Чтобы организовать хостел как бизнес в собственной квартире, достаточно зарегистрировать ИП. Преимущества данного способа – простота и низкая стоимость регистрации.
Чтобы открыть хостел как бизнес в нежилом помещении в виде мини-гостиницы, необходима регистрация общества с ограниченной ответственностью.
Коды ОКВЭД, которые подходят для открытия хостела:
• 55.23 – деятельность прочих мест проживания;
• 55.23.5 – деятельность прочих мест временного проживания, не включенные в другие группировки;
• 55.20 – деятельность по предоставлению мест для краткосрочного проживания.
Обязательно встаньте на учет в налоговую. Выбирайте упрощенную систему налогообложения (ставка налога – 6% от дохода или 15% от разности).
Откройте расчетный счет в банке. Тогда вашим клиентам будет удобно производить оплату.
Не забывайте о заключении пожарной инспекции и СЭС!
Хостел как бизнес очень популярен в столице и Санкт-Петербурге – это около 2 500 хостелов и мини-гостиниц. В других городах страны эта ниша более свободная, востребованность высокая.
Самый распространенные хостелы (50% от общей массы) – на 10-30 посетителей.
Потенциальный посетитель хостела:
• имеет средний уровень достатка;
• чаще это молодежь, студенты составляют 65% посетителей, реже люди среднего возраста;
• часто путешествующие туристы, которые предпочитают сэкономить на стоимости проживания, но имеют средства для оплаты (с каждым годом число туристов, останавливающихся в хостелах, возрастает на 2%).
Хостелы – это отрасль туристического бизнеса и здесь никак не обойтись без рекламы.
Существует несколько эффективных методов рекламы:
1. Информативный сайт хостела.
Он просто необходим, чтобы потенциальные посетители смогли ознакомиться с прайсом, фотографиями интерьера, отзывами и просто узнать ваши координаты. Кратко опишите преимущества заведения, укажите интересные для туристов места, которые находятся вблизи.
Но сам по себе сайт мало привлекает клиентов, его нужно рекламировать. В интернете можно найти полезную информацию по СЕО, а еще лучше – заказать продвижения сайта в хорошего СЕО-специалиста.
2. Интернет реклама.
Например, баннеры на различных сайтах, связанных с туризмом и развлечениями.
3. Соцсети.
Самыми эффективными будут “ВКонтакте”, “Фейсбук”, “Инстаграм”, к тому же такая реклама будет доступной по цене. Привлекайте участников интересными фотографиями, акциями, розыгрышами.
4. Сети онлайн-бронирования.
В интернете уже не один год существуют сайты для поиска временного жилья. К их преимуществам относятся большой список предложений, отзывы о хостинге и самих посетителей, моментальное бронирование. Из базы таких сайтов обычно приходит около 90% клиентов.
Обратите внимание на:
• Booking;
• TripAdvisor;
• Airbnbи.
5. Поддержание связей с образовательными учреждениями.
Студенты часто путешествуют и предпочитают останавливаться в хостелах. К тому же они обеспечат вас бесплатной рекламой среди своих сверстников, но только если им понравится.
6. Сотрудничество с туристическими фирмами.
Они могут рекламировать ваш хостел за 10% от выручки.
Продумайте систему скидок для клиентов хостела, которые регистрируются большими компаниями или на длительный период.
Правильный выбор помещения позволит быстрее получить все разрешения на открытие бизнеса и максимальную прибыль.
Учитывайте следующее:
• местоположение хостела лучше выбирать не просто в центре, а рядом с интересными для туристов местами и удобной транспортной развязкой;
• запрещено размещать хостел на цокольном этаже;
• если открываете хостел на 100 человек, выбирайте помещение с возможностью создания нескольких отдельных блоков, каждый блок должен иметь свой санузел, кухню, комнату для отдыха;
• если открываете хостел на 30-50 человек, то вам нужно помещение на 6 комнат (по 8 жильцов в каждой), 4 санузла, одну кухню, 1-2 комнаты для отдыха; популярен вариант с выкупом 2-3 квартир на одном этаже и перепланировкой;
• для мини хостела достаточно 3-4 спальные комнаты (3-4 постояльца в каждой), то есть можно арендовать одну большую квартиру; это самый экономный вариант открытия и дальнейшего ухода за помещением, а стоимость проживания дороже на 10%;
• на каждого жильца отведите минимум 5 кв.м. в спальне;
• ванная комната: 1 душ, 1 туалет, 2-а умывальника на каждых 12 посетителей;
• необычный интерьер повысит интерес к хостелу, главное – выкладывайте все фото в социальных сетях, на сайте; в арендуемом помещении будет сложно сделать что-то необычное.
Самому невозможно будет справится с потоком жильцов. Поэтому наймите на работу:
• 2 администраторов для посменной круглосуточной работы, они занимаются приемом заказов (телефон, интернет), размещением жильцов, следят за их комфортом, принимают оплату. Администраторы должны свободно общаться на английском языке;
• горничную – можно нанимать на неполный рабочий день, кроме уборки в ее обязанности может входить покупка различных расходных средств для хостела – мыло, лампочки и т.д.; если хостел имеет много комнат – нанимайте 2-3 горничные;
• бухгалтера на полставки.
Некоторую работу вы можете делать сами, это позволит сэкономить на заработной плате.
Такие заведения являются фишкой Запада. Зачастую это квартиры, которые снимают «вдесятером».
Современный хостел должен соответствовать ряду требований:
• оснащен хорошей мебелью;
• обустроен качественной современной техникой;
• присутствует Wi-Fi;
• цены на порядок ниже номеров в гостиницах (в среднем 700 руб. с человека).
