Управление финансами

документы

1. Компенсации приобретателям жилья 2020 г.
2. Выплаты на детей до 3 лет с 2020 года
3. Льготы на имущество для многодетных семей в 2020 г.
4. Повышение пенсий сверх прожиточного минимума с 2020 года
5. Защита социальных выплат от взысканий в 2020 году
6. Увеличение социальной поддержки семей с 2020 года
7. Компенсация ипотеки многодетным семьям в 2020 г.
8. Ипотечные каникулы с 2020 года
9. Новое в пенсионном законодательстве в 2020 году
10. Продление дачной амнистии в 2020 году


Управление финансами
Психологические тесты Интересные тесты   Недвижимость Недвижимость
папка Главная » Предпринимателю » Приемы выработки идей для решения вопросов в бизнесе

Приемы выработки идей для решения вопросов в бизнесе



Приемы выработки идей для решения вопросов в бизнесе

Свежие идеи сверкают и искрятся, как драгоценные бриллианты. Они затмевают более простые идеи. Каждый хочет иметь сияющую многогранную новую идею, но не всегда получается то, что хочешь. Иногда приходится мириться и с опосредованными идеями.



Этот прием не гарантирует того, что все ваши идеи будут сверкающими. Он, однако, дает вам еще один систематический подход к выработке идей. А это – как глоток свежего воздуха, которым стоит дышать.

Этот метод был первоначально разработан Ванганди как простая процедура построения сочетаний с использованием элементов формулировки проблемы. Правда, вместо использования альтернативных значений слов, прием «Слова-бриллианты» генерирует идеи путем объединения слов из формулировки проблемы различными способами.

Вот его основные этапы:

Сформулируйте проблему таким образом, чтобы у вас получилось четыре основных признака проблемы или ее элемента, включая как существительные, так и глаголы.

Выберите четыре основных слова или фразы.

Расположите слова или фразы в форме ромба. В каждой вершине ромба (пике) должно быть по одному слову или фразе.

Выберите одно из слов или одну из фраз, соедините с другим словом или фразой и запишите любые идеи, которые у вас при этом появились.

Продолжайте выбирать и объединять слова до тех пор, пока у вас не появятся идеи из самых различных сочетаний.

Предположим, что от вас уходят ученые и переходят на работу к вашему конкуренту. В частности, ваша задача – поощрить наиболее профессионально подготовленных служащих с тем, чтобы они оставались в вашем НИИ. Во-первых, выберем четыре слова или фразы: поощрять, служащие, оставаться и НИИ. Теперь расположим их в виде ромба.

Наконец, используем различные комбинации для выработки идей:

1. Служащие/поощрять.

2. Служащие/ поощрять.
3. Служащие/оставаться.
4. НИИ/служащие.

Выдавать поощрительные премии тем сотрудникам, которые добились особого профессионального признания (из 1).

Соединять более молодых сотрудников вместе со старшими сотрудниками, которые могут потом уйти, чтобы программа не прерывалась (из 2).

Установить два пути сделать карьеру – один управленческий и один неуправленческий, – чтобы учитывать различные потребности в профессиональном росте (из 3).

Разработать и провести кампанию Паблик рилейшнз по принципу Гордость нашего НИИ, чтобы возродить командный дух (из 4).

тема

документ Корреспонденция - умение писать для бизнесмена
документ Пельменная или как открыть свое дело
документ Бизнес на сотовой связи
документ Бывший директор
документ Саморегулируемая организация



назад Назад | форум | вверх Вверх

Управление финансами
важное

Изменения ПДД с 2020 года
Рекордное повышение налогов на бизнес с 2020 года
Закон о плохих родителях в 2020 г.
Налог на скважину с 2020 года
Мусорная реформа в 2020 году
Изменения в трудовом законодательстве в 2020 году
Запрет коллекторам взыскивать долги по ЖКХ с 2020 года
Изменения в законодательстве в 2020 году
Изменения в коммунальном хозяйстве в 2020 году
Изменения для нотариусов в 2020 г.
Запрет залога жилья под микрозаймы в 2020 году
Запрет хостелов в жилых домах с 2020 года
Право на ипотечные каникулы в 2020
Электронные трудовые книжки с 2020 года
Новые налоги с 2020 года
Обязательная маркировка лекарств с 2020 года
Изменения в продажах через интернет с 2020 года
Изменения в 2020 году


©2009-2020 Центр управления финансами. Все материалы представленные на сайте размещены исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Контакты Контакты