциональной, профессиональной, квалификационной. Технологическое разделение труда - это подразделение всех видов работ, соответственно и работников на предприятии на группы в зависимости от технологии их выполнения. Это расчленение производственного процесса по стадиям, фазам, комплексам, видам работ и операциям.
Наиболее крупным является расчленение технологического процесса на стадии, что обуславливает деление цехов на заготовительные, обрабаты-вающие, сборочные или на переделы (например, доменный, мартеновский, сталепрокатный).
Расчленение стадий и переделов на отдельные фазы, приводит к образо-ванию специализированных участков.
Технологическое разделение труда может осуществляться:
• в виде предметного, подетального разделения, когда-то или иное под-разделение, тот или иной работник специализируется на изготовлении определенного изделия (детали);
• по видам работ, когда имеет место специализация на выполнении отно-сительно законченного вида работ;
• в виде пооперационного разделения, когда данный объем работы раз-бивается на более дробные операции, выполняемые в рамках различных подразделений различными работниками.
В экономической литературе часто отождествляются понятия «техноло-гическое разделение труда и профессиональное разделение труда», так как выделение профессиональных групп предопределяется характером технологии выполнения работ.
Весь комплекс работ по отношению к производственному процессу под-разделяется на ряд функций в зависимости от степени и характера участия в производственном процессе различных работников. Это есть функциональное разделение труда.
Производственная функция — это обособленный вид работ, предусматривающий решение специфических производственных задач. Функциональное разделение труда в реальных условиях выступает как разделение работников по отдельным функциям. Функциональное разделение труда определяется не навыками, не искусством работников, а разложением трудовых процессов на его составные функции. В результате этого работники находятся не в одинаковом отношении к данному производственному процессу: одни непосредственно воздействует на предмет труда, другие опосредованно участвуют в его создании.
В рамках функционального разделения труда, таким образом, происходит деление совокупного труда на 4 важнейшие группы, соответственно и все работники делятся на 4 функциональные группы:
Задавайте вопросы нашему консультанту, он ждет вас внизу экрана и всегда онлайн специально для Вас. Не стесняемся, мы работаем совершенно бесплатно!!!
Также оказываем консультации по телефону: 8 (800) 600-76-83, звонок по России бесплатный!
• первая группа труда — основной труд — труд, непосредственно уча-ствующий в технологическом процессе и видоизменяющий предмет труда с помощью машин и механизмов;
• вторая группа - вспомогательный труд- труд, обеспечивающий питание машин и уход за ними во время протекания технологического процесса;
• третья группа — обслуживающий труд — труд, непосредственно не участвующий в технологическом процессе, не имеющий дела с предме-тами труда основного производства, а направленный на создание условий для нормального протекания производственного процесса;
• четвертая группа — это труд, занятый управлением производством.
Функциональное разделение труда на предприятии выступает как разделение всего персонала на следующие функциональные группы:
Функции руководителей — принятие решений и обеспечение их выпол-нения; специалистов — подготовка информации, на основе которой руководители принимают решения; технических исполнителей — обеспечение необходимых условий для работы руководителей и специалистов.
Имеются также такие функциональные группы, как МОП (младший об-служивающий персонал), охрана и ученики.
Серьезная задача организации и нормирования труда — установление рациональных соотношений в численности различных функциональных групп работников. Функциональное разделение труда может привести и к повышению эффективности производства, и к ее снижению.
Повышение эффективности функционального разделения труда предпо-лагает четкую специализацию рабочих и служащих на выполнении определенных функций (подготовка производства, его планирование, преобразование предметов труд, погрузка и транспортировка предметов труда, инструментов и т.п., контроль качества, ремонт оборудования и др.).
Выполнение работ по той или иной функции наряду с технологическим разделением труда формирует профессии и специальности исполнителей.
Таким образом, внутри каждой функциональной группы происходит раз-деление труда между работниками в зависимости от их профессий — это профессиональное разделение труда.
Дальнейшее разделение труда внутри каждой профессиональной группы, связано с неодинаковой сложностью выполняемых работ и, следовательно, с разными требованиями, предъявляемыми к уровню квалификации работника. Выражением квалификационного разделения труда служит распределение работ и работников по разрядам, служащих — по должностям.
Статью подготовила руководитель отдела подбора персонала Толмачёва Диана Глебовна. 
