План капитальных вложений и капитального строительства
Статью подготовил директор по развитию предпринимательства и конкуренции ОАО "Акса" Корчагин Юлиан Андриянович. Связаться с автором
Капитальное строительство на предприятиях службы быта является основой расширенного воспроизводства основных фондов и направлено на планомерное наращивание производственных мощностей, необходимых для обеспечения роста производства услуг, их развития и совершенствования, повышения качества услуг и улучшения обслуживания населения, совершенствования технологии и организации производства, а также осуществления жилищного строительства и строительства других объектов непроизводственного назначения.
План капитального строительства на предприятиях бытового обслуживания населения разрабатывается раздельно по производственному и непроизводственному строительству. При этом все объекты бытового обслуживания населения относятся к производственному строительству (кроме собственного непроизводственного строительства: строительство жилья, клубов, детских садов и т. д.).
Исходными данными для разработки плана капитального строительства на предприятиях бытового обслуживания являются: перспективный план развития предприятия; мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия и данные о затратах на развитие мощностей предприятия; мероприятия по социальному развитию коллектива предприятия; проектно-сметная документация на строительство объектов и проведение капитальных работ; технико-экономическое обоснование строительства новых и реконструкции существующих объектов; объем имеющихся заделов и объемы незавершенного строительства.
При составлении плана капитального строительства первостепенное значение имеет решение вопроса о реконструкции и техническом перевооружении действующих производств. Многолетний опыт показал неоспоримые выгоды реконструкции по сравнению с новым строительством. При этом новое строительство или реконструкция будут эффективными, если большая часть капитальных вложений будет направлена на увеличение активной части основных фондов. Необходимо также стремиться к обязательному сокращению незавершенного строительства путем концентрации средств на первоочередных и пусковых стройках.
Рост «незавершенки», затягивание сроков ввода объектов в эксплуатацию не только снижают эффективность самого строительства, но и отрицательно сказываются на всем народном хозяйстве, нарушают пропорциональность в развитии экономики.
Капитальные вложения осуществляются за счет следующих источников:
• централизованных капитальных вложений и капитальных вложений за счет прибыли предприятий бытового обслуживания;
• фонда развития производства;
• фонда социально-культурных мероприятий и жилищного строительства;
• кредитов Стройбанка и Госбанка.
Данные для составления плана капитального строительства берут из смет, составленных на каждый строящийся или реконструируемый объект.
План капитального строительства содержит наименования объектов, виды работ (строительство, реконструкция и т. п.) и источники финансирования капитальных вложений. По каждому объекту указывается проектная мощность и сметная стоимость (в том числе выделяются строительно-монтажные работы), ожидаемое выполнение работ на начало планируемого года (в том числе строительно-монтажных работ).
Объем капитальных вложений, указываемых в плане, разбивается по кварталам. В объем капитальных вложений включается стоимость:
• всех видов строительных работ;
• технического, энергетического, подъемно-транспортного и другого производственного оборудования; работ по монтажу оборудования;
• инвентаря и инструмента, включаемого в сметы строек и зачисляемого в основные фонды;
• машин и оборудования, не входящих в сметы, если они приобретаются за счет капитальных вложений.
Из общего объема капитальных вложений в плане выделяются строительно-монтажные работы (с разбивкой по кварталам), отдельно выделяются строительно-монтажные работы, осуществляемые хозяйственным способом.
Основным показателем плана капитального строительства является план ввода в действие производственных мощностей и основных фондов, который должен находить непосредственное отражение при разработке плана производства и реализации услуг и продукции.
В план ввода в действие производственных мощностей и основных фондов включают стоимость:
Задавайте вопросы нашему консультанту, он ждет вас внизу экрана и всегда онлайн специально для Вас. Не стесняемся, мы работаем совершенно бесплатно!!!
Также оказываем консультации по телефону: 8 (800) 600-76-83, звонок по России бесплатный!
• законченных и вводимых в действие в планируемом году (полностью или пускового комплекса, очереди) зданий и сооружений, складских помещений, транспортных сооружений, средств связи, жилых домов, лечебных, культурно-бытовых, административных и прочих учреждений (включая все подсобные и вспомогательные здания и сооружения);
• отдельных вспомогательных (постоянных) зданий и сооружений, ввод в действие которых предусматривается в титульных списках;
• вводимых в действие в планируемом периоде всех видов оборудования, транспортных средств;
• инвентаря, инструмента и предметов стоимостью выше 50 руб. независимо от срока их службы и предметов со сроком службы более одного года независимо от их стоимости;
• прочих объектов, указанных в инструкциях для отрасли бытового обслуживания.
Эффективность капитальных вложений определяют сопоставлением получаемой экономии с произведенными затратами.
Для более объективной оценки эффективности капитальных вложений проводят дополнительный расчет производительности труда, фондоотдачи, рентабельности и других качественных показателей.
В постановлении ЦК КПСС и Совета Министров «Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы» намечена система мер по совершенствованию строительного дела в стране. Они охватывают весь строительно-промышленный комплекс, включающий в себя, помимо строительной индустрии, также и отрасли, поставляющие материалы, конструкции и детали, технологическое оборудование и машины, санитарно-техническое, электротехническое и другое оборудование. Эти меры направлены на совершенствование всех этапов строительного цикла (от проектирования до освоения), всех звеньев хозяйственного механизма (от планирования и материального стимулирования до организационных форм управления строительством).
Статью подготовил директор по развитию предпринимательства и конкуренции ОАО "Акса" Корчагин Юлиан Андриянович. 
