1. Понятие проекта;
2. Рынок проектов;
3. Классификация проектов;
4. Жизненный цикл проекта, его этапы;
5. Свойства проекта и его основные участники.
1. Проект – системный комплекс плановых документов (финансовых, технологических, организационных и т.д.), содержащих комплексно-системную модель действий, направленных на достижение оригинальной цели.
Управление проектом – особый вид деятельности, базирующийся на предварительной коллегиальной разработке комплексно-системной модели действий по достижению оригинальной цели и направленных на реализацию этой модели.
Правительством РФ принято решение о переходе на проектный или программный метод управления. Основной формой программы управления являются целевые комплексные программы (ЦКП).
Задавайте вопросы нашему консультанту, он ждет вас внизу экрана и всегда онлайн специально для Вас. Не стесняемся, мы работаем совершенно бесплатно!!!
Также оказываем консультации по телефону: 8 (800) 600-76-83, звонок по России бесплатный!
1. Объекты промышленной собственности (товарные знаки);
2. Объекты авторского права (публикации, статьи, диссертации);
3. Ноу-хау.
Основные проекты:
• Производство летательных аппаратов;
• Производство оборудования для топливно-энергетического комплекса, лесной промышленности, агропромышленного комплекса;
• Развитие производства средств транспорта, связи, станкостроения, создание энергосберегающих машин для всех 3 сфер экономики.
3. Классификация проектов:
I. По масштабу (по размерам):
• Малые – невелики по масштабу, ограничены объемами, просты в управлении, объем капиталовложений до 15 млн. долл., трудоемкость до 50 тыс. человекочасов;
• Мегапроекты – целевые программы, содержащие множество взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью, ресурсами и отпущенным временем, объем капиталовложений – более 1 млрд. долл., сроком более 5 лет;
• Средние
II. В зависимости от качества выполнения проекта:
• Бездефектные – строительство атомных станций;
• Повышенного качества;
III. В зависимости от поставленных целей:
• Мультипроекты – имеет несколько целей, может состоять из нескольких проектов;
• Монопроекты – имеет 1 цель;
IV. По назначению:
• Инвестиционные;
• Социальные;
• Экологические;
• Инновационные;
V. В зависимости от значимости проекта:
• Глобальные;
• Народно-хозяйственные;
• Крупномасштабные;
• Локальные;
VI. По срочности;
• Неотложные;
• Откладные;
VII. По степени связанности:
• Альтернативные – проекты, в связи с которыми принятие одного исключает принятие другого;
• Независимые – проекты, которые могут осуществляться одновременно;
• Взаимосвязанные – проекты, когда принятие одного зависит от принятия другого.
Терминальный проект – имеет терминальную (конечную) цель и четко ограниченный жизненный цикл;
Развивающийся проект – на момент реализации не имеет конечных целей, достижение которых означает завершение проекта;
Открытый проект – жизненный цикл ограничен, происходит пересмотр целей.
4. Промежуток времени между моментом появления проекта и его ликвидацией называется жизненным циклом или проектным циклом.
Всемирный банк выделяет 3 фазы жизненного цикла проекта:
1. Прединвестиционная фаза (анализ инвестиционных возможностей, составление ТЭО);
2. Инвестиционная фаза (переговоры и заключение контрактов, проектирование, строительство, маркетинг, обучение персонала);
3. Эксплуатационная фаза (приемка и запуск объекта, замена оборудования, расширение и инновационная деятельность).
5. Свойства:
1. Направленность проекта на достижение целей;
2. Координированное выполнение взаимосвязанных действий;
3. Ограниченная протяженность во времени;
4. Уникальность проекта;
5. Проект существует и развивается в определенном окружении, называемой внешней средой. Необходимо учитывать факторы внешней среды при управлении проектом.
Участники:
- Заказчик проекта – будущий владелец и пользователь результатов проекта;
- Инвестор – сторона, вкладывающая средства в проект;
- Генеральный проектировщик – специализированные проектные организации, которые разрабатывают проектно-сметную документацию;
- Поставщик – организации, обеспечивающие МТС проекта;
- Подрядчик – юридическое лицо, несущее ответственность за выполнение работ в соответствии с контрактом;
- Консультанты – оказывают консультации участникам проекта;
- Руководитель проекта – лицо, которому заказчик делегирует полномочия по руководству работами по проекту;
- Лицензиар – юридическое или физическое лицо, обладатель лицензий, используемых в проекте.
Ничего не пишите и не используйте калькулятор, и помните - вы должны отвечать быстро. Возьмите 1000. Прибавьте 40. Прибавьте еще тысячу. Прибавьте 30. Еще 1000. Плюс 20. Плюс 1000. И плюс 10. Что получилось? Ответ 5000? Опять неверно.
Статью подготовил категорийный менеджер по работе с ключевыми клиентами Умберг Эмиль Дмитриевич. 