Бизнес-план на основе собственной квартиры рассчитан на наличие во владении 4-х комнатного помещения, чтобы открыть хостел в Москве.
Как сделать такой заработок в Москве? Все просто. Бизнес расчет хостела предполагает наличие во владении собственной квартиры на 4 комнаты.
Чтобы открыть маленький хостел, вы должны потратиться на:
• косметический ремонт – минимум 1 000 $;
• подключение беспроводного интернета – 50 $;
• установку двухэтажных кроватей – 8 шт. х 300 $ = 2400 $.
• покупку телевизоров – 4 шт. х 400 $ = 1600 $.
• покупку другой техники (холодильник, стиральная машина) – 1000 $;
• расходные материалы (мыло, шампуни и т.п.) – 500 $.
Итого – 6 550$.
Каждая из четырех комнат рассчитана на проживание в ней 4 человек. Стоимость в Москве равна 8-10 долларов за сутки. Разброс цен на экономное жилье зависит от региона и города.
Доход от 16 постояльцев в сутки – 16 х 8 = 128 долларов, в месяц 128 х 30 = 3840 долларов. Учитывая, что ночлеги загружаются примерно на 60%, ваш доход в месяц составит 3840 х 60%=2304 долларов. Для получения чистой прибыли вычитаем из этой суммы коммунальные платежи и стоимость расходных средств: мыло, полотенца, моющие средства, стиральный порошок и т.п.
На это уйдет около 300 долларов в месяц.
Чистая прибыль бизнеса – 2 000 $ в месяц.
Расчет окупаемости бизнеса:
• Общие затраты – 6 550 $, доход в месяц – 2 000 $.
• Окупаемость бизнеса (90% загруженности) – 11 месяцев.
• Окупаемость (70% загруженности) – 3 года.
Выгода от открытия такого заведения очевидна. Может быть вариант с покупкой квартиры и обустройством под дальнейшую сдачу. Тогда в первоначальные затраты добавьте стоимость (аренду) жилого помещения в Москве и проведение рекламных компаний.
Ценовая политика ориентируется на нижний ценовой сегмент. Услуги должны быть доступны материально ограниченным социальным группам. Основная целевая аудитория – студенты и путешественники, которые платят не за удобства, а за крышу над головой, но при этом соблюдают общепринятые правила в месте проживания.
Разрабатываем организационный план, определяемся с количеством номеров, количеством коек-мест, услугами и т.п. Расчет ведется с учетом того, что на строительство или аренду помещения выделяется 400 кв. м.
Задавайте вопросы нашему консультанту, он ждет вас внизу экрана и всегда онлайн специально для Вас. Не стесняемся, мы работаем совершенно бесплатно!!!
Также оказываем консультации по телефону: 8 (800) 600-76-83, звонок по России бесплатный!
• номера для проживания: 5 шт. на 6 коек и 4 шт. на 4 койки. Общее количество койко-мест – 46;
• кафе (столовая);
• мини-бар;
• кухня;
• бытовая комната (стирка белья, глажка);
• техническое помещение.
Финансовый план предполагает основную статью расходов на проектировку и строительство здания. Данный вариант бизнеса требует инвестиций в размере 9-12 млн. рублей, но можно обойтись и дешевле, как это описано в статье РБК. Мы не будем его рассматривать. Наш Бизнес-план предполагает аренду здания на 400 м2.
Основные годовые расходы:
• аренда помещения – 600 000 руб.;
• обустройство гостиницы, закупка кроватей и т.п. – 700 000 руб.;
• закупка техники (телевизоры, кухонное оборудование) – 700 000 руб.;
• затраты на оплату труда – 400 000 руб.;
• эксплуатационные расходы (коммунальные платежи, интернет, телефон) – 300 000 руб.;
• плановые ремонтные работы и обслуживание хостела – 300 000 руб.;
• непредвиденные расходы – 100 000 руб.
Итого: 3 000 000 руб.
Стоимость койки-места в Москве 700 руб.:
• в комнате на 4 человека – 800 руб.;
• в комнате на 8 человек – 700 руб.
Максимальная ежедневная прибыль – 46 мест х 700 руб. = 32 200 руб.
Годовая прибыль бизнеса – 32 200 руб. х 365 дней = 11 753 000 руб.
Учитывая загруженность всех коек на 50 процентов (в выходные и праздничные дни 90%, в будни 40%), чистая прибыль от работы хостела составит 5 876 500 руб. Расходы на открытие и обслуживание в Москве – 3 000 000 руб. Это значит, что окупаемость бизнеса – 1 год. Получается, что открыть его в нежилом помещении выгодно.
Наличие завтрака, ванных принадлежностей, занятий для досуга (игры, книги) повышают удобство проживания и, соответственно, стоимость.
Если помещение позволяет, сделайте комнату для пар с двуспальной кроватью. Естественно, стоимость проживания будет выше.
Если вы не хотите рисковать и не против воспользоваться готовой идеей – франшиза хостела для вас! На рынке России достаточно фирм, которые предлагают готовый бизнес хостела с их именем.
Среди самых популярных можно выделить такие хостелы:
Как сдвинуть с места бетонную плиту размером 50 метров в высоту, 100 метров в длину и весом 202 тонны, не применяя никаких механизмов и приспособлений?
На край стола поставили жестяную банку, плотно закрытую крышкой, так, что 2/3 банки свисало со стола. Через некоторое время банка упала. Что было в банке?
Статью подготовил директор по развитию предпринимательства и конкуренции ОАО "Акса" Корчагин Юлиан Андриянович. 
