Старая поговорка гласит, что правильно поставленный вопрос – уже наполовину найденный правильный ответ. Задача исследователя – применить на практике выводы, к которым пришел. Затем следует описание предложенного метода, отражение его в соответствующем документе («карте», «проекте» или др.), сравнение с первоначальным методом, оценка эффективности.
Итак, цикл исследования трудовых процессов складывается из следующих этапов:
- выбор работы, которая должна быть предметом исследования (исходя из цели совершенствования производства и экономически его обоснования);
- регистрация всех факторов, характеризующих применяемый в настоящее время метод на основании непосредственного наблюдения (планировка с использованием соответствующих методов, рабочих мест с использованием соответствующих методов, метода труда и т.д.);
- критическая оценка этих фактов, проводимая в соответствующей последовательности при использовании техники исследования, лучше всего отвечающей поставленной цели (рассматривая с точки зрения цели – места – очередности – исполнителей – способов исполнения – возможности исключения и упрощения);
- проектирование самого практичного, экономичного метода с учетом всех существующих условий;
- внедрение этого метода как нормального способа выполнения определенной работы;
- поддержание этого метода путем систематического и регулярного контроля за его осуществлением в соответствии с инструкцией.
Задавайте вопросы нашему консультанту, он ждет вас внизу экрана и всегда онлайн специально для Вас. Не стесняемся, мы работаем совершенно бесплатно!!!
Также оказываем консультации по телефону: 8 (800) 600-76-83, звонок по России бесплатный!
Итог совершенствование планировки предприятия, цеха, участка, рабочего места. Совершенствование конструкции оборудования. Улучшение условий труда, уменьшение утомляемости. Лучшее использование материалов, машин и оборудования и более высокая производительность труда.
Приведенная схема анализа и проектирования носит общий характер. Естественно, что методика проектирования отдельных элементов организации труда имеют определенные особенности, которые будет рассмотрены в соответствующих разделах данного пособия.
Ничего не пишите и не используйте калькулятор, и помните - вы должны отвечать быстро. Возьмите 1000. Прибавьте 40. Прибавьте еще тысячу. Прибавьте 30. Еще 1000. Плюс 20. Плюс 1000. И плюс 10. Что получилось? Ответ 5000? Опять неверно.
Статью подготовила ведущий эксперт-экономист по бюджетированию Ошуркова Тамара Георгиевна. 
